СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1 Сущность организационного проектирования
1.2 Процесс проектирования ,классификация методов и организационных структур
1.3Современные подходы к организационному проектированию
2.АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Характеристика проблемы
2.3 Совершенствование предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
“Совершенная” структура – это такая структура, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целенаправленно распределять и направлять усилия своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Принципы построения организации
Борис Захарович Мильнер, доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Института экономики РАН, заведующий кафедрой организации и управления Государственного университета управления.Если попытаться обобщить основные требования к организации управления, прогнозируемые на основе анализа уже наметившихся тенденций, то можно выделить следующие их разновидности.
Функция контроля за ресурсами хозяйствующего субъекта охватывает ведение отчетности, проверку присутствия фактических ресурсов, результативность применения ресурсов, присчитывание вероятных рисков.
Инвентаризация имущества представляет собой метод контроля финансовой дисциплины, имущества, верности отражения операций на счетах бухучета, нахождения и устранения расхождений между фактическими данными и данными по документам.
Построение организационной структуры управления
Принципы построения организационных структур управления
Теория Гласиер универсальная теория формирования организаций, вошедшая в научную литературу под названием места своего создания — компании «Glacier Metal». Результат длительного исследования проекта, начавшийся в 1948г. в Гласиеровской металлической компании в Лондоне. Эта теория выделяет сосуществование четырех подсистем в организации:
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад», анализ патологий внутрифирменного управления ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад».
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад», анализ патологий внутрифирменного управления ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад».
Подобно врачу или адвокату, руководителю организации приходится иметь дело с патологиями и ошибками в построении организаций и управлении ими, которое следует квалифицировать как отклонение от нормы.Оргпатологии можно разделить на две группы: в строении организаций и в управленческих решениях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Демчук О.Н.,Ефремова Т.А.Теория организации.-М.:Флинта,2009.-264 с.;
2.Маскон М.,Альберт М.,Хедоури Ф.Основы менеджмента,третье издание.-М.:Вильямс,2009.-672 с.;
3.Олянич Д.В.Теория организации. — Ростов на Дона: Феникс,2008.-408 с.;
4.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление. М.: Омега-Л,2008.-464 с.;
5.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент.. — Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с.;
6.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005.-496 с.;
7.Шевчук Д. Стратегический менеджмент/Д.Шевчук. — М.: Феникс,2006.-384 с.
8.www.dkvartal.ru;
9.www.evroset.ru
список литературы