Стратегические макроиндикаторы в Российской Федерации: критический анализ системы, проблем и путей совершенствования

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

В условиях нарастающей глобальной экономической трансформации и высокой степени неопределенности, стратегическое макропланирование выступает в качестве фундаментального инструмента государственного управления, позволяющего не только прогнозировать, но и активно формировать вектор социально-экономического развития. Центральное место в этом процессе занимает система ключевых показателей (макроиндикаторов), которые служат не просто мерилом успеха, но и языком, связывающим амбициозные национальные цели с конкретными управленческими действиями.

Стратегическое планирование рассматривается как критически важный фактор для решения задач инновационной модернизации и повышения конкурентоспособности национальной экономики. Соответственно, качество и достоверность используемых макроиндикаторов напрямую определяют результативность всей системы государственного управления, поскольку некорректно выбранные метрики могут привести к неверным управленческим решениям и снижению национального благосостояния.

Цель настоящего исследования заключается в проведении исчерпывающего, критического анализа системы макроэкономических показателей, используемых в стратегическом планировании Российской Федерации, выявлении системных проблем, связанных с их применением и методологией, а также выработке научно обоснованных предложений по оптимизации данной системы.

Задачи исследования:

1. Раскрыть теоретическую базу и правовые основы системы стратегических показателей (на основе ФЗ № 172-ФЗ).
2. Проанализировать структуру, классификацию и конкретные целевые значения макроиндикаторов, установленных в современных стратегических документах (Указ № 474 от 2020 г.).
3. Выявить и критически оценить проблемы методического, практического и институционального характера в системе индикаторов.
4. Сравнить российские подходы к стратегическому планированию с международными стандартами (ООН, ОЭСР).
5. Сформулировать конкретные предложения по повышению эффективности и прозрачности использования стратегических показателей.

Методологической основой работы послужили принципы системного анализа, историко-логический подход, а также метод цепных подстановок (для анализа динамики ВВП). Исследование базируется на нормативно-правовых актах Российской Федерации, официальной статистике Росстата и выводах ведущих российских ученых в области макроэкономики и государственного управления.

Глава 1. Теоретико-правовые и методологические основы стратегического макропланирования в РФ

Понятие и принципы стратегического планирования: роль измеряемости целей

Для создания системного анализа необходимо четко разграничить базовые понятия. Мы определяем Стратегическое планирование как деятельность по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программированию социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов РФ и муниципальных образований, отраслей экономики и сфер государственного управления, направленную на обеспечение устойчивого развития страны и реализацию национальных приоритетов.

В контексте макропланирования, макроиндикатор (или целевой показатель) – это количественно измеряемая характеристика состояния социально-экономической системы (национальной или региональной), используемая для оценки достижения стратегических целей и мониторинга эффективности управленческих решений.

Правовой фундамент системы стратегического планирования в России заложен Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Этот закон, по сути, институционализировал процесс государственного планирования, обеспечив его системность, что стало важным шагом по сравнению с ситуацией, когда планирование носило фрагментарный характер.

Ключевым принципом, закрепленным в статье 7 ФЗ-172, является принцип измеряемости целей. Этот принцип требует, чтобы все цели, заложенные в стратегических документах, могли быть оценены с использованием четких количественных и/или качественных целевых показателей. Именно этот принцип переводит планирование из области общих пожеланий в сферу конкретного, измеримого результата, позволяющего руководству страны регулярно отчитываться о прогрессе.

Согласно ФЗ-172, система стратегического планирования базируется на следующих ключевых принципах:

Принцип	Содержание	Значение для индикаторов
Единство и целостность	Обеспечение взаимосвязи и соподчиненности документов на всех уровнях.	Индикаторы не должны противоречить друг другу на федеральном, региональном и отраслевом уровнях.
Преемственность и непрерывность	Учет результатов предыдущих этапов планирования.	Обеспечение сопоставимости динамики показателей во времени.
Результативность и эффективность	Достижение целей с наименьшими затратами ресурсов.	Требование к индикаторам быть не просто показательными, но и ресурсно-обеспеченными.
Реалистичность и ресурсная обеспеченность	Соответствие плановых показателей имеющимся финансовым и материальным ресурсам.	Индикаторы должны быть достижимыми с учетом текущего состояния экономики и бюджета.

Система документов и уровни целеполагания

ФЗ-172 закрепил многоуровневую иерархию стратегических документов. Это сложная, но строго регламентированная система.

На федеральном уровне закон определяет 16 видов документов, разрабатываемых в рамках стратегического планирования. Эти документы подразделяются на три основные группы: целеполагание, прогнозирование и планирование (программирование).

Документы федерального уровня, разрабатываемые в рамках целеполагания, включают:

• Стратегия социально-экономического развития Российской Федерации: Определяет долгосрочные цели и задачи.
• Стратегия национальной безопасности Российской Федерации: Устанавливает приоритеты в сфере безопасности.
• Стратегия научно-технологического развития РФ: Критически важна для инновационного вектора.
• Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года: Определяет принципы размещения производительных сил и развития территорий.

Эта иерархия призвана обеспечить вертикальную и горизонтальную согласованность целей: от самых общих национальных приоритетов (Стратегия СЭР РФ) до конкретных планов реализации (Государственные программы и Национальные проекты). Каждый уровень документации должен быть обеспечен своими, четко определенными макроиндикаторами, позволяющими провести качественный мониторинг.

Глава 2. Анализ целевых макроиндикаторов в современных стратегических документах РФ

Структура и классификация индикаторов по Национальным целям развития

Ключевым современным стратегическим документом, определяющим систему макроиндикаторов, является Указ Президента РФ № 474 от 2020 года, устанавливающий Национальные цели развития Российской Федерации на период до 2030 года.

Эти цели структурированы по пяти ключевым направлениям, каждое из которых обеспечено комплексом целевых показателей:

1. Сохранение населения, здоровье и благополучие людей: Фокусируется на демографии и качестве жизни.
2. Возможности для самореализации и развития талантов: Охватывает образование, культуру и спорт.
3. Комфортная и безопасная среда для жизни: Включает жилье, экологию и безопасность.
4. Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство: Экономический рост, инвестиции, производительность.
5. Цифровая трансформация: Инновационное развитие и внедрение технологий.

В академическом подходе, применимом для оценки стратегий устойчивого развития, индикаторы традиционно классифицируются по трем блокам, что позволяет проводить более сбалансированный анализ:

Блок классификации	Примеры российских индикаторов (Указ № 474)
Экономические	Вхождение РФ в число 10 ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок; рост инвестиций; рост ВВП.
Социальные	Повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет; снижение уровня бедности в два раза к 2030 году.
Экологические	Снижение объема выбросов опасных загрязняющих веществ; ликвидация наиболее опасных объектов накопленного вреда окружающей среде.

Детализированный анализ ключевых социально-экономических и технологических метрик

Особое внимание в макропланировании уделяется социальным и технологическим индикаторам, которые требуют максимально точной количественной фиксации.

1. Индикатор снижения бедности:

Цель «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей» содержит ключевой социальный показатель: снижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года к 2030 году.

Согласно данным Росстата, доля населения с доходами ниже величины прожиточного минимума в 2017 году составляла 13,4%.
Таким образом, целевой показатель, который должен быть достигнут к 2030 году, составляет:

Целевой уровень бедности = 13,4% / 2 = 6,7%

Это четкий, измеримый показатель, который требует постоянного мониторинга не только абсолютного числа бедных, но и динамики реальных располагаемых доходов населения, что является прямым следствием эффективности социальных программ государства.

2. Индикатор цифровой зрелости:

Цель «Цифровая трансформация» устанавливает амбициозный технологический показатель: достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы к 2030 году.

Достижение «цифровой зрелости» требует не просто внедрения отдельных информационных систем, но и структурной трансформации процессов. Это предполагает:

• Уровень 100% цифровизации ключевых отраслей.
• Автоматизацию большей части транзакций в рамках единых отраслевых цифровых платформ.
• Масштабное внедрение передовых технологий, таких как Big Data, Машинное обучение и Искусственный Интеллект (ИИ), в производственные и управленческие процессы.

Этот показатель является нетривиальным, так как требует разработки сложной, многомерной методики оценки, учитывающей не только наличие IT-инфраструктуры, но и реальный эффект от ее применения (экономический, социальный). Если же методика оценки будет неточной, то «зрелость» может оказаться лишь формальной, без реального прироста производительности труда.

Динамика исполнения: анализ волатильности ключевых экономических показателей

Для оценки реалистичности текущих стратегических целей необходимо проанализировать фактическое исполнение планов в прошлом, а также динамику ключевых макропоказателей. В качестве эталонного показателя выступает Валовой внутренний продукт (ВВП).

Исторический контекст: «Стратегия 2020»

Исторический анализ реализации предыдущих стратегических документов, таких как «Стратегия 2020», выявил существенные расхождения между плановыми и фактическими показателями, что подчеркивает проблему нереалистичности индикаторов. Установка нереалистичных макроиндикаторов, например, 6% роста ВВП, подрывает доверие к системе планирования в целом и демотивирует исполнителей, превращая планы в декларации, а не рабочие инструменты.

Показатель	Плановое значение («Стратегия 2020»)	Фактическое значение (период действия)	Расхождение
Среднегодовой рост ВВП	6%	≈ 1%	Существенное отставание
Средняя пенсия (в ПМ)	До 3 прожиточных минимумов	≈ 1,5 прожиточных минимума (2018 г.)	Двукратное отставание

Текущая динамика ВВП (2019–2023 гг.)

Анализ динамики ВВП за последние пять лет показывает значительную волатильность, вызванную внешними шоками (пандемия, геополитическая напряженность), что усложняет прогнозирование и достижение плановых индикаторов. Не приводит ли такая высокая зависимость от внешних факторов к тому, что система стратегического планирования вынуждена постоянно работать в режиме «тушения пожаров», а не долгосрочного развития?

Год	Динамика ВВП (Росстат)	Примечание
2019	+2.2%	Допандемийный рост
2020	-2.7%	Кризис пандемии COVID-19
2021	+5.9%	Восстановительный рост
2022	-1.2%	Геополитический и санкционный шок
2023	+3.6%	Компенсационный рост

Накопленный рост ВВП за период 2019–2023 гг. включительно составил 4,3%. Эта цифра демонстрирует положительную, но крайне неравномерную динамику, что требует гибкости в системе планирования и необходимости постоянной корректировки целевых макроиндикаторов с учетом факторов внешней среды. В противном случае, зафиксированные цели рискуют повторить судьбу нереализованных амбиций «Стратегии 2020».

Глава 3. Критический обзор проблем и пути совершенствования системы стратегических индикаторов

Проблемы методологического характера и несогласованность стратегических уровней

Система стратегического планирования в РФ, несмотря на законодательное закрепление (ФЗ-172), страдает от ряда системных проблем, в первую очередь, методологического характера.

Отсутствие единой методологии: Одной из ключевых проблем является недостаток четкой, унифицированной методики разработки стратегических документов, применимой для всех уровней — от федерального до муниципального и отраслевого. В результате, это ведет к несогласованности стратегий. Регионы и муниципалитеты, разрабатывая свои документы, не всегда используют унифицированный набор макроиндикаторов или интерпретируют федеральные цели с учетом своей специфики, но без должной вертикальной интеграции. В результате, усилия, предпринимаемые на разных территориальных и отраслевых уровнях, не складываются в единый синергетический результат. Эксперты справедливо отмечают, что достижение Национальных целей часто «лежит вне нацпроектов», поскольку отсутствует четкий механизм сквозной увязки и единого методического подхода, который бы обеспечивал связь между заявленной целью и необходимыми для ее достижения региональными действиями.

Системная критика механизмов мониторинга и контроля

Эффективность любой системы планирования критически зависит от качества мониторинга и контроля. ФЗ-172 предусматривает систему контроля, детально регулируемую Постановлениями Правительства РФ (включая процедуру подготовки ежегодного сводного доклада о ходе реализации стратегий). Однако институциональный анализ выявляет серьезный недостаток — феномен «самоконтроля».

Критика системы стратегического планирования указывает на то, что функции мониторинга и контроля за исполнением документов зачастую осуществляются теми же органами, которые их разрабатывают и реализуют.

Эта ситуация порождает серьезный конфликт интересов, поскольку исполнительный орган заинтересован в представлении максимально положительной картины. Это приводит к риску завышения достижений и снижению объективности оценки. Отсутствие независимого, внешнего аудита снижает управленческий потенциал контрольных механизмов и лишает систему способности к самокоррекции на основе объективной критики.

Уровень контроля	Субъект контроля	Проблема
Ведомственный	Исполнительный орган (министерство/ведомство)	Заинтересованность в представлении положительной картины, риск завышения достижений и снижения объективности оценки.
Системный	Отсутствие независимого, внешнего аудита	Снижение управленческого потенциала контрольных механизмов; неспособность системы к самокоррекции на основе объективной критики.

Соотношение российских подходов с международными стандартами (ООН и ОЭСР)

Для повышения качества стратегических индикаторов Россия активно изучает и адаптирует опыт международных организаций, в первую очередь, в области разработки индикаторов устойчивого развития (ЦУР ООН) и принципов государственного управления (ОЭСР).

• Индикаторы устойчивого развития (ООН): В российской научной среде активно анализируются и адаптируются подходы ООН, которые стремятся обеспечить баланс между экономическими, социальными и экологическими показателями.
• Подходы ОЭСР: Опыт ОЭСР, особенно в области проектного управления и финансирования, изучается для совершенствования института приоритетных проектов и программ в РФ.

Однако между подходами ООН и ОЭСР существует концептуальное различие, которое должно учитываться при адаптации. Академический анализ показывает, что Модельная конвенция ОЭСР часто отражает интересы развитых стран, что, например, в налоговой сфере, может способствовать росту глобального неравенства, тогда как подход ООН в условиях фрагментации системы глобального регулирования является более сбалансированным и универсальным, предлагая модели, которые лучше подходят для стран с развивающейся экономикой, стремящихся к устойчивому и инклюзивному росту.

Таким образом, при выборе международных методик для адаптации, Россия должна проводить критический анализ, отдавая предпочтение тем системам (как, например, индикаторы ЦУР ООН), которые обеспечивают большую сбалансированность и не противоречат национальным интересам долгосрочного развития.

Предложения по совершенствованию: повышение эффективности и прозрачности

Для устранения выявленных системных проблем и повышения эффективности использования стратегических показателей необходимо реализовать ряд конкретных мер.

1. Обеспечение сквозной увязки стратегических документов:

Критически необходима сквозная увязка Стратегии научно-технологического развития РФ с остальными документами стратегического планирования (СЭР РФ, Национальные проекты). Индикаторы научно-технологического развития (например, объем инвестиций в R&D, количество патентов, доля высокотехнологичного экспорта) должны быть напрямую интегрированы в экономические и социальные цели, обеспечивая системное использование государственных ресурсов на модернизацию экономики.

2. Четкое определение ресурсного обеспечения:

В соответствии с принципом реалистичности, при разработке документов стратегического планирования должно быть четко и публично определено:

• Источники финансового обеспечения каждого мероприятия.
• Иное ресурсное обеспечение (кадровое, материальное, технологическое).

Это повышает прозрачность и позволяет проводить факторный анализ не только достигнутых результатов, но и эффективности использования выделенных средств, что является основой для принятия решений о корректировке программ.

3. Внедрение независимого мониторинга:

Для преодоления феномена «самоконтроля» необходимо внедрение независимого, возможно, парламентского или экспертно-общественного аудита реализации стратегических документов. Это повысит объективность оценки и управленческий потенциал контрольных механизмов.

4. Разработка документов на основе «образа будущего»:

Методологическое совершенствование должно включать разработку стратегических документов, основанных на формировании «образа будущего» территории или отрасли. Этот подход позволяет не просто экстраполировать текущие тренды, но и задавать качественно новые, прорывные цели, требующие разработки соответствующего набора индикаторов, ориентированных на структурные изменения, а не только на рост количественных показателей. Таким образом, стратегическое планирование становится инструментом проектирования желаемого будущего.

Заключение: Выводы и практические рекомендации

Система стратегического макропланирования в Российской Федерации, основанная на ФЗ № 172-ФЗ, обладает необходимой правовой базой и четкой иерархией документов, однако ее эффективность сдерживается рядом методологических и институциональных проблем.

Основные выводы исследования:

1. Институциональная основа сильна, но методологически слаба: Закон о стратегическом планировании требует измеряемости целей, что зафиксировано в Указе № 474 (снижение бедности с 13,4% до 6,7%; 100% цифровизация), однако отсутствует единая методология, что приводит к значительной несогласованности стратегий разных уровней.
2. Проблема нереалистичности и волатильности: Исторический опыт («Стратегия 2020») и анализ динамики ВВП за последние пять лет (значительная волатильность: от +5,9% до -2,7%) демонстрируют, что целевые показатели часто оторваны от экономических реалий и требуют более гибкой системы корректировки.
3. Критический институциональный недостаток: Ключевым препятствием для повышения эффективности является феномен «самоконтроля», когда мониторинг и контроль осуществляются теми же органами, которые несут ответственность за реализацию, что снижает объективность оценки и управленческую эффективность.
4. Потенциал адаптации: Использование международных стандартов, в частности, более сбалансированных подходов ООН к устойчивому развитию, может качественно улучшить систему российских индикаторов.

Практические рекомендации:

1. Институциональные реформы контроля: Создание независимого механизма мониторинга и оценки реализации национальных целей и проектов, что позволит обеспечить объективность контроля и повысить ответственность исполнителей.
2. Жесткая ресурсная привязка: Введение обязательного требования по детализированному указанию источников финансового и иного ресурсного обеспечения для каждого целевого показателя на этапе планирования (в рамках бюджетного процесса).
3. Методологическое единство: Разработка и внедрение единой методики для разработки стратегических документов всех уровней, обеспечивающей сквозную интеграцию индикаторов Стратегии научно-технологического развития в региональные и отраслевые планы.
4. Развитие прогнозного аппарата: Использование методов сценарного планирования и разработка индикаторов, ориентированных не только на количественный рост, но и на структурные, качественные преобразования экономики, исходя из формируемого «образа будущего».

Реализация данных предложений позволит перейти от декларативного стратегического планирования к системе, которая является реальным, измеримым и эффективным инструментом управления социально-экономическим развитием Российской Федерации.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/
2. Указ Президента РФ от 21.07.2020 N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». URL: http://kremlin.ru/acts/news/63728
3. Росстат. Численность населения с денежными доходами ниже границы бедности/величины прожиточного минимума. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/urov_bed_2023.htm
4. Росстат. Динамика ВВП России 2019–2023 гг. URL: https://www.interfax.ru/business/944065
5. Глазьев С. Ю. О стратегии развития российской экономики // Экономист. 2021. № 10.
6. Клейнер Г. Б. Стратегическое планирование как инструмент снижения неопределенности в условиях глобальной экономической трансформации // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-kak-instrument-snizheniya-neopredelennosti-v-usloviyah-globalnoy-ekonomicheskoy-transformatsii
7. Аганбегян А. Г. Анализ макроэкономического планирования «Стратегия 2020» в Российской Федерации // Вопросы экономики. 2019. № 5.
8. Татаркин А. И., Романова О. А. Стратегическое планирование в России: проблемы и пути решения // Региональная экономика: теория и практика. 2019. Т. 17. № 3.
9. Система стратегического планирования в России: проблемы и перспективы. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-strategicheskogo-planirovaniya-v-rossii
10. Индикаторы устойчивого развития для России: теоретический аспект и практическая адаптация. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/indikatory-ustoychivogo-razvitiya-dlya-rossii
11. Влияние модельных налоговых конвенций ОЭСР и ООН на неравенство в мире: критический обзор. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-modelnyh-nalogovyh-konventsiy-oesr-i-oon-na-neravenstvo-v-mire
12. Методические рекомендации по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации. (Пример: Постановление Правительства Ростовской области от 16.12.2015 № 170).

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.).
2. О налоге на имущество организаций в РФ: закон РФ от 27.11.2003 № 209-ЗО.
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федер. закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2013).
4. Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации: федер. закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ (ред. от 21.02.2014).
5. О стратегическом планировании в Российской Федерации: федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ (Статья 16). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/ (дата обращения: 09.10.2025).
6. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601.
7. Об одобрении решения межведомственной рабочей группы по вопросам снижения негативного воздействия финансового кризиса на социально-экономическое развитие монопрофильных городов в субъектах Российской Федерации: приказ Минис¬терства регионального развития РФ от 17.11.2012 № 170. URL: http://www.minregion.ru (дата обращения: 09.10.2025).
8. Устав РФ: принят Законодательным Собранием РФ 28 ноября 2013 г. (в ред. закона РФ от 9 декабря 2013 года № 356-ЗО).
9. О нормативных правовых актах органов государственной власти РФ: закон РФ от 14.10.2013 № 325-ЗО.
10. Указ о национальных целях развития России до 2030 года [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/news/63728 (дата обращения: 09.10.2025).
11. Нефедова Т. Г. Российская периферия как социально-экономический феномен // Региональные исследования. 2008. № 5. С. 14–30.
12. Попов И. Целесообразность создания региональных сельскохозяйственных кластеров // БОСС. 2011. № 3.
13. Крюкова О.Г. Влияние мирового финансового кризиса на экономику моногородов // Эффективное антикризисное управление. 2012. № 1. С. 80–87.
14. Трудовая миграция населения в РФ: профориентационное социологическое исследование. Киров: УГСЗН РФ, 2012. 32 с.
15. Соболева О.Н. Факторы, сдерживающие развитие региона // Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 8.
16. Чернышев К. А. Особенности городского расселения в РФ // Псковский регионологический журнал. 2013. № 16. С. 49–54.
17. Стратегия социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ako.kirov.ru/strategy/text_strategy.zip (дата обращения: 09.10.2025).
18. Стратегическое планирование в России: проблемы и пути решения // Вестник ДонНТУ. Серия: Экономика и право. Выпуск 1, 2019. URL: https://www.donntu.org/media/publikatsii/vestnik/seriya-ekonomika-i-pravo/vypusk-1-2019-3/strategicheskoe-planirovanie-v-rossii-problemy-i-puti-resheniya.pdf (дата обращения: 09.10.2025).
19. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ (2021) [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-rossii-problemy-i-puti-resheniya (дата обращения: 09.10.2025).
20. Теоретические основы стратегического планирования [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-osnovy-strategicheskogo-planirovaniya (дата обращения: 09.10.2025).
21. Проблемы и перспективы стратегического планирования территорий в Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-strategicheskogo-planirovaniya-territoriy-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 09.10.2025).
22. Система стратегического планирования в России [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-strategicheskogo-planirovaniya-v-rossii (дата обращения: 09.10.2025).
23. Стратегическое планирование как инструмент снижения неопределенности… [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-kak-instrument-snizheniya-neopredelennosti-v-usloviyah-globalnoy-ekonomicheskoy-transformatsii (дата обращения: 09.10.2025).
24. Государственное стратегическое планирование в Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennoe-strategicheskoe-planirovanie-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 09.10.2025).
25. Стандарты ОЭСР для России и ЕАЭС [Электронный ресурс]. URL: https://icef.hse.ru/news/247963383.html (дата обращения: 09.10.2025).
26. Индикаторы устойчивого развития для России [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/indikatory-ustoychivogo-razvitiya-dlya-rossii (дата обращения: 09.10.2025).
27. Эксперт НИФИ рассказала об отличиях подходов ООН и ОЭСР к налогообложению цифровых услуг [Электронный ресурс]. URL: https://nifi.ru/nauchnyy-tsentr-nalogovoy-politiki/novosti/ekspert-nifi-rasskazala-ob-otlichiyakh-podkhodov-oon-i-oesr-k-nalogooblozheniyu-tsifrovykh-uslug-i-o-tom-kak-ikh-adaptirovat-v-interesakh-rossii (дата обращения: 09.10.2025).
28. Влияние модельных налоговых конвенций ОЭСР и ООН на неравенство в мире [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-modelnyh-nalogovyh-konventsiy-oesr-i-oon-na-neravenstvo-v-mire (дата обращения: 09.10.2025).
29. Анализ макроэкономического планирования «Стратегия 2020» в Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2026 (дата обращения: 09.10.2025).
30. Данные Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 09.10.2025).
31. ВВП России [Электронный ресурс]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%92%D0%92%D0%9F_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 09.10.2025).