Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы планирования в организации 4
1.1 Теоретическая сущность и виды планов предприятия 5
1.2 Сравнительный анализ стратегического и финансового планирования 6
2. Краткая характеристика предприятия «Белореченский» 8
2.1 Текущий план предпринимательской деятельности предприятия 19
2.2 Планирование сбыта и производства продукции 21
2.3 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия 25
2.4 Планирование затрат на производство и сбыт продукции 29
2.5 Финансовое планирование 33
3. Содержание связей различных должностных лиц в планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования 36
3.1. Предложения по инновационной деятельности 36
3.2. Адаптация организационной структуры и структуры управления 38
3.3. Расширение рекламной деятельности 40
3.4. Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления 42
Выводы и предложения 43
Список использованной литературы 44
Содержание
Выдержка из текста
Финансовые и инвестиционные решения взаимосвязаны, их применение порознь становится невозможным, что обусловливает применение методов финансового планирования. Финансовое планирование необходимо организациям для того, чтобы помочь руководителям подразделений избежать неожиданностей и продумать наперед, как им следует поступить при возникновении ситуаций, которые избежать просто невозможно. Финансовые менеджеры в организации прослеживают влияние сегодняшних решений руководства организации на возможности и ближайшую перспективу нужную для введения бизнеса. Финансовое планирование способствует постановке конкретный целей, служащих как способ мотивации работы менеджеров и позволяющих установить критерии оценки их деятельности.
Финансовые и инвестиционные решения взаимосвязаны, их применение порознь становится невозможным, что обусловливает применение методов финансового планирования. Финансовое планирование необходимо организациям для того, чтобы помочь руководителям подразделений избежать неожиданностей и продумать наперед, как им следует поступить при возникновении ситуаций, которые избежать просто невозможно. Финансовые менеджеры в организации прослеживают влияние сегодняшних решений руководства организации на возможности и ближайшую перспективу нужную для введения бизнеса. Финансовое планирование способствует постановке конкретный целей, служащих как способ мотивации работы менеджеров и позволяющих установить критерии оценки их деятельности.
Было бы не точным ранжировать функции по значимости. Более справедливо считать, что на разных уровнях иерархии, во времени и в зависимости и от специфических условий производства, значение функции варьируется.
В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: «Управлять — значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать». В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления.
Объектом исследования курсовой работы является колхоз «Ладыгино» Галичского района Костромской области и методы хранения, переработки и реализации его сельхозпродукции, используемые на данном предприятии.
На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом многие отечественные и зарубежные ученые и аналитики считают, что в настоящее время именно отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям, организациям. Стратегическое планирование призвано обеспечить выживание в долгосрочной перспективе, т.е. успешное решение поставленных задач .
Совершенствование оперативного планирования организации ООО «Офсет»
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились достижения экономической теории, теории финансов, финансового менеджмента, финансовой политики, экономического анализа, бухгалтерского учета и отчетности. Исследование основано на методологии научного познания, диалектическом и системном подходе. Теоретико-методологические и организационно-методические аспекты финансового планирования организации и его разработки представлены в трудах Н.И. Берзона, И.А. Бланка, А.З. Бобылевой, З. Боди, Р. Брейли, И.В. Ивашковской, В.В. Ковалева, Н.П. Любушина, С. Майерса, Р. Мертона, М. Миллера, Ф. Модильяни, В.И. Петровой, А. Равива, С. Росса, Т.В. Тепловой, М. Харриса, А.Д. Шеремета и др., финансового учета Ю.А. Бабаева, М.Р. Мэтьюса, Б. Нидлза, С.А. Николаевой, М.Х. Переры и др. Большое значение для развития теории и методологии формирования финансовой политики организации имеют исследования российских и зарубежных ученых в области учета и анализа М.А. Азарской, Е.А.Еленевской, Г.Е. Каратаевой, М.И. Кутера, В.Н. Нестерова, В.Л. Поздеева, А.Е. Суглобова.
Но основными функциями на сегодняшний день считаются: планирование, организация, мотивация и контроль.Актуальность данной работы обусловлена все более возрастающей ролью теории управления в эффективности деятельности организации.
Список использованной литературы
1. http://www.edu-support.ru/?statya=249
2. Алексеев С.И. Исследование систем управления:Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2012. —195 с.
3. Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика,управление.-2013.- №11.- С.60-64.
4. Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика, управление.-2013.- №11.- С.60-64.
5. Бобков А.А., Федосеев И.В. Каузальные связи показателей эффективности управления ресурсами в конкурентной среде// Проблемы современной экономики, 2014.-N 3(31)
6. Внутрифирменное управление (модели и методы) / А.В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. — 80 с.
7. Гонов А.А. Маркетинговая деятельность как фактор завоевания конкурентных преимуществ [Текст] / А.А. Гонов, Н.А. Невский // Проблемы
8. Демидов Е. Система управления//http://www.ebrc.ru/library/74190/109592/109933/109935?i_10994=109947, 2005
9. Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием//Top-Manager, 2003.-№5
10. Кривоносов Д. Изменения в системе управления предприятием //http://hrm.by/menedzhment/izmeneniya-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiem.html
11. Литвиненко А.В., Шепиленко А.А. Проблемы оценки эффективности управления капиталом предприятия//Современные проблемы науки и образования, 2007.-№ 6
12. Лукичёва Е.А. Козы составят конкуренцию коровам//Сельскохозяйственные вести, 2007.- №4
13. Макашева З.М.Исследование систем управления.-М.:Инфп-М, 2012.- 176с.
14. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.:»Изумруд, 2003. — 298 с.
15. Мухин В.И. Исследование систем управления. М., 2002.
16. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231
17. Пименова А.Л.,Нагуманова Р.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий// Проблемы современной экономики, 2014.-N 3(19)
18. Победина, Г.Б. Поляк и др; под ред. профессора Т.Г. Морозовой.- 2-е изд; перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 472 с.
19. Понятие и законы управления// http://kmt.stu.ru/cevelevw/v%202.htm
20. Понятие и сущность эффективности менеджмента // http://www.strategplann.ru/effektivnost-menedzhmenta-organizatsii/the-concept-and-essence-of-the-effectiveness-of-management.html
21. Проблемы формирования внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных производственных кооперативах (в соавт., 0,2 п. л.) // Вестник Алтайского государственного аграрного университета – Барнаул: изд-во АГАУ. – 2002. — № 1. — 292 с
22. Региональная экономика: учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П.
23. региональной экономики. – Межтерриториальный научно-производственный журнал – Ижевск: Изд-во УДГУ, 2013. — №3-4, с.145-151
24. Станишевский А.В.О выборе критерия эффективности управления//Управление компанией, 2004.- №4
25. Сущность и цели управления//http://ecouniver.com/economik-rasdel/men/286-sushhnost-i-celi-upravleniya.html
26. Управление и маркетинг в АПК./ Греков Н.И.- Мичуринск: Изд. МичГАУ, 2006.
27. Факторы влияющие на совершенствование системы управления //http://www.univerlib.ru/page/42-teorija-i-praktika-ispolyzovanija-metodov-upravlenija-dejatelynostyju-personala-1156.html
28. Фомишин, С.В. Экономическая теория: курс лекций / С.В. Фомишин, С.В. Мочерний.- Ростов н/ Д: Феникс, 2006.- 509, [1] с. С.61-65.
29. Хозяйствование сельхозпредприятия в условиях рынка – Барнаул: «Аз Бука», 2003. — 180 с.
30. Экономический эффект управленческого труда. Критерии эффективности управления. Количественные и качественные показатели управленческой деятельности//http://arbir.ru/articles/a_2036.htm
список литературы