Содержание
Подход к положению
предприятия на рынке. Рассмотрен вопрос
стратегического управления предприятием в
рыночной инфраструктуре. Отмечена важная
роль аппарата прогнозирования. Главное
внимание уделено применению SWOT –матрицы для оценки поточной ситуации, сильных и
слабых сторон деятельности предприятия.
Реформирование украинской экономики вызвало переход промышленных предприятий от дея- тельности в стабильной, регламентируемой сверху среде, к функционированию в условиях динамично
изменяющейся внешней среде и свободного выбора ориентации хозяйственной деятельности. Вследствие этого руководство предприятий вынужденно самостоятельно принимать долговременные стратегические решения, чем обусловлена актуальность проблемы адаптации рыночной концепции
стратегического управления предприятием к особенностям переходного периода.
Выдержка из текста
Подход к положению
предприятия на рынке. Рассмотрен вопрос
стратегического управления предприятием в
рыночной инфраструктуре. Отмечена важная
роль аппарата прогнозирования. Главное
внимание уделено применению SWOT –матрицы для оценки поточной ситуации, сильных и
слабых сторон деятельности предприятия.
Реформирование украинской экономики вызвало переход промышленных предприятий от дея- тельности в стабильной, регламентируемой сверху среде, к функционированию в условиях динамично
изменяющейся внешней среде и свободного выбора ориентации хозяйственной деятельности. Вследствие этого руководство предприятий вынужденно самостоятельно принимать долговременные стратегические решения, чем обусловлена актуальность проблемы адаптации рыночной концепции
стратегического управления предприятием к особенностям переходного периода.
Список использованной литературы
Подход к положению
предприятия на рынке. Рассмотрен вопрос
стратегического управления предприятием в
рыночной инфраструктуре. Отмечена важная
роль аппарата прогнозирования. Главное
внимание уделено применению SWOT –матрицы для оценки поточной ситуации, сильных и
слабых сторон деятельности предприятия.
Реформирование украинской экономики вызвало переход промышленных предприятий от дея- тельности в стабильной, регламентируемой сверху среде, к функционированию в условиях динамично
изменяющейся внешней среде и свободного выбора ориентации хозяйственной деятельности. Вследствие этого руководство предприятий вынужденно самостоятельно принимать долговременные стратегические решения, чем обусловлена актуальность проблемы адаптации рыночной концепции
стратегического управления предприятием к особенностям переходного периода.