Пример готового реферата по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы планирования в организации 4
1.1 Теоретическая сущность и виды планов предприятия 5
1.2 Сравнительный анализ стратегического и финансового планирования 6
2. Краткая характеристика предприятия «Белореченский» 8
2.1 Текущий план предпринимательской деятельности предприятия 19
2.2 Планирование сбыта и производства продукции 21
2.3 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия 25
2.4 Планирование затрат на производство и сбыт продукции 29
2.5 Финансовое планирование 33
3. Содержание связей различных должностных лиц в планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования 36
3.1. Предложения по инновационной деятельности 36
3.2. Адаптация организационной структуры и структуры управления 38
3.3. Расширение рекламной деятельности 40
3.4. Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления 42
Выводы и предложения 43
Список использованной литературы 44
Выдержка из текста
Введение
Вместе с развитием рыночной экономики в России усиливается и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но, прежде всего, путем оптимального соотнесения различных видов ресурсов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления. К функции планирования обычно относят и распределение ограниченного объема ресурсов во временном аспекте исходя из приоритетов и целей развития.
Функция организации предполагает необходимость структурирования объектов управления для разграничения полномочий, определения и прав и обязанностей, функциональных разделений. С этой функцией связан процесс департаментализации, организационного построения внутренний системы управления и контроля. Планирование на предприятии обеспечивает взаимоувязку показателей его развития и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения. Предприятие, имеющее большую просроченную кредиторскую задолженность, финансовое положение которого близко к критическому, при разработке финансового плана должно ориентироваться на обоснование антикризисных мероприятий, для избежания банкротства. Организация, получающая стабильные доход, финансово устойчивая может при разработке финансового плана поставить цель увеличения рентабельности продаж и производства в целом.
Целью планирования является обеспечить оптимальные возможности для эффективности хозяйственной деятельности, прибыльности, конкурентоспособности, а также эффективное управление финансовыми ресурсами. Организация планирования – это разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами, определение потребности в собственном оборотном капитале, выявление дополнительных источников финансирования, составление планов реализации и сбыта, расчет показателей рентабельности.
Чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать хорошую стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей. Для выбора стратегий применяются различные модели. Одной из главных стратегических задач предприятия является проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность. Это связано с обеспечением равновесия между краткосрочной и долгосрочной прибыльностью.
Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений, поэтому цель данной курсовой работы – раскрыть содержание, принципиальные особенности и сферы применения основных моделей стратегического выбора на примере предприятия АПК «Белореченский», проанализировав основные показатели его производственно-экономической деятельности, а также процесс финансового планирования и качество принимаемых управленческих решений. Задачи исследования:
- SWOT-АНАЛИЗ предприятия;
- описание структурной схемы управления предприятием и характеристика внешней среды, в которой функционирует предприятие;
- анализ основных экономических и производственных показателей деятельности предприятия;
- анализ процесса стратегического управления предприятием;
При написании работы использовались учебные пособия и учебники по стратегическому менеджменту, финансовому менеджменту, теории организации, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также нормативно-правовые акты РФ.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. http://www.edu-support.ru/?statya=249
2. Алексеев С.И. Исследование систем управления:Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2012. — 195 с.
3. Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика,управление.-2013.- № 11.- С.60-64.
4. Бедовая, Л. Минимизировать производственные риски сельхозтоваропроизводителей / Л.Бедовая, Т.Эльдиева // АПК: экономика, управление.-2013.- № 11.- С.60-64.
5. Бобков А.А., Федосеев И.В. Каузальные связи показателей эффективности управления ресурсами в конкурентной среде// Проблемы современной экономики, 2014.-N 3(31)
6. Внутрифирменное управление (модели и методы) / А.В. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. — 80 с.
7. Гонов А.А. Маркетинговая деятельность как фактор завоевания конкурентных преимуществ [Текст]
/ А.А. Гонов, Н.А. Невский // Проблемы
8. Демидов Е. Система управления//http://www.ebrc.ru/library/74190/109592/109933/109935?i_10994=109947, 2005
9. Конаховская В., Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием//Top-Manager, 2003.-№ 5
10. Кривоносов Д. Изменения в системе управления предприятием //http://hrm.by/menedzhment/izmeneniya-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiem.html
11. Литвиненко А.В., Шепиленко А.А. Проблемы оценки эффективности управления капиталом предприятия//Современные проблемы науки и образования, 2007.-№ 6
12. Лукичёва Е.А. Козы составят конкуренцию коровам//Сельскохозяйственные вести, 2007.- № 4
13. Макашева З.М.Исследование систем управления.-М.:Инфп-М, 2012.- 176с.
14. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.:"Изумруд, 2003. — 298 с.
15. Мухин В.И. Исследование систем управления. М., 2002.
16. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231
17. Пименова А.Л.,Нагуманова Р.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненных циклов предприятий// Проблемы современной экономики, 2014.-N 3(19)
18. Победина, Г.Б. Поляк и др; под ред. профессора Т.Г. Морозовой.- 2-е изд; перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 472 с.
19. Понятие и законы управления// http://kmt.stu.ru/cevelevw/v 2.htm
20. Понятие и сущность эффективности менеджмента // http://www.strategplann.ru/effektivnost-menedzhmenta-organizatsii/the-concept-and-essence-of-the-effectiveness-of-management.html
21. Проблемы формирования внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных производственных кооперативах (в соавт., 0,2 п. л.) // Вестник Алтайского государственного аграрного университета – Барнаул: изд-во АГАУ. – 2002. — № 1. — 292 с
22. Региональная экономика: учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П.
23. региональной экономики. – Межтерриториальный научно-производственный журнал – Ижевск: Изд-во УДГУ, 2013. — № 3-4, с.145-151
24. Станишевский А.В.О выборе критерия эффективности управления//Управление компанией, 2004.- № 4
25. Сущность и цели управления//http://ecouniver.com/economik-rasdel/men/286-sushhnost-i-celi-upravleniya.html
26. Управление и маркетинг в АПК./ Греков Н.И.- Мичуринск: Изд. МичГАУ, 2006.
27. Факторы влияющие на совершенствование системы управления //http://www.univerlib.ru/page/42-teorija-i-praktika-ispolyzovanija-metodov-upravlenija-dejatelynostyju-personala-1156.html
28. Фомишин, С.В. Экономическая теория: курс лекций / С.В. Фомишин, С.В. Мочерний.- Ростов н/ Д: Феникс, 2006.- 509, [1]
с. С.61-65.
29. Хозяйствование сельхозпредприятия в условиях рынка – Барнаул: «Аз Бука», 2003. — 180 с.
30. Экономический эффект управленческого труда. Критерии эффективности управления. Количественные и качественные показатели управленческой деятельности//http://arbir.ru/articles/a_2036.htm
