Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Типология и классификация организаций……………………………………4
2.Противоречия как метод повышения эффективности работы организации..8
Заключение……………………………………………………………………….13
Список литературы………………………………………………………………14
Выдержка из текста
Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизнедеятельности. Теория организации призвана ответить на вопросы: зачем организации нужны? как они создаются? функционируют и изменяются? почему члены организаций действуют именно так, а не иначе?
Теория организации – наука, изучающая принципы, законы и закономерности возникновения организации как явления, ее эволюции, механизмы функционирования, взаимодействия ее частей и элементов между собой, а также с внешней средой для достижения намеченных и/или проектирования новых целей.
Овладение знаниями об этом позволяет обоснованно и профессионально подходить к формированию протекающих в организациях процессов, к определению курса действий и руководству его реализацией в интересах достижения поставленных целей.
Предмет теории организации составляют организационные отношения людей в процессе совместной деятельности и закономерности их развития.
Список использованной литературы
1. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М.,2010
2. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К., 2011.
3. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2011.
4. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП, 2010.
5. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,2010.
6. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М.,2012.
7. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 2012.
8. Эффективность управленческого труда. – К.,2010.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.2011 г.
С этим материалом также изучают
Комплексное исследование экономической эффективности управления: сущность, критерии, методы оценки (количественные, качественные) и роль ISO 9000. Актуально для менеджеров и студентов.
Глубокий анализ различий между государственным управлением и менеджментом. Рассматриваем их функции, универсальные и специфические методы, а также критерии оценки эффективности.
... влияющие на повышение эффективности деятельности исследуемой компании.Целью данной работы является исследование организации общественного писания в сфере услуг города и разработка путей повышения эффективности управление предприятиями общественного ...
Рассматриваем сущность процесса управления, ключевые показатели и формулы для оценки экономической эффективности. Подробный разбор структуры курсовой работы от введения до заключения.
Глубокий анализ экономической теории: от основ и функций до исторических революций (маржинализм, кейнсианство) и современных вызовов глобальной экономики.
Изучите полную структуру дипломной работы по совершенствованию управления затратами. Рассматриваем содержание теоретической, аналитической и практической частей, ключевые методы анализа и разработки мероприятий по оптимизации себестоимости для вашего исследования.
Узнайте, как грамотно структурировать курсовую работу по оценке инноваций, применяя ключевые методы анализа, такие как NPV и IRR. В статье подробно разбираются отличия инновационных проектов от инвестиционных и приводится примерная структура для вашего исследования, от теоретической главы до практических выводов.
... рекомендации по повышению эффективности управления. Объект исследования - ООО «Fantasy Way». Предмет исследования эффективность управления в турфирме.Список использованной литературыСписок литературы 1.Менеджмент туризма. Основы менеджмента. Учебник. ...
Откройте для себя комплексный анализ для дипломной работы по управлению в культуре. В статье представлен структурированный подход, объединяющий стратегию, HR-менеджмент и цифровые технологии, с детальным разбором SWOT, KPI и Balanced Scorecard.
Изучите ключевые концепции, методы и подходы для повышения эффективности управления в организации. Откройте для себя практические рекомендации по оптимизации процессов и развитию команды.
