Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение 3
1.Стратегическое управление и стратегическое планирование, как часть стратегического управления 4
1.1. Понятие стратегического управления 4
1.2.Стратегическое планирование, как часть стратегического управления 6
2.Реализация стратегии и типы стратегий 11
2.1.Понятие и формирование стратегии 11
2.2.Основные типы стратегий 12
Заключение 19
Список использованных источников 20
Содержание
Выдержка из текста
В связи с чем поднимается актуальность темы данного исследования и объясняется необходимость более детального изучения понятия и структуры стратегического потенциала компании, о чем мы будем говорить в настоящей статье.
Понятие и характеристика конъюнктуры рынка.Жизненный цикл товара на рынке и характеристика его основных стадий.Организационные структуры управления службы маркетинга предприятия.
Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран.
Распад народнохозяйственного комплекса с образованием независимых государств и сложившихся связей во взаимосвязанных отраслях существенно снизил уровень концентрации производства в России. Диверсификация производства позволяет увеличить гибкость реагирования на изменения рыночного спроса.Цель данной работы – рассмотреть понятие и сущность диверсификации.
Согласовать стратегические задачи с долгосрочными целями и годовыми бюджетами; Периодически и систематически проводить обзоры достигнутых стратегических результатов;
- Изучить теоретические основы менеджмента: понятие и сущность управления
Для достижения этих целей руководители предприятий нуждаются в обеспечении достоверной и своевременной информацией об имуществе организации и ее финансовых обязательствах, на основе которой строится та или иная управленческая политика, принимаются стратегические управленческие решения. Чтобы добиться наиболее эффективного управления, каждый руководитель и собственник должен проконтролировать систему показателей, которые дают максимальную информацию о деятельности предприятия и его финансовом положении.
Исходя из таких предположений, автократ обычно как можно больше централизует полномочия, регламентирует работу подчиненных и почти не предоставляет им свободы при принятии решений. Автократ руководит всей работой в пределах его компетенции, и чтобы обеспечить выполнение работы, он может оказывать психологическое давление на подчиненных и даже прибегать к угрозам.
Для этого необходимо упрочить свои позиции на рынке, постоянно следить за конкурентной средой, внедрять все возможные новинки в своей отрасли и выстраивать маркетинговую политику и многое другое. Необходимо исследование внутренней и внешней среды предприятия, анализ действующих стратегий.
Целью контрольной работы является выявление роли человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.1) изучить содержание стратегического управления персоналом;
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью выявления основных факторов повышения конкурентоспособности страховых компаний, анализа этих факторов, изучения основных направлений и механизмов развития страхового рынка.- с теоретических позиций рассмотреть сущность конкурентоспособности применительно к страховым компаниям;
Необходимость в решении последней задачи обусловлен тем, что гражданское законодательство органически не может предусмотреть все возможные на практике ситуации и виды договоров, в связи с чем устанавливает право сторон на заключение непредусмотренных в ГК видов договоров. Возникающие при этом договора, обозначаемые как «непоименованные», как представляется, должны быть рассмотрены в исследовании, поскольку они также как и известные ГК договора являются частью договора. В связи с этим представляется целесообразным рассмотреть и понятие непоименованного договора.
Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.Рассмотреть понятие и сущность менеджмента.
Актуальность и необходимость применения программно-целевого управления в органах внутренних дел, как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях, продиктована разнообразием, сложностью и межведомственным характером возникающих задач.
Предметом исследования являются генезис и развитие концепции правопонимания и последующих концепций права, их историческая и систематическая взаимосвязь.Рассмотреть сущность права;Исследовать естественное право понятие и сущность;
Предприятие, не приспособленное к рыночным отношениям, может, таким образом, быстро обанкротиться. Чтобы избежать этого, специалистам в области хозяйственной деятельности необходимо осваивать методы и технику управления в условиях рыночных отношений.
Список источников информации
1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии// «Проблемы экономики и менеджмента» № 11 2014 г. с. 19-24.
2. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель как основа стратегии // «Проблемы экономики и менеджмента» № 8 2014 г.
3. Платонова М.А., Юрлова Ф.Ф. Портфельный анализ и выбор эффективных решений // Вестник КГАУ,№ 10,2014-С.61
4. Хабибулина В.М. О теоретических аспектах стратегического управления предприятием//ВЕСТНИК ОГУ № 8 (127)/август`2011.-С.144
5. Яремчук Е.Н. Совершенствование системы стратегического управления корпорацией промышленности// Экономика и управление, № 1,2011.- С.108
6. Стратегическое планирование — http://www.ibil.ru/index.php?type=review&area=1&p=articles&id=1177
7. Стратегия и политика — http://corpsys.ru/Articles/Strategy/Strategy-Policy.aspx
8. Понятие стратегии. Классика и современность- http://corpsys.ru/Articles/Strategy/Concept-of-Strategy.aspx
9. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». — http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
10. Особенности управления по целям — http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=008073
11. Дюйзен Е.Ю. Содержание и виды стратегий организации — https://interactive-plus.ru/e-articles/collection-20140520/collection-20140520-2529.pdf
12. Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке —
список литературы
