Пример готового реферата по предмету: Экономика
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРИНЯТЫХ РЕШЕНИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.
Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Если организация достаточно большая и влиятельная, ее решения могут из-менять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже .ход ис-тории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в организациях, отлича-ются значительной сложностью, ибо при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспо-собность продукции или услуг, объемы капвложений и т. д. Поэтому здравого смысла и опыта руководителей организации уже часто не достаточно для приня-тия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
Рассмотреть теоретические основы процесса принятия управленческих решений, в т.ч.: дать понятие и раскрыть сущность управленческого решения, охарактеризовать ее основные виды и рассмотреть алгоритм их принятия и реализации;
Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном их понимании.Актуальность темы курсовой работы подтверждают следующие аспекты: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления.изучение понятия управленческого решения;
По мнению авторов «Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления».
Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений. Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.
Гипотеза исследования базирована на том, что изучение процесса принятия и реализации управленческого решения подразумевает исследование степени риска в конкретной ситуации, начиная от ее оценки, которая связана с переживанием проблемной ситуации, и заканч ивая реализацией принятого управленческого решения.
Понятие и виды управленческих решений. Понятие управленческого решения 3 Взаимосвязь форм управленческих решений и формы их реализации.
Во втором разделе курсовой работы осуществляется анализ деятельности конкретной организации работы предприятия по пошиву одежды "Элеонора" г. Санкт-Петербург, проводиться логико-содержательное моделирование факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, в результате проводиться выработка решений, направленных на усовершенствование работы данного предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2002 – 1056 с.
2.Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения. – М.: ЮНИТИ, 2003 – 317 с
3.Емельянов А.А. Информационный бизнес. – Томск: ТПУ, 2002 – 512 с
4.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. — М.: ЮНИТИ, — 1999. — 407 с.
5.Костров А.В. Основы информационного менеджмента. – М.: Финстат, 2001 – 396 с
6.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения- М.: Дело, 2000. – 392с.
7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ — 2-е изд. – М.:«Дело», 2001.-800с.
8.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 271 с.
9.Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. — М.: Изд. дом «Дашков и К», 1999. — 292 с.
10.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М: ЮНИТИ, 2000 – 208 с
список литературы
