Пример готового реферата по предмету: Бюджетирование
Содержание
Введение 3
1. Финансове планирование как основа бюджетирования на предприятии 5
2. Цели и задачи бюджетирования на предприятии 8
3. Основные подходы к построению системы бюджетирования на предприятии 14
Заключение 18
Список используемой литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность.Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство.Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку в теории управления финансами предприятия существует огромное количество самых различных бюджетов: бюджет доходов и расходов, бюджет продаж, инвестиционный бюджет, функциональные бюджеты, бюджеты центров финансовой ответственности, бюджет заработной платы и т.
Бюджетный процесс является одним из методов управления. Система бюджетирования будет работать в полную силу в том случае, если станет сквозным процессом на предприятии. Поэтому бюджетирование следует рассматривать в рамках теории управления. Минцберг, исследуя оргструктуры, выделил пять методов координации. Бюджетирование является одним из примеров использования координации на основе стандартов.
Бюджетирование способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, снизить себестоимость и повысить конкурентоспособность предприятия.- рассмотреть сущность и функции бюджетирования на предприятии;
Методы исследования: В работе базовым является системный подход к оценке функционирования рассматриваемой системы, использованы методы наблюдения, научного познания: социологический, статистический, сравнительный анализ и другие виды анализа, однако основным методом при анализе деятельности пред-приятия является экономический.
Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании.Целью данной работы является изучение теоретических аспектов бюджетирования, а также рассмотрение системы бюджетирования на конкретном предприятии.Предмет исследования – система бюджетирования.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
Наиболее остро проблема внедрения эффективного механизма бюджетного планирования стоит перед промышленными предприятиями. В промышленности цикл оборота капитала является наиболее «представительным» по сравнению со всеми другими отраслями экономики: здесь присутствуют и стадии снабжения (закупка материальных ресурсов), и стадии производства, и стадии хранения и сбыта производственной продукции, а также расчетов с контрагентами, как по закупаемым сырью и материалам, так и по реализованной продукции. Этим промышленные предприятия отличаются, например, от банковской сферы и торговли, где производственный процесс отсутствует. «Сквозное» управленческое планирование требует ведения эффективного управленческого учета и планирования движения товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия на всех стадиях финансового цикла. Понятно, что каждая стадия финансового цикла является одним из факторов образования конечных финансовых результатов (прибыли) предприятия, и чем более «ступенек» в кругообороте капитала предприятия, тем более сложной и развернутой должна быть технология бюджетного процесса.
Внедрение бюджетирования на предприятия вызывает определенную трансформацию такого направления как получение учетных данных о затратах для определения себестоимости реализованной продукции и прибыли от реализации, а также изменение системы контроля.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
Реализация программ реструктуризации может существенно повысить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению негативных ситуаций в экономическом развитии.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
В данный момент финансово-правовое регулирование деятельности организации получает все большее развитие, так как предприятию приходится решать множество сложных коммерческих задач, возникающих в результате рыночной экономики России, а также регулярно обновляемых законов, влияющих на себестоимость товара и на покупательский спрос. Контроль есть важное звено действующей системы, это процесс проверки, анализа качества исполнения разработанных задач, эффективности методов управления и организации нужных мер регулирования и управления компанией.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Во введении обоснована актуальность темы, определены объект, предмет, цель и задачи исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты аттестации персонала.
Современные гости ожидают от гостиничного предприятия высоких стандартов обслуживания. Всё это ставит перед руководителями гостиничных предприятий, чьё основное внимание до недавнего времени было сосредоточено на оперативном управлении производством, новые задачи. Насущной потребностью становится выработка новых подходов к разработке и поддержанию в конкурентоспособном состоянии гостиничной инфраструктуры, поскольку на неё ложится основная ответственность за создание эффективного бизнеса.
Логистический подход к организации материальных потоков на предприятии или фирмы
Поэтому важнейшей задачей современных экономических исследований становится разработка методологических и методических основ по созданию моделей бюджетирования хозяйственных структур, преодоление сложившихся стереотипов экономического мышления, отождествляющих процесс бюджетирования с реалиями составления плановых смет с целью контроля финансовых расходов бизнес — проектов.-обоснованием необходимости внедрения системы бюджетирования на предприятии;
- анализом возможности внедрения системы бюджетирования на предприятии.
Список используемой литературы
1. Александров О.А. Методика бюджетирования в организациях. Экономический анализ: теория и практика.- 2008. — № 5. – с. 21
2. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2010. – 265с.
3. Горемыкин. В.А. Планирование на предприятии. Базовый курс. – М.:Юрайт- Издат, 2012. – 696 с.
4. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. – 2009. — № 5 – с.56-65.
5. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
6. Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. М. : Бухгалтерский учет, 2012. – 250 с.
7. Ильин И.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011. – 668 с.
8. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332 с.
9. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2009. — № 6. – С. 25 – 33.
10. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2010. — № 3. – с.23-42.
11. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. – М.:Кнорус, 2012. – 656 с.
список литературы
