Введение 3

1.Понятие управленческих решений 4

2.Виды управленческих решений 7

2.1Управленческие решения по значимости цели 7

2.2Управленческие решения в зависимости от способа фиксации 10

2.3Другие управленческие решения 12

Заключение 18

Список использованной литературы 19

Содержание

Выдержка из текста

Содержание и виды управленческих решений в процессе деятельности руководителя

Понятие и виды управленческих решений. Понятие управленческого решения 3 Виды управленческих решений 3

Большая важность управленческих решений в менеджменте определяется тем обстоятельством, что решения изъявляют воздействие на все функции управления в каждой организации. Нынешняя наука об управлении и теория принятия управленческих решений появились после появления организаций в нынешнем понимании. Управленческое поведение в своей основе может быть растолковано как раз в контексте управленческого решения.

Вопросы исследования процессов принятия управленческих решений в организациях рассматривались в трудах таких ученых, как У. Бреддик, Г. В. Гудушаури, Б. Г.Литвак, А.А.Огарков, Р.Осборн, Г.Саймон, В. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов Дж Хант., В.Н. Цыгичко, Дж.Шермерорни др.

Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению рекламной кампанией.Актуальность работы по разработке управленческого решения объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления.Цель данной курсовой работы заключается в исследовании управленческих решений и их взаимосвязи с эффективностью управления.

Организация подготовки и реализации управленческих решений (Тема 7)

Так, на собственном опыте мы развиваем способности и приобретаем навыки принятия решений. Решение является универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Цель настоящей работы как раз и состоит в том, чтобы раскрыть понятие «процесс принятия управленческих решений», выделить его характерные особенности, раскрыть содержание его основополагающих этапов, а также всесторонне осветить наиболее популярные и эффективные модели и методы принятия организационных решений

Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.

В качестве метода достижения цели выбран финансовый анализ деятельности ООО «ПромТехЭлектро», на основе которого можно будет сделать исчерпывающие выводы и приступить к принятию управленческих решений.

Цель работы – рассмотреть понятие и сущность управленческих решений.• Рассмотреть понятие управленческих решений ;Теоретической основой написания работы послужили учебные пособия по менеджменту и управленческим решениям, а так же материалы лекций.

На практике очень немногие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неопределенности. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.описать сущность и виды управленческих решений;

Дескриптивные модели. Данный вид применяется для описания свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его протекания в будущем. Его результативность зависит от точности описания закономерностей функционирования объекта управления.

Список источников информации

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Теория и технологии принятия. М.: Проект, 2004

2. Бражко Е.И. Управленческие решения. М.: Риор, 2006

3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Методы теории принятия решений. М.: Проспект, 2000

4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2003

5. Мамедов О.Ю. Современная экономика. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002

6. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент. СПб: «Питер», 2000

7. Ременников В.В. Управленческие решения. М.: Юнити, 2005

8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 2001

список литературы

Похожие записи