Содержание
Введение
1. Теории поведения людей в организации
2. Основные этапы принятия решений в организации
3. Характеристики управления
5. Мотивация поведения индивида
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Существует бесчисленное множество возможных вариантов функционирования организаций: они могут быть сильно бюрократизированы, с формализованными отношениями или же они могут существовать в неформальной среде, централизованы и децентрализованы, сильно структурированы, так что каждый работник имеет узкий круг обязанностей или деструктурированы, так что работники обладают широким кругом обязанностей.
Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию — создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике….
Список использованной литературы
1. Альгин А.П. Управление в ситуации риска: учебное пособие. — Тверь, 2000.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
3. Генкин Б.М., Конакова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом. – М.: Высш. шк., 2000.
4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Деловая литература, 2003.
5. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, — М.: Экономика, 1997.
6. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. //Управление персоналом, 2005, № 6.
7. Холдинг X., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности // Иностранная психология. Т. 3. № 5. 1995.
8. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, — М.: ЮНИТИ, 2004.
С этим материалом также изучают
Исследование ГМУ в России: от компетенций менеджера и карьерных стратегий до специфики госуправления, принятия решений и национальной деловой культуры.
Изучите системный подход в государственном управлении РФ: от теории Берталанфи до цифровых инструментов. Узнайте, как он повышает эффективность и прозрачность решений.
... принятия решений на примере организации. Список использованной литературы СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1.Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. – М.: Юнити, 2004. 2.Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Писхология управления. ... Управление персоналом. ...
... конкуренции и его значение для принятия решений в рекламе на примере ... населения. Список использованной литературы Список литературы 1. Блауг М. Экономическая ... для фирмы, выходящей на зарубежный рынок, является стремление предугадать его поведение ...
... задач управления.1. Формирование информационной базы для принятия решенийФормирование адекватной информационной базы для принятия высшим руководством компании правильных решений. Для эффективного управления компанией совет директоров должен опираться ...
... управление невозможно.Цель работы – рассмотрение роли информации при принятии решений в стратегическом менеджменте.Рассмотреть потребности в информации для менеджмента; Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений ...
Комплексный анализ деловых конфликтов в организации: причины, типология, методы управления (Томас-Килманн, Гарвард), влияние на решения и практические рекомендации.
Узнайте, как правильно структурировать курсовую работу по системе управления организацией. В статье вы найдете подробный разбор всех разделов от введения до заключения, а также примеры анализа для практической части.
... В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ... принятия решений к задачам управления персоналом.– разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом. ... также специальная литература и ... учет: Учеб. для студентов вузов. ...
... РАЗРАБОТКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ7 ЗАДАЧА13 ЛИТЕРАТУРА15Выдержка из текста1 ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА Процесс подготовки производства. Подготовка производства это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников ...
