Содержание
Введение
1. Теории поведения людей в организации
2. Основные этапы принятия решений в организации
3. Характеристики управления
5. Мотивация поведения индивида
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Существует бесчисленное множество возможных вариантов функционирования организаций: они могут быть сильно бюрократизированы, с формализованными отношениями или же они могут существовать в неформальной среде, централизованы и децентрализованы, сильно структурированы, так что каждый работник имеет узкий круг обязанностей или деструктурированы, так что работники обладают широким кругом обязанностей.
Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию — создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике….
Список использованной литературы
1. Альгин А.П. Управление в ситуации риска: учебное пособие. — Тверь, 2000.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
3. Генкин Б.М., Конакова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом. – М.: Высш. шк., 2000.
4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Деловая литература, 2003.
5. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, — М.: Экономика, 1997.
6. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. //Управление персоналом, 2005, № 6.
7. Холдинг X., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности // Иностранная психология. Т. 3. № 5. 1995.
8. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, — М.: ЮНИТИ, 2004.