Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение 3
1 Понятие «управленческие решения» 4
2 Классификация управленческих решений 8
Заключение 12
Список использованных источников 13
Содержание
Выдержка из текста
Под руководством традиционно понимают отношения, появляющиеся в компании в процессе и по поводу управления. Сущность его заключается в том, что право решения, власть, ответственность и возможности контролировать отношения и процессы в компании предоставляются лишь одному должностному лицу.Целью настоящей работы является исследование понятия, а также классификации управленческих решений.
Цель работы – рассмотреть понятие и сущность управленческих решений.• Рассмотреть понятие управленческих решений ;• Дать классификацию управленческих решений.
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.
Большая важность управленческих решений в менеджменте определяется тем обстоятельством, что решения изъявляют воздействие на все функции управления в каждой организации. Нынешняя наука об управлении и теория принятия управленческих решений появились после появления организаций в нынешнем понимании. Управленческое поведение в своей основе может быть растолковано как раз в контексте управленческого решения.
При принятии управленческих решений присутствуют влияния и неопределенности, поэтому принятые решения не всегда совершенны и каждое принятое управленческое решение необходимо контролировать дальше и следить за его влиянием на дальнейших этапах производства.
Типология и классификация управленческих решений
Вопросы исследования процессов принятия управленческих решений в организациях рассматривались в трудах таких ученых, как У. Бреддик, Г. В. Гудушаури, Б. Г.Литвак, А.А.Огарков, Р.Осборн, Г.Саймон, В. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов Дж Хант., В.Н. Цыгичко, Дж.Шермерорни др.
Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений. Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:
Переход к рыночной экономике нацеливает предпринимателей и менеджеров на смелые, решительные действия, связанные с риском. Умение идти на риск признается неотъемлемой частью искусства управления, хотя до недавнего времени отношение к нему было далеко не однозначным. В выражениях «рискованный поступок», «рискованный шаг» явно присутствовал оттенок неодобрения. Одной из характерных особенностей административно-командной системы управления являлась невостребованность у работников данного качества. Более того, хозяйственная практика прошлых лет породила такое крылатое выражение, как «инициатива наказуема», несмотря на декларируемые призывы к ее проявлению. Руководитель по существу отучивался от предприимчивости, смелых действий, работы в условиях риска.
Ориентирующие решения однозначно определяют лишь основные моменты деятельности, в решении же второстепенных вопросов допускается проявление самостоятельности подчиненных.Рекомендующие решения контурно обозначают возможности деятельности подчиненных, предоставляя широкий выбор конкретных путей и проявления инициативы.
изучить понятия управленческих решений; исследовать классификацию управленческих решений;В первой главе описывается сущность и классификация управленческого решения.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.Актуальность темы в том, что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.Цель данной работы рассмотреть процесс принятия управленческих решений.
В данной работе, будут рассматриваться не просто частные решения, а управленческие. Различие — в мотивах, целях, области влияния и стороны рассмотрения вопросов. Человечество прошло невероятную эволюцию, и достигла больших успехов в понятии и принятии управленческого решения. О чем я более подробно расскажу в своей контрольной работе.
Список источников информации
1. Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих реше-ний : учеб. пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
2. Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. — М.: Альфа-Пресс, 2011. – 288 с.
3. Тебеки, А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Ка-саев. — М.: КноРус, 2011. – 422 с.
4. Трофимова Л. А. Управленческие решения (методы принятия и реализации) : учеб. пособие / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 190 с.
5. Прохоров Ю.К. Управленческие решения: Учебное пособие / Ю.К. Прохоров, В.В. Фролов. – 2-е изд., испр. и доп. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2011. – 138 с.
6. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений: учеб. / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К-», 2012. – 324 с.
список литературы
