Пример готового реферата по предмету: Управление
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Производственный процесс 6
1.1. Планирование производственного процесса 8
1.2. Нормирование производственных ресурсов 12
2. Планирование производственных ресурсов ООО » Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 19
2.1. Общая характеристика организации 19
2.2. Расчет списочной численности 22
2.3. Расчет материальных затрат 24
2.4. Эффект от введения должности администратора-кассира 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
Содержание
Выдержка из текста
В первой главе «Теоретические основы управления развитием предприятия» обозначена сущность разработки организационных изменений; определены подходы и этапы разработки программы изменений предприятия; выявлены этапы разработка стратегии внедрения организационных изменений.
Для разработки оптимальной стратегии в организации необходимо проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, ее сильные и слабые стороны, степень конкурентоспособности продукции, анализ возможностей и угроз, которые характерны для рынка в данной отрасли, а также исследование факторов, влияющих на деятельность организации и построение стратегического плана деятельности организации на основе анализа сильных и слабых сторон организации.
При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление изменениям.Исходя из этого, проблему сопротивления персонала ДОУ организационным изменениям справедливо можно считать актуальной темой исследования, важной и с токи зрения науки, и с точки зрения практического применения.В качестве гипотезы выступило предположение о том, что сопротивление персонала организационным изменениям возникает в следствие непонимания целей и задач производимых изменений, а также неуверенности сотрудников в том, что эти изменения будут способствовать повышению качества их трудовой деятельности
Тщательная диагностика организационных проблем абсолютно необходима как отправная точка для проведения планируемых организационных изменений.Целью исследования является всестороннее изучение проблемы готовности персонала организации к изменениям, возможные трудности и предлагаемые методики по реализации цикла организационных изменений.
Фирмы совершают изменения не из-за самих изменений, а потому, что изменения являются составляющей более общего процесса развития фирмы, которая должна реагировать на изменения окружающей среды, ограничения, запросы и возможности. Организациям необходимо приспосабливаться к окружению, в котором они находятся и работают. И, более того, компании также совершают изменения в своем внешнем окружении, например, создавая и реализовывая новые товары и услуги, которые захватывают значительную часть рынка, производя и рекламируя продукты, которые влияют на вкусы потребителей, или осваивая современные технологии, которые становятся преобладающими и видоизменяют производственные и сервисные секторы экономики.
Высокий темп развития стран, на фоне повышения общего уровня жизни приводит к конкурентной борьбе за жизненно важные ресурсы, что в свою очередь серьезно усложняет политическую ….
Теоретические аспекты проблемы организационных изменений………… 6 Выявление потребности предприятия в организационных изменениях…
8. Прогнозируемые проблемы, связанные с проведением организационных изменений в ГУП «Аэропорт Сочи»………………………………………….
Список источников информации
1. Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от
0. января 1990г. № 12/2 24 «Нормативы численности работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства»
2. Афанасенко И.Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И.Д., Борисова В.В. — СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
3. Кудрявцева Е.И. Компетенции и менеджмент: компетенции в менеджменте, компетенции менеджеров, менеджмент компетенций. Монография / Е.И. Кудрявцева. СПб: СЗИУ РАНХиГС, 2012. — 340 с. [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.ago-consult.ru/publications.htm/344
4. Лущикова А.П. Планирование на предприятии: учебное пособие. / А.П. Лущикова. — Прокопьевск, Филиал ГУ КузГТ, 2008. — 102 с.
5. Миядин А.Н., Цыганкова И.В. Проблемы нормирования труда управленческого персонала на промышленных предприятиях // Российское предпринимательство. — 2010. — № 3 Вып. 2 (155).
- c. 175-180.
6. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. — М. : КНОРУС, 2005. — 320 с.
7. Пискунов А.И., Звягина О.В. Особенности планирования ресурсного обеспечения на предприятиях АПК // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230).
- c. 143-148.
8. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского — М.:ИНФРА-М, 2003. — 574 с.
9. Рофе А.И. Экономика труда : учебник / А.И. Рофе. — М.: КНОРУС, 2010. — 400 с.
10. Официальный сайт ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://spb-tr.gazprom.ru/
11. Руководство ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург». Официальный сайт ОАО «Газпром» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.gazprom.ru/about/subsidiaries/list-items/gazprom-transgaz-saint-petersburg/
список литературы
