Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава 1 Основные инновационные стратегии организаций
1.1 Сущность инновационной стратегии
1.2 Виды инновационных стратегий
Глава 2 Инновационные стратегии как необходимое условие жизни организации
2.1 Методы выявления тенденций развития науки
2.2 Выбор инновационной стратегии
2.3 Разработка стратегии
2.4 Стратегии передачи технологий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
• Рассмотреть понятие «Инновационная стратегия»; • Рассмотреть формирование инновационных стратегий предприятия;
В работе использ овались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы, документация предприятия.
Цель работы – разработка инновационной стратегии предприятия ООО «МЭГА » для его успешного долговременного функционирования в условиях конкурентной среды.1) изучить понятие, значение и виды инновационных стратегий предприятий;6) разработать инновационную стратегию для ООО «МЭГА », а также провести ее оценку.
Актуальность этой работы определена тем, что современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития, а также определения инновационных стратегий в организации.Цель — определить сущность инновацинных стратегий и установить основные закономерности выбора инновационных стратегий в организации. Раскрыть понятие и сущность инновационных стратегий в организации.
Особенно актуальна эта проблема для нашей страны. В результате политических и экономических изменений в стране, произошедших после периода перестройки, распада СССР и обретения независимости России, внешняя среда деятельности производственных организаций радикально изменилась. В стране идет широкомасштабная экономическая реформа, переход экономики на рельсы рыночных отношений, развивается процесс разгосударствления и приватизации производственных предприятий.
Методологической основой для написания работы послужили труды таких отечественных и зарубежных ученых-экономистов, как И. Шумпетер, Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова, Ю.П. Морозов, А.П. Пригожин, П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделии др.
через инновационную деятельность. Усиление роли научно-технического прогресса в воспроизводственном процессе придает новое качество экономическому росту, предполагает тщательный выбор долговременной стратегии научно-инновационной и структурной политики, которые должны осуществляться с учетом своеобразия нынешнего этапа научно-технического развития России.
Отсутствие стратегий затрудняет аргументированное определение научно-технических ценностей, механизмов их реализации, общих затрат на науку и их структура, направлений НТР, а следственно, не дает предприятиям возможностейопределить ориентиры собственного инновационного развития. В научных современных исследованиях не представлены пока общепринятые методические разработки и теоретические положения по формированию стратегий инноваций.
Для отрасли телекоммуникаций разработка бизнес-плана чрезвычайно важ-на. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом руководство собирается достичь своих целей и задач. Хорошо раз-работанный бизнес-план помогает предприятию развиваться, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы сво-его развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рацио-нальные способы их реализации.
Список источников информации
1.Александрова Т.В. и др. Управление инновационными проектами: Учебное пособие. – СПб.: Изд. СПбГТУ, 1999. – 100 с.
2.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 335 с.
3.Пархоменко Е.Л. Качество инновационного продукта. – Тамбов: Изд. ТГТУ, 2005. – 116 с.
4.Портер М.Е. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2006. – 608 с.
список литературы
