Введение
Производство наряду с распределением, обменом и потреблением является одним из четырех основных видов активности, которые обеспечивают экономическое благополучие общества. Производственная активность существенно видоизменяется в процессе развития общества. Потребление может существовать и без производства. Тем не менее в реальной действительности эти два вида человеческой деятельности неотделимы друг от друга, так как ресурсы крайне редко могут потребляться без предварительной обработки.
Фирма — это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товаров и услуг с целью получения прибыли. Фирма представляет собой организационно-экономическую систему, с помощью которой осуществляются производственные процессы для создания товаров и услуг.
В социально-экономическом отношении фирмы — это общность людей, объединенных едиными мотивами действия.
Тема данной работы «Позитивный, нейтральный или отрицательный эффект масштаба в жизненном цикле фирмы» является актуальной, поскольку характер и длительность действия эффекта масштаба обусловлена особенностями технологии и для каждой отрасли будет характерен свой оптимальный масштаб производства.
В данной работе будут рассмотрены такие вопросы, как понятие фирмы, исследованы выгоды и затраты фирмы, производящей различные объемы благ и применяющей различные методы производства. Также будет рассмотрено:
• какой объем продукции должна производить фирма;
• какая комбинация факторов производства при этом должна применяться;
• сколько прибыли будет получено в результате производства.
Будет определен позитивный, нейтральный или отрицательный эффект масштаба в жизненном цикле фирмы с примерами и графическими изображениями.
Для написания работы были использованы такие источники, как «Микроэкономика» Ивашковского С.Н., «Микроэкономика» Селищева А. С., «Основы экономики» Лимановой Е.Г., Буфетовой Л.П., « Экономическая теория» Новиковой Е.В.
Содержание
Выдержка из текста
Позитивный , нейтральный или отрицательный эффект масштаба в жизненном цикле фирмы
Однако кроме внешней информации необходимо иметь сведения о ситуации на предприятии: о затратах на производство и сбыт, о рентабельности продукции, об оборачиваемости средств. Управляющий обязан квалифицированно отслеживать изменение финансового состояния в каждой точке жизненного цикла предприятия начиная с его образования, предупреждая спад и ликвидируя кризисные ситуации.
Управление жизненным циклом корпорации является основополагающей стратегией развития предприятий в условиях обострения рыночной борьбы. Контролируя наступление определенной стадии жизненного цикла, предприятие может добиться длительного или, наоборот, короткого пребывания его товара на рынке и собственного устойчивого положения.Цель работы — изучение особенностей эффекта масштаба и его связь со стадиями жизненного цикла.
Актуальность выбранной темы исследования может быть определена тем, что раскрытие этапов жизненного цикла организации является немаловажным для определения наиболее оптимального вектора развития. В работе представлены группировки стадий известных экономистов.Цель работы – исследовать основные жизненные циклы компании и определить направления совершенствования.
Теоретическая основа курсовой работы – результаты исследований отечественных и зарубежных ученых, изысканий экономистов, занимавшихся вопросами повышения эффективности национального хозяйства, производственной функции, эффектов масштаба, трансакционных издержек и реформирования переходных экономик.
Законов, регулирующих направленность действия эффекта масштаба, не существует, и определить характер эффекта масштаба можно только путем эмпирических наблюдений. В этой связи в качестве факторов, способствующих росту отдачи от масштаба, можно выделить следующие: рост производительности из-за более глубокого разделения труда; большие возможности применения новых технологий и техники; более полная загрузка мощностей; использование высококвалифицированной рабочей силы; специализация в управлении. В качестве факторов, снижающих эффект масштаба, следует выделить такие факторы, как нарастание трудностей управления и координации; рост транспортных расходов и затрат по сбыту; рост административных расходов; большая вероятность возникновения узких мест и аварийности.
Список литературы
1.Ивашковский С.Н. Микроэкономика. Москва: Дело, 2002 г., 416 с.
2.Селищев А. С. Микроэкономика. СПб:. Питер, 2002 г., 448 с.
3.Лиманова Е.Г., Буфетова Л.П. Основы экономики. Новосибирск: НГУ, 2002 г., 112 с.
4.Новикова Е.В. Экономическая теория. Москва: МИЭМП, 2006 г., 173 с.
список литературы