Содержание
Содержание
Введение 3
1. Финансове планирование как основа бюджетирования на предприятии 5
2. Цели и задачи бюджетирования на предприятии 8
3. Основные подходы к построению системы бюджетирования на предприятии 14
Заключение 18
Список используемой литературы 20
Выдержка из текста
Введение
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей предприятия.
Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку в теории управления финансами предприятия существует огромное количество самых различных бюджетов: бюджет доходов и расходов, бюджет продаж, инвестиционный бюджет, функциональные бюджеты, бюджеты центров финансовой ответственности, бюджет заработной платы и т.п.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Александров О.А. Методика бюджетирования в организациях. Экономический анализ: теория и практика.- 2008. — № 5. – с. 21
2. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2010. – 265с.
3. Горемыкин. В.А. Планирование на предприятии. Базовый курс. – М.:Юрайт- Издат, 2012. – 696 с.
4. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. – 2009. — №5 – с.56-65.
5. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
6. Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. М. : Бухгалтерский учет, 2012. – 250 с.
7. Ильин И.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011. – 668 с.
8. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332 с.
9. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2009. — № 6. – С. 25 – 33.
10. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2010. — №3. – с.23-42.
11. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. – М.:Кнорус, 2012. – 656 с.