Содержание
Введение 3
Технология моделирования IDEF0 в ремонте квартиры 4
Символы 5
1. Подготовка к ремонту 6
1.1. Комплектация расходниками для ремонта 6
1.2. Складирование материалов для ремонта 7
1.2.1. Функционально-стоимостной анализ 7
1.2.2. Анализ организационной фрагментарности 8
1.2.3. Расчёт трудозатрат 8
1.3. Заключение договоров на ремонт с заказчиками 9
2. Проведение ремонта 10
2.1. Процессы простого ремонта комнаты квартиры 10
2.2. Ремонт с конструктивными проблемами в дизайне 11
Заключение 12
Приложение 1. Планирование и комплектация 13
Приложение 2. Функционально-стоимостной анализ складирования материалов ремонта 14
Приложение 3. Анализ организационной фрагментарности складирования материалов для ремонта 15
Приложение 4. Расчёт трудозатрат 16
Приложение 5. 17
Приложение 6. Процессы простого ремонта комнаты квартиры 18
Приложение 7. Ремонт с конструктивными проблемами в дизайне 19
Список использованных источников информации 20
Выдержка из текста
Реферат будет написан в формате применения технологии моделирования IDEF0 процессов подготовки и непосредственно проведения обычного ремонта в квартире (вариант 12), с описанием всех элементов такого проекта.
В этой работе из множества программ для создания наглядных и информативных диаграмм процессов для моделирования ремонта выбрали MS Visio и вот почему:
— MS Visio входит в состав пакета MS Office – избавим себя от дополнительных расходов на покупку другого ПО;
— дружелюбный интерфейс MS Visio лаконичен пользователю MS Office, в элементарном функционале продукта можно интуитивно разобраться;
— MS Visio обладает всем необходимым функционалом для построения схем бизнес-процессов.
Добавим ещё, что штатные стенсилы MS Visio дают возможность воспроизвести практически любой интерфейс, причём можно разработать собственный набор стенсилов – в формате требований настоящего реферата.
Всё вышеуказанное дало решение выбора программы для самостоятельного моделирования именно MS Visio, а не Archimate и ARIS и тем более не в AllFusion Process Modeler 7 (BPwin), который снят с производства в марте 2011г. и больше не поставляется.
Считаю самым актуальным на сегодня — MS Visio, при том, что всё что в нём разработано можно легко перенести в Microsoft Prodject и далее для программирования в пакете инструментов Visual Studiо, где уже будет описание различных путей создания обработчиков событий в Visual Basic и C# в представлении конструктора или в представлении кода.
Процессы по ремонту квартиры представим максимально подробно, насколько хватит жизненного опыта.
Список использованной литературы
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (в России принят как ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании)
2. ISO 21500:2012 Guidance on project management (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
4. PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
5. ISEB Project Management Syllabus
6. Oracle Application Implementation Method (AIM)
Национальные стандарты управления проектами:
7. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
8. ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
9. ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Литература
10. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
11. Ашманов Игорь Станиславович. Жизнь внутри пузыря. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. — С. 208.
12. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
13. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М. : Инфра-М, 2011.
14. Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
15. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
16. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2009.
17. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
18. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.] – М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
19. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
20. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
21. Ронда Абрамс. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
22. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
23. Трофимов В. В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник для бакалавров / под ред. Трофимова В. В. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Юрайт», 2012. – 521 с.