Введение
1 Общая характеристика исследуемого предприятия
1.1 Общая характеристика рынка
1.2 Общий анализ деятельности
1.3 Стратегические планы
1.4 Построение финансовой структуры и закрепление ключевых показателей эффективности за центрами ответственности
1.5 Анализ инвестиций
2 Постановка системы управленческого учета ООО «Калина»»
2.1 Классификация затрат предприятия
2.2 Система учета затрат в ООО «Калина»»
2.3 Калькулирование себестоимости продукции ООО «Калина»
3 Бюджетирование и анализ финансовых результатов ООО «Калина»
3.1 Бюджет продаж ООО «Калина» на 2012 год (центр ответственности — центр сбыта)
3.2 Бюджет производства на 2013 г. (центр ответственности – центр производства)
3.3 Бюджет прямых затрат на материалы ООО «Калина» на 2013 г. (центр ответственности – центр производства)
3.4 Бюджет производственных накладных расходов на 2013г. (центр ответственности – центр производства)
3.5 Анализ безубыточности
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Изучение журналов успеваемости отдельных групп, изучение плана воспитательной работы колледжа.Изучение образовательных программ, учебные планы, рабочих программ педагога – психолога.Подготовка к тестированию обучающихся группы 4 «Ф», по плану работы психолога.
Россия, по мнению Сперанского, в своем историческом развитии прошла три ступени: в Средние века — удельщина; в Новое время — абсолютная монархия, а в настоящий период — промышленное состояние, которое требует конституционного ограничения верховной власти и предоставления политических и гражданских прав всем подданным (безопасность личности, сохранность собственности и обеспечение личных политических прав).
• Изучение феноменологии развития человека в разные возрастные периоды и закономерностей психической регуляции поведения и способов определения индивидуальных траекторий развития учащихся в учебно-воспитательном процессе;
1)принцип государственного подхода – при оценке результатов хозяйствования нужно учитывать соответствие проявления экономической деятельности предприятия государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству;
По-моему урок прошел неплохо , были реализованы поставленные цели. Если бы урок на эту тему был проведен повторно , то большее значения придала бы практическому решению задач, более рационально использовалось время урока. Оценка за урок- отлично. (выставлена ведущим руководителем).
В ознакомительной части данной работы описаны основные характеристики организации. Во второй главе описаны технико-экономические параметры организации.
Период прохождения преддипломной практики, НИР: с 31 октября по 13 ноября 2016года и с 14 ноября по 15 декабря 2016 года. Работа Центра направлена на оказание высококвалифицированной логопедической помощи детям и взрослым по всем видам речевых нарушений.
— разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в проект. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносят изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Все эти задачи помогает решать бизнес – план, который является основой деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
..Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Бринк И.Ю., Винокуров В.А., Грибалев Н.П., Игнотов И.П., Кириллова О.Л., Ландсбаум М. и др.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Целью работы является разработка бизнес-плана, рассматриваемого проекта.• сформировать план маркетинга и сбыта предоставляемой услуги;
Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие продуктового магазина» являются коммерческой тайной.- Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору.
для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.
Цель бизнес-плана: получение кредитных средств на покупку основных фондов, для осуществления производства керамической плитки.
Список источников информации
1 Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2009. – 359 с.
2. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для студентов экономических специальностей. / И. П. Сахирова. Уфа: Гилем, 2006. — 152с.
3. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: Учебное пособие / О. Д. Каверина – М.: Финансы и статистика, 2010. – 352с.: ил.
4. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 512 с.
список литературы