Подготовка переподготовка и повышение квалификации менеджеров

Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

1. Роль профессионального развития персонала4

2. Система обучения и повышения квалификации кадров6

3. Принципы построения и методы системы обучения менеджеров12

4. Анализ потребности в обучении14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ19

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых — максимально эффективное использование кадрового потенциала. Причем это актуально не только для общества в целом, но еще в большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации.

Предмет исследования – система профессионального развития сотрудников.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

— рассматривается роль профессионального развития персонала;

— исследуются система обучения и повышения квалификации персонала;

— рассматриваются принципы построения и методы системы обучения менеджеров;

— рассматриваются вопросы анализа потребности в обучении.

Список использованной литературы

1.Антропов В А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009

2.Воронина Л. «Смотрите кто пришел…»// Управление персона¬лом. — №9, 2008 — с.63

3.Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д: Феникс, 2007

4.Магура МЛ., Курбатова М£. Современные персонал — техноло¬гии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008

5.Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М: Интел-Синтез, 2007

6.Обучение персонала – забота о будущем компании/ Управление персоналом, 2009, № 4 с.64-65

7.Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии/ «Управление персоналом», 2008, №5 с. 16-21

8.Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2007

9.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2007

Похожие записи