Содержание

Введение

Расчет потребностей в материальных ресурсах

Выбор технологии

Планирование приобретения основного капитала

Планирование человеческих ресурсов

Расчет баланса рабочего времени

Методы расчета численности рабочих

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выдержка из текста

В процессе своей деятельности предприятие должно при¬нимать ряд решений:

• какой товар или номенклатуру товаров следует выпускать и продавать;

• на какие рынки надо выхо¬дить с этим товаром и как необходимо укреплять свои пози¬ции;

• как выбрать оптимальную технологию производства;

• какие материалы приобретать и как их использовать; как распределять имеющиеся людские и финансовые ресурсы;

• каких показателей своей деятельности предприятие должно достигнуть, особенно в отношении технических характерис¬тик выпускаемого товара, его качества, эффективности про¬изводства.

Используя процесс планирования, можно оперативно и грамотно ответить на вопросы. Планирование представляет собой процесс, в результате которого деловая политика определенного пред¬приятия превращается в конкретный план действий по ее осуществлению.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Басовский Л. Прогнозирование и планирование в усло¬виях рынка. — М.: Инфра-М, 2002.

2. Пивоваров К. В. Планирование на предприятии: Учеб¬ное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.

3. Черняк В. 3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. – Ростов-на Дону: «МарТ», 2004.

Похожие записи