Содержание
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегия развития Приорбанка в 2009 году была направлена на поддержание приемлемого уровня качества кредитного портфеля, оптимизацию операционных затрат на ведение бизнеса, сохранение и улучшение ликвидности банка, повышение качества предоставляемых банковских услуг. Рост объемов бизнеса не являлся для банка приоритетной задачей в условиях кризиса.
В планах на 2010 дальнейшее развитие возможностей систем дистанционного обслуживания физических лиц, рост клиентской базы и оборотов по системе не менее чем в 2 раза по сравнению с 2009 годом.
Планируются также инфраструктурные изменения: расширение инфраструктуры, развитие факторинговых услуг на финансовом рынке, работа по координации усилий коллег банка, органов государственного управления, всех сторон, вовлеченных в процесс реализации данных планов.
Выдержка из текста
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегия развития Приорбанка в 2009 году была направлена на поддержание приемлемого уровня качества кредитного портфеля, оптимизацию операционных затрат на ведение бизнеса, сохранение и улучшение ликвидности банка, повышение качества предоставляемых банковских услуг. Рост объемов бизнеса не являлся для банка приоритетной задачей в условиях кризиса.
В планах на 2010 дальнейшее развитие возможностей систем дистанционного обслуживания физических лиц, рост клиентской базы и оборотов по системе не менее чем в 2 раза по сравнению с 2009 годом.
Планируются также инфраструктурные изменения: расширение инфраструктуры, развитие факторинговых услуг на финансовом рынке, работа по координации усилий коллег банка, органов государственного управления, всех сторон, вовлеченных в процесс реализации данных планов.
Список использованной литературы
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегия развития Приорбанка в 2009 году была направлена на поддержание приемлемого уровня качества кредитного портфеля, оптимизацию операционных затрат на ведение бизнеса, сохранение и улучшение ликвидности банка, повышение качества предоставляемых банковских услуг. Рост объемов бизнеса не являлся для банка приоритетной задачей в условиях кризиса.
В планах на 2010 дальнейшее развитие возможностей систем дистанционного обслуживания физических лиц, рост клиентской базы и оборотов по системе не менее чем в 2 раза по сравнению с 2009 годом.
Планируются также инфраструктурные изменения: расширение инфраструктуры, развитие факторинговых услуг на финансовом рынке, работа по координации усилий коллег банка, органов государственного управления, всех сторон, вовлеченных в процесс реализации данных планов.
С этим материалом также изучают
... развитием конкуренции внутри банковской системы, ограничением ценовой конкуренции на рынке банковских услуг, связанных с государственным регулированием, повышением требований клиентов к качеству банковских услуг. Эффективная гибкая система ...
... планирование в условиях рынка / Учеб. пособие. – М.: «ИНФРА-М», 2001.10.Барроу П. Бизнес-план, ... системы планирования543.2. Меры по повышению качества продукции и услуг563.3 Внедрение корпоративной интегрированной системы управления качеством ... Ростов- ... год ...
... организация парикмахерского салона по предоставлению парикмахерских услуг и кабинета оздоровительно-восстанавливающего массажа. Для реализации ... 3.Производственный план ........................................4 4.Маркетинговый план ...
... рабочие места, соответственно понижается безработица. Благодаря бизнес–услугам повышается экономический рост страны, который представляет собой движение в развитии национального хозяйства, а также характеризуется изменением ...
... развитию теории управления качеством гостиничных услуг, пониманию категории качества ... исследований в гостиничном бизнесе / А.Л. Лесник. ... услуг Кроме гостиничных предприятий, выделяются заведения размещения, не входящих в систему ... двадцать лет стал ...
... основе изученных теоретических материалов разработать бизнес-план по созданию организации в сфере услуг - нового туристического предприятия.- изучить теоретические основы бизнес – планирования, Актуальность данного вопроса определена ...
... системы планирования 15 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГОРИЗОНТ» 19 3.1. Планирование развитие деятельности ООО«Горизонт» за счет открытия дополнительного филиала 19 3.2 Составление плана ... и бизнес сферы услуг. ... качестве ... - Ростов н/Д: ... Банки ...
... систему планирования на предприятии; - разработать общие положения по совершенствованию системы планирования ООО «Серебряно-Прудское МКПХ» - разработать стратегический план развития ... стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных ...
Наш гайд поможет вам разобраться в структуре курсовой по банковским услугам, предложит актуальные научные факты для глав и покажет готовые примеры. Изучите все аспекты от цифровизации банковских продуктов до анализа качества обслуживания, чтобы написать работу на отлично.
... текста Совершенствование системы управления качеством туристических услуг на примере центра бронирования Структура управления качеством строго ... стр.2.Богданов Е. Планирование на предприятии туризма. Учебное пособие для вузов. – М.: Бизнес-пресса, ...
