Правовые основы франчайзинга в Российской Федерации: анализ, проблемы и пути совершенствования с учетом актуальной практики и государственной поддержки

В условиях современной динамичной экономики, требующей гибких и эффективных моделей развития бизнеса, франчайзинг зарекомендовал себя как мощный катализатор для предпринимательства, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса (МСБ). В 2023 году на отечественном рынке предлагалось уже 3249 франшиз, что является показателем значительного роста по сравнению с 1250 франшизами в 2013 году. Это не просто цифры; это свидетельство растущего доверия к модели, позволяющей предпринимателям снижать риски, используя проверенные бизнес-концепции и узнаваемые бренды. Однако, несмотря на очевидную значимость и активное развитие, правовое регулирование франчайзинга в Российской Федерации остается фрагментированным и не всегда адекватным реалиям рынка, что создает определенные вызовы как для франчайзеров, так и для франчайзи.

Данное исследование ставит своей целью углубленное изучение правовых основ франчайзинга в России, выявление ключевых проблем, возникающих при его практическом применении, и разработку конкретных предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы. Мы рассмотрим соотношение понятий «франчайзинг» и «коммерческая концессия», проанализируем положения Гражданского кодекса РФ, исследуем актуальную судебную практику, включая прецедентные решения Верховного Суда РФ, и оценим влияние внешних экономических факторов на развитие рынка франчайзинга. Отдельное внимание будет уделено зарубежному опыту правового регулирования и мерам государственной поддержки франчайзинга в России, что позволит сформулировать комплексные рекомендации для повышения эффективности его функционирования.

Понятийный аппарат и сравнительно-правовой анализ: франчайзинг и коммерческая концессия

Путь к пониманию любого сложного правового явления начинается с четкой дефиниции его ключевых элементов. В случае с франчайзингом, эта задача усложняется наличием двух терминологических пластов — международного, оперирующего понятием «франчайзинг», и российского, юридически закрепляющего «коммерческую концессию». Исследование их сущности, взаимосвязи и различий является краеугольным камнем для последующего анализа.

Определение ключевых терминов

Прежде чем погрузиться в детали правового регулирования, необходимо установить единообразное понимание основных терминов.

• Франчайзинг (от англ. franchising) — это особая форма организации бизнеса, при которой одна компания, именуемая франчайзером, предоставляет другой независимой компании или физическому лицу, называемому франчайзи, право на ведение предпринимательской деятельности по производству, продаже товаров или оказанию услуг под своим брендом, используя собственные технологии, методы работы, коммерческий опыт и деловую репутацию. По сути, это система продвижения товаров и/или услуг, основанная на тесном, продолжительном сотрудничестве между юридически независимыми субъектами.
• Коммерческая концессия — это юридический эквивалент франчайзинга в российском правовом поле, закрепленный в Главе 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав.
• Правообладатель (франчайзер) — сторона договора коммерческой концессии, которая предоставляет комплекс исключительных прав.
• Пользователь (франчайзи) — сторона договора коммерческой концессии, которая получает право использовать комплекс исключительных прав в своей предпринимательской деятельности.
• Товарный знак — обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей (ст. 1484 ГК РФ). Является ключевым элементом франчайзинговой системы, обеспечивающим узнаваемость бренда.
• Коммерческое обозначение — средство индивидуализации предприятия, не подлежащее обязательной государственной регистрации, но обладающее признаками известности и различимости.
• Секрет производства (ноу-хау) — сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность вследствие неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны.

Соотношение понятий «франчайзинг» и «коммерческая концессия» в РФ

Вопрос о тождественности или различии понятий «франчайзинг» и «коммерческая концессия» является предметом оживленных дискуссий в российской правовой доктрине.

Российское законодательство, в отличие от многих зарубежных систем, не содержит прямого определения «франчайзинга», используя вместо него конструкцию договора коммерческой концессии (Глава 54 ГК РФ). Это порождает как практические, так и теоретические сложности.

С одной стороны, ряд исследователей, например, Л.Н. Сенников, придерживаются точки зрения, что понятие договора коммерческой концессии в гражданском праве России практически совпадает с зарубежным понятием франчайзинга. Они указывают на функциональную идентичность: и то, и другое предполагает передачу права использования комплекса интеллектуальной собственности и бизнес-модели для ведения предпринимательской деятельности под брендом правообладателя. Суть в обоих случаях сводится к расширению бизнеса через тиражирование успешной модели.

С другой стороны, существуют и противоположные мнения. Е.В. Гелашвили, например, утверждает, что договор франчайзинга в его международном понимании отличается гораздо более широким комплексом передаваемых по договору прав, а также более тесным и всеобъемлющим сотрудничеством между франчайзером и франчайзи, чем это предусмотрено российским договором коммерческой концессии. В традиционном франчайзинге часто речь идет не только о товарном знаке и ноу-хау, но и о системах обучения персонала, стандартах обслуживания клиентов, централизованных маркетинговых кампаниях и даже финансовой поддержке. Следовательно, российская модель, акцентирующая внимание на исключительных правах, не всегда способна полноценно вместить все грани международных франчайзинговых практик.

Ключевым элементом, вокруг которого строится договор коммерческой концессии в России, является передача комплекса исключительных прав. Согласно ст. 1027 ГК РФ, этот комплекс обязательно включает право на товарный знак или знак обслуживания. Дополнительно могут быть переданы права на коммерческое обозначение и секрет производства (ноу-хау). Важным изменением стало то, что в ранее действовавшей редакции ст. 1027 ГК РФ право на фирменное наименование или коммерческое обозначение считалось обязательным элементом передаваемого комплекса. Однако в действующей редакции законодатель отказался от возможности предоставления права на фирменное наименование, поскольку оно является исключительным правом конкретного юридического лица и не подлежит передаче. Это изменение подчеркивает стремление законодателя к большей правовой ясности и корректности.

Таким образом, можно констатировать, что российская коммерческая концессия является по сути законодательной моделью, призванной охватить основные аспекты франчайзинговых отношений, но с определенными юридическими ограничениями и особенностями, которые могут не полностью соответствовать всей полноте международного понятия «франчайзинг». Различия зачастую сводятся к степени детализации, охвату неисключительных прав и обязательств, которые в международной практике могут быть более широкими и гибкими.

Исторический аспект развития франчайзинга

История франчайзинга уходит корнями в глубь веков, хотя его современная форма сформировалась сравнительно недавно. Первые прототипы можно обнаружить еще в Средневековье, когда монархи предоставляли феодалам «франшизы» — привилегии на сбор налогов или ведение торговли на определенной территории. Однако более близкая к современной модели система начала зарождаться в XIX веке в США.

Считается, что прародителем современного франчайзинга стала компания Singer Sewing Machine Company, которая в 1850-х годах начала предоставлять независимым дистрибьюторам эксклюзивные права на продажу и обслуживание своих швейных машин на определенных территориях. Это позволило компании быстро расширить свое присутствие по всей стране, не инвестируя значительные средства в создание собственной розничной сети.

Настоящий бум франчайзинга пришелся на середину XX века, особенно в сфере быстрого питания. Такие гиганты, как McDonald’s, Kentucky Fried Chicken (KFC) и Burger King, построили свои империи на франчайзинговой модели, доказав ее эффективность для масштабирования бизнеса и создания узнаваемого бренда.

В Россию франчайзинг пришел значительно позже, в период перестройки и становления рыночной экономики в 1990-х годах. Первые зарубежные франчайзеры, такие как Baskin Robbins, открыли свои предприятия, что стало стимулом для формирования отечественного рынка. Однако отсутствие адекватной правовой базы долгое время тормозило его развитие. Лишь с принятием части второй Гражданского кодекса РФ в 1996 году, в которую была включена Глава 54 «Коммерческая концессия», франчайзинг получил свое официальное юридическое оформление в российском праве. Несмотря на некоторые терминологические и концептуальные различия, это стало важным шагом к легитимизации и структурированию франчайзинговых отношений в стране. С тех пор рынок франчайзинга в России продолжает расти и адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, демонстрируя свою устойчивость и потенциал.

Правовое регулирование договора коммерческой концессии в Гражданском кодексе РФ

Российское законодательство, в лице Гражданского кодекса РФ, стремится упорядочить сложные отношения, возникающие в процессе франчайзинга, посредством договора коммерческой концессии. Глава 54 ГК РФ является основным регулятором, устанавливающим рамки для взаимодействия между правообладателем и пользователем. Понимание её структуры и содержания критически важно для всех участников рынка.

Структура и содержание Главы 54 ГК РФ

Глава 54 Гражданского кодекса РФ представляет собой комплексный нормативный акт, посвященный договору коммерческой концессии. Она состоит из четырнадцати статей, каждая из которых регулирует определенный аспект этих отношений, начиная от общего определения и заканчивая условиями прекращения договора.

Основные статьи Главы 54 ГК РФ:

• Статья 1027 «Договор коммерческой концессии»: Определяет договор, его стороны (правообладатель и пользователь), а также предмет договора — предоставление права использования комплекса исключительных прав. Подчеркивает возмездный характер договора.
• Статья 1028 «Форма и регистрация договора коммерческой концессии»: Устанавливает обязательную письменную форму договора и его государственную регистрацию в федеральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственности (Роспатенте).
• Статья 1029 «Коммерческая субконцессия»: Регулирует возможность заключения договора субконцессии, определяя условия и ответственность сторон при такой передаче прав.
• Статья 1030 «Вознаграждение по договору коммерческой концессии»: Определяет порядок и формы выплаты вознаграждения правообладателю.
• Статья 1031 «Обязанности правообладателя»: Перечисляет основные обязанности правообладателя, такие как передача технической и коммерческой документации, оказание содействия, обеспечение регистрации договора и контроль качества.
• Статья 1032 «Обязанности пользователя»: Устанавливает обязанности пользователя, включая использование комплекса прав, соблюдение инструкций, обеспечение качества товаров/услуг, сохранение конфиденциальности.
• Статья 1033 «Ограничения прав сторон по договору коммерческой концессии»: Регулирует допустимые и недопустимые ограничения прав сторон (например, ограничения конкуренции).
• Статья 1034 «Ответственность правообладателя по требованиям, предъявляемым к пользователю»: Определяет субсидиарную ответственность правообладателя по требованиям, предъявляемым к пользователю.
• Статья 1035 «Преимущественное право пользователя на заключение договора коммерческой концессии на новый срок»: Закрепляет уникальное для российского законодательства преимущественное право пользователя на пролонгацию договора.
• Статья 1036 «Изменение договора коммерческой концессии»: Регулирует порядок и условия изменения договора.
• Статья 1037 «Прекращение договора коммерческой концессии»: Устанавливает основания для прекращения договора.
• Статья 1038 «Сохранение договора коммерческой концессии в силе при перемене сторон»: Определяет условия сохранения договора при изменении состава сторон.
• Статья 1039 «Последствия изменения фирменного наименования или коммерческого обозначения правообладателя»: Регулирует юридические последствия таких изменений.
• Статья 1040 «Последствия прекращения исключительного права, пользование которым предоставлено по договору коммерческой концессии»: Определяет последствия, если одно из исключительных прав, входящих в комплекс, прекращает свое действие.

Договор коммерческой концессии по своей правовой природе является консенсуальным, так как считается заключенным с момента достижения соглашения по всем существенным условиям, а не с момента передачи прав. Он является возмездным, поскольку предусматривает вознаграждение за предоставление комплекса прав, и двусторонне обязывающим, так как порождает взаимные права и обязанности для обеих сторон.

Существенные условия договора коммерческой концессии

Для того чтобы договор коммерческой концессии считался заключенным, стороны должны достигнуть соглашения по ряду существенных условий, без которых он будет признан незаключенным.

1. Предмет договора — комплекс исключительных прав: Это центральное условие, определяющее суть франчайзинга. Согласно статье 1027 ГК РФ, правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в его предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав. Этот комплекс обязательно включает право на товарный знак или знак обслуживания правообладателя. Дополнительно могут быть включены права на другие объекты исключительных прав, такие как коммерческое обозначение и секрет производства (ноу-хау). Важно, что именно товарный знак является обязательным элементом, обеспечивающим узнаваемость бренда и защиту интеллектуальной собственности.
2. Вознаграждение: Договор коммерческой концессии является возмездным. Размер и порядок выплаты вознаграждения также являются существенными условиями. На практике выделяют несколько форм вознаграждения:
   • Паушальный взнос (начальный взнос) — единовременный платеж, который пользователь выплачивает правообладателю за право входа в систему франчайзинга, получение доступа к бизнес-модели, обучению и стартовому пакету.
   • Роялти — регулярные (ежемесячные, ежеквартальные) платежи, которые пользователь выплачивает правообладателю за постоянное использование комплекса исключительных прав и оказываемую поддержку. Размер роялти может быть фиксированным, процентным от оборота или прибыли, либо комбинированным.
   • Дополнительные сборы — могут быть предусмотрены за маркетинг, рекламные кампании, обучение персонала и другие услуги, предоставляемые правообладателем.
3. Территория использования: В договоре коммерческой концессии часто прописываются условия, касающиеся использования передаваемых прав на объекты интеллектуальной собственности на определенной территории. Это условие позволяет франчайзеру избежать внутренней конкуренции между франчайзи и обеспечить оптимальное покрытие рынка.
4. Срок действия: Договор устанавливает период действия, а также условия для пролонгации или расторжения. Может быть заключен на определенный срок или без указания срока. В случае отсутствия указания срока, каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более длительный срок.

Права и обязанности сторон

Эффективность франчайзинговых отношений во многом зависит от четкого распределения прав и обязанностей между правообладателем и пользователем. ГК РФ подробно регулирует эти аспекты, стремясь обеспечить баланс интересов.

Обязанности правообладателя (франчайзера):

1. Передача документации и информации: Правообладатель обязан передать пользователю техническую и коммерческую документацию, а также иную информацию, необходимую для осуществления прав, предоставленных по договору. Это включает в себя руководства по ведению бизнеса, стандарты обслуживания, маркетинговые материалы и т.д.
2. Обеспечение регистрации договора: Одной из ключевых обязанностей является обеспечение государственной регистрации договора коммерческой концессии в Роспатенте. Без такой регистрации договор считается недействительным.
3. Оказание содействия: Правообладатель должен оказывать пользователю постоянное техническое и консультационное содействие, а также содействие в обучении и повышении квалификации работников пользователя. Это может включать тренинги, семинары, постоянную поддержку.
4. Контроль качества: Правообладатель обязан контролировать качество товаров (работ, услуг), производимых или оказываемых пользователем на основании договора. Этот контроль направлен на поддержание единого стандарта качества и репутации бренда.
5. Предоставление лицензий: Если использование комплекса прав предполагает получение лицензий, правообладатель должен обеспечить их получение или передачу.

Обязанности пользователя (франчайзи):

1. Использование комплекса прав: Пользователь обязан использовать комплекс исключительных прав правообладателя точно в соответствии с условиями договора, включая правила использования товарного знака, коммерческого обозначения и других объектов интеллектуальной собственности.
2. Соблюдение стандартов: Пользователь обязан соблюдать инструкции и указания правообладателя, касающиеся характера, способов и условий использования комплекса исключительных прав, включая стандарты качества товаров, работ или услуг.
3. Конфиденциальность: Пользователь обязан сохранять конфиденциальность коммерческих секретов и ноу-хау, полученных от правообладателя.
4. Обеспечение качества: Пользователь обязан обеспечить соответствие качества производимых им товаров (работ, услуг) качеству аналогичных товаров (работ, услуг), производимых или оказываемых непосредственно правообладателем.
5. Предоставление информации: Пользователь обязан предоставлять правообладателю необходимую информацию об объеме выручки, продажах, маркетинговых мероприятиях и т.д.

Ограничения прав сторон:

Статья 1033 ГК РФ регулирует допустимые ограничения прав сторон. В договоре коммерческой концессии могут быть предусмотрены следующие ограничения:

• Для правообладателя: обязанность не предоставлять другим лицам аналогичные комплексы исключительных прав для использования на закрепленной за пользователем территории или воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории.
• Для пользователя: обязанность не использовать аналогичные комплексы исключительных прав конкурентов правообладателя; обязанность продавать товары или оказывать услуги только определенной категории лиц; обязанность согласовывать с правообладателем место расположения коммерческих помещений.

Однако существуют и недопустимые ограничения, такие как: право пользователя продавать товары по цене выше или ниже, чем цена, установленная правообладателем; право пользователя отчуждать товары по территории за пределы закрепленной за ним территории. Эти положения направлены на предотвращение антиконкурентных практик.

Особенности государственной регистрации договора

Одной из наиболее значимых и часто обсуждаемых особенностей правового регулирования договора коммерческой концессии в России является требование об обязательной государственной регистрации. Согласно статье 1028 Гражданского кодекса РФ, договор коммерческой концессии подлежит обязательной государственной регистрации в федеральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственности, то есть в Роспатенте.

Значимость этого требования трудно переоценить, поскольку оно имеет прямые юридические последствия:

• Юридическая сила договора: Отсутствие государственной регистрации влечет за собой признание договора недействительным. Это означает, что без регистрации стороны не могут ссылаться на факт заключения договора и его условия в суде или перед третьими лицами. Все действия, совершенные на основании незарегистрированного договора, могут быть оспорены.
• Защита интересов сторон: Регистрация призвана защитить интересы как правообладателя, так и пользователя. Для правообладателя это подтверждение законности передачи прав и возможность их защиты от несанкционированного использования. Для пользователя — гарантия легитимности полученных прав и возможность отстоять их в случае споров.
• Публичность и информированность: Государственная регистрация придает договору публичный характер, позволяя третьим лицам получать информацию о наличии и содержании такого договора. Это важно для потенциальных партнеров, инвесторов и контролирующих органов.
• Регистрация изменений: Любые изменения условий зарегистрированного договора коммерческой концессии также подлежат обязательной государственной регистрации. Несоблюдение этого требования влечет недействительность соответствующих изменений.

Процедура регистрации включает подачу заявления, договора и необходимой документации в Роспатент, уплату государственной пошлины и прохождение экспертизы. Отказ в регистрации возможен при выявлении нарушений законодательства.

Несмотря на свою значимость, требование об обязательной регистрации часто подвергается критике за излишнюю бюрократию и временные затраты, которые могут замедлять процесс запуска франчайзинговых проектов. Тем не менее, как показала практика и недавние решения Верховного Суда РФ, регистрация является фундаментальным условием для законного и полноценного функционирования франчайзинговых отношений в российском правовом поле.

Изменение и прекращение договора коммерческой концессии

Жизненный цикл любого договора не ограничивается его заключением; важно также понимать механизмы его изменения и прекращения. Договор коммерческой концессии не исключение, и ГК РФ подробно регулирует эти аспекты, с одной уникальной особенностью.

Изменение договора коммерческой концессии:

Согласно статье 1036 ГК РФ, изменение договора коммерческой концессии, как и сам договор, подлежит обязательной государственной регистрации. Это требование обеспечивает правовую определенность и публичность любых корректировок условий. Изменение может быть инициировано по соглашению сторон или, в исключительных случаях, по решению суда. Распространенные причины для изменения включают пересмотр размера роялти, корректировку территории использования, добавление новых объектов интеллектуальной собственности или изменение стандартов ведения бизнеса.

Прекращение договора коммерческой концессии:

Договор коммерческой концессии может быть прекращен по различным основаниям, предусмотренным статьей 1037 ГК РФ, а также общими положениями гражданского законодательства:

1. Истечение срока действия: Если договор был заключен на определенный срок, он прекращается с его истечением.
2. По соглашению сторон: Стороны могут договориться о досрочном прекращении договора.
3. Односторонний отказ:
   • Если договор был заключен без указания срока, любая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более длительный срок.
   • Если правообладатель изменил свое фирменное наименование или коммерческое обозначение, право на использование которого было предоставлено пользователю, последний вправе потребовать расторжения договора и возмещения убытков (ст. 1039 ГК РФ).
   • Если исключительное право, пользование которым предоставлено по договору, прекращается, договор также может быть прекращен (ст. 1040 ГК РФ).
4. Нарушение условий договора: Одна из сторон может потребовать расторжения договора через суд в случае существенного нарушения условий другой стороной.
5. Признание недействительным: Если договор был заключен с нарушениями закона, например, без государственной регистрации, он может быть признан недействительным.
6. Преимущественное право пользователя на заключение договора на новый срок (ст. 1035 ГК РФ): Это положение является уникальным для российского законодательства и не имеет прямых аналогов в зарубежной практике. Оно предоставляет пользователю (франчайзи) после окончания срока действия договора право заключить его на новый срок, даже если правообладатель (франчайзер) не имеет такого намерения. При этом условия нового договора должны быть не менее выгодными, чем условия предыдущего, а при наличии нескольких желающих заключить договор, правообладатель должен отдать предпочтение прежнему пользователю. Это положение направлено на защиту интересов пользователя, который вложил средства и усилия в развитие бизнеса под брендом правообладателя и сформировал клиентскую базу. Однако на практике это может создавать определенные сложности для правообладателя, ограничивая его свободу в выборе партнеров и стратегии развития.

Таким образом, регулирование изменения и прекращения договора коммерческой концессии в ГК РФ является достаточно проработанным, хотя некоторые его аспекты, такие как преимущественное право пользователя, вызывают дискуссии и требуют внимательного применения на практике.

Проблемы и пробелы российского законодательства о франчайзинге: вызовы и актуальная судебная практика

Несмотря на наличие регулирования в Гражданском кодексе, российский рынок франчайзинга сталкивается с рядом системных проблем и пробелов в законодательстве. Эти недочеты не только создают правовую неопределенность, но и препятствуют полноценному развитию отрасли, усложняя защиту прав сторон и адаптирование к изменяющимся экономическим реалиям.

Отсутствие стандартизированного термина и отдельного закона

Одной из фундаментальных проблем российского правового поля является отсутствие стандартизированного термина «франчайзинг». Вместо него используется понятие «коммерческая концессия», закрепленное в Главе 54 ГК РФ. Это терминологическое расхождение создает не только лингвистические, но и концептуальные барьеры. В международной практике франчайзинг воспринимается как более широкое понятие, охватывающее весь спектр бизнес-отношений, включая передачу не только исключительных, но и неисключительных прав, а также комплексных бизнес-систем.

Отсутствие отдельного, специализированного закона о франчайзинге влечет за собой ряд серьезных последствий:

• Фрагментарность регулирования: Отношения по франчайзингу регулируются общими нормами Гражданского кодекса, а также разрозненными положениями антимонопольного, налогового и других отраслей права. Это создает мозаичную правовую картину, затрудняющую комплексное понимание и применение норм.
• «Пустота» в регулировании: Отсутствие специального закона приводит к тому, что многие важные аспекты франчайзинговых отношений остаются без должного правового оформления. Например, не всегда четко прописаны механизмы контроля качества, стандарты обучения, условия рекламной поддержки, что в международной практике является неотъемлемой частью франчайзинга.
• Сложности адаптации к мировым стандартам: Российское законодательство, сосредоточенное на «коммерческой концессии», не всегда способно адекватно реагировать на эволюцию франчайзинговых моделей в мире, где постоянно появляются новые формы и подходы.
• Недостаточная защита сторон: В условиях отсутствия специального закона, защита прав как правообладателей, так и пользователей может быть затруднена из-за необходимости применения общих норм, которые не всегда учитывают специфику франчайзинговых отношений.

В итоге, отсутствие отдельного закона о франчайзинге создает «пустоту», требующую специального законодательного оформления, что является одним из главных вызовов для развития франчайзинга в России. Можем ли мы позволить себе игнорировать этот очевидный пробел, когда динамика рынка требует более четких и всеобъемлющих правил игры?

Проблемы преддоговорного этапа

Преддоговорный этап является критически важным для формирования успешных франчайзинговых отношений. Именно на этой стадии стороны обмениваются информацией, оценивают потенциальные риски и выгоды, а также принимают решение о целесообразности сотрудничества. Однако в российском законодательстве отсутствует какое-либо регулирование преддоговорного этапа, что порождает целый комплекс проблем.

Ключевые трудности преддоговорного этапа:

1. Незащищенность информации: На этапе переговоров франчайзер предоставляет потенциальному франчайзи значительный объем коммерчески ценной информации: финансовые показатели, бизнес-планы, технологии, клиентские базы, маркетинговые стратегии. В условиях отсутствия специального регулирования, эта информация может быть использована недобросовестным контрагентом без каких-либо юридических последствий, если не было заключено отдельное соглашение о конфиденциальности.
2. Невозможность защиты прав на этой стадии: Без законодательно закрепленных правил поведения сторон на преддоговорном этапе, возникают сложности с защитой прав в случае недобросовестных действий. Например, если потенциальный франчайзи, получив ценную информацию, отказывается от заключения договора и использует её для создания собственного аналогичного бизнеса, доказать нарушение и взыскать убытки крайне затруднительно.
3. Закрытость франчайзинговой системы: Отсутствие требований к раскрытию информации на преддоговорном этапе (так называемый disclosure document) приводит к асимметрии информации. Потенциальный франчайзи может не получить полной и достоверной картины о финансовом состоянии франчайзера, его репутации, существующих судебных спорах или реальных показателях других франчайзинговых точек. Это увеличивает риски для франчайзи и может приводить к инвестициям в «пустышки».
4. Добровольность соглашений о конфиденциальности: Хотя стороны могут заключить предварительный договор или соглашение о конфиденциальности (NDA), их заключение остается исключительно на усмотрение сторон. Это не обеспечивает системной защиты и оставляет широкий простор для злоупотреблений.

Таким образом, отсутствие регулирования преддоговорного этапа в российском законодательстве о франчайзинге является серьезным пробелом, создающим значительные риски и преграды для здорового развития отрасли.

Защита интеллектуальной собственности и роль товарного знака

Защита интеллектуальной собственности является краеугольным камнем франчайзинга. Именно возможность использования чужого, уже узнаваемого бренда и наработанных технологий привлекает многих предпринимателей в эту модель. В российском праве ключевую роль здесь играет товарный знак.

Значимость передачи исключительных прав на товарный знак неоспорима. Товарный знак не только идентифицирует товары или услуги, но и аккумулирует репутацию, качество и маркетинговые усилия правообладателя. Без права на использование зарегистрированного товарного знака, франчайзи не сможет в полной мере воспользоваться преимуществами бренда, а сам договор коммерческой концессии лишится своего основного смысла.

При этом, практика показывает, что многие «бюджетные» франшизы в России могут быть «пустышками» без юридически защищенных прав на бренд. Это означает, что франчайзер, по сути, продаёт бизнес-модель, которая не подкреплена зарегистрированным товарным знаком, что делает её уязвимой и создаёт риски для франчайзи.

В этой связи, прецедентное решение Верховного Суда РФ от 22 августа 2025 года (дело № А40-51724/2024) стало знаковым событием, кардинально изменившим подходы к толкованию и применению норм о франчайзинге. Экономическая коллегия ВС РФ разъяснила, что:

• Продажа франшизы предполагает передачу комплекса исключительных прав на интеллектуальную собственность, в который должен входить товарный знак. Это подтверждает фундаментальную роль товарного знака в договоре коммерческой концессии.
• Если Роспатент отказал в регистрации товарного знака, обязательства продавца франшизы считаются неисполненными, и покупатель вправе требовать возврата средств. Это положение имеет колоссальное значение, поскольку прямо указывает на недействительность договора коммерческой концессии (или невозможность его исполнения) в случае отсутствия зарегистрированного товарного знака.
• Без передачи исключительных прав на бренд, включая зарегистрированный в Роспатенте товарный знак, законная продажа франшизы невозможна. Таким образом, ВС РФ подтвердил, что наличие зарегистрированного товарного знака является необходимым условием для легальной и полноценной передачи франшизы.

Последствия этого решения для рынка франчайзинга:

1. Повышение требований к франчайзерам: Решение ВС РФ обязывает франчайзеров уделять первостепенное внимание регистрации товарных знаков и других объектов интеллектуальной собственности. Это снизит число недобросовестных предложений на рынке.
2. Защита франчайзи: Покупатели франшиз теперь имеют более сильную правовую позицию для защиты своих инвестиций. Если выяснится, что франчайзер не обладает зарегистрированным товарным знаком, франчайзи вправе требовать возврата уплаченных средств.
3. Очистка рынка от «пустышек»: Это решение способствует «очистке» рынка от некачественных франшиз, не имеющих адекватной правовой защиты интеллектуальной собственности.
4. Усиление роли Роспатента: Решение еще больше подчеркивает роль Роспатента как ключевого органа в системе правового регулирования франчайзинга.

Таким образом, решение Верховного Суда РФ от 22 августа 2025 года стало важным шагом к укреплению правовой базы франчайзинга в России, усилению защиты интеллектуальной собственности и повышению прозрачности рынка.

Коллизионные вопросы в трансграничных франчайзинговых отношениях

С развитием глобальной экономики всё чаще возникают ситуации, когда правообладатель (франчайзер) и пользователь (франчайзи) являются субъектами разных юрисдикций, что порождает трансграничные франчайзинговые отношения. В таких случаях возникает острая проблема коллизионного регулирования – выбора применимого права.

Российское законодательство, в частности статья 1211 Гражданского кодекса РФ, содержит правила определения права, подлежащего применению к договору. В отсутствие волеизъявления сторон, то есть если стороны договора прямо не договорились о применимом праве, применяется право страны стороны, которая осуществляет исполнение, имеющее решающее значение для содержания договора. В договоре коммерческой концессии таковой стороной, по общему правилу, признается правообладатель (франчайзер). Соответственно, при отсутствии прямого указания сторон на применимое право, к трансграничному договору франчайзинга будет применяться право страны франчайзера.

Это обстоятельство может привести к существенным различиям в правовом регулировании и порождает ряд проблем:

1. Неопределенность для пользователя: Российский франчайзи, заключая договор с иностранным франчайзером, может столкнуться с необходимостью применять нормы иностранного права, которые ему незнакомы. Это увеличивает юридические риски и требует дополнительных затрат на юридическое сопровождение.
2. Различия в трактовке понятий: Понятие франчайзинга и его правовая природа могут существенно отличаться в разных юрисдикциях. То, что является законным и общепринятым в одной стране, может быть неприемлемым или иметь иные правовые последствия в другой.
3. Проблемы при разрешении споров: При возникновении споров, определение применимого права становится критическим вопросом. Даже если российское право и предусматривает определенные механизмы защиты, они могут быть неэффективны, если суд будет вынужден применять иностранное право, нормы которого могут быть противоречивы или иметь иную практику толкования.
4. Асимметрия информации и переговорной силы: Иностранные франчайзеры часто имеют гораздо больший опыт в международных франчайзинговых сделках и могут использовать это для навязывания невыгодных условий российским франчайзи, особенно в части выбора применимого права.

Таким образом, коллизионные вопросы в трансграничных франчайзинговых отношениях являются серьезным вызовом, требующим от сторон тщательного подхода к выбору применимого права и глубокого понимания особенностей законодательства каждой из юрисдикций. Это также подчеркивает необходимость унификации международных правил франчайзинга, что могло бы снизить риски и упростить трансграничное сотрудничество.

Влияние внешних факторов на развитие франчайзинга в России и его роль в развитии МСП

Рынок франчайзинга в России не существует в вакууме. Его динамика тесно связана с общим экономическим климатом и внешними факторами, которые могут как стимулировать, так и тормозить развитие. Понимание этих взаимосвязей критически важно для оценки роли франчайзинга в поддержке малого и среднего бизнеса.

Статистика и динамика развития рынка

Рынок франчайзинга в России демонстрирует устойчивую и динамичную траекторию развития, несмотря на периодические экономические потрясения.

Если в 2013 году на отечественном рынке предлагалось чуть более 1250 франшиз, то к 2023 году их число выросло до 3249. Этот впечатляющий рост почти в 2,6 раза за десятилетие свидетельствует о растущей популярности и востребованности франчайзинговой модели как среди предпринимателей, так и среди инвесторов.

Параллельно с ростом числа предложений увеличивается и количество занятых в этой сфере. Число работников, занятых во франчайзинговых сетях России, превышает 1,24 миллиона человек. Это подчеркивает значительную социальную роль франчайзинга в создании рабочих мест и обеспечении занятости населения.

Финансовые показатели также говорят о стабильном росте. Оборот рынка франчайзинга за 2022 год вырос на 19% по отношению к 2021 году, достигнув 2,78 триллиона рублей. Это свидетельствует не только о количественном, но и о качественном развитии рынка, его способности генерировать значительные финансовые потоки.

Таким образом, франчайзинг в России является не просто модным трендом, а сформировавшимся и активно развивающимся сегментом экономики, который играет все более заметную роль в общем экономическом ландшафте страны.

Влияние экономических кризисов

Экономические кризисы всегда являются проверкой на прочность для любого сектора экономики. Рынок франчайзинга в России продемонстрировал уникальную способность к адаптации и даже росту в условиях серьезных внешних потрясений.

1. Влияние пандемии COVID-19 (2020 год):

Пандемия COVID-19 и связанные с ней локдауны в 2020 году стали беспрецедентным вызовом для бизнеса во всем мире. Рынок франчайзинга в России не стал исключением:

• Сокращение оборота: Оборот рынка франчайзинга сократился на 27%, упав до 2,04 триллиона рублей. Это было неизбежным следствием ограничений на работу многих предприятий.
• Снижение интереса: За апрель-октябрь 2020 года интерес к франшизам (количество заявок) снизился на 12%, что отражает общую неопределенность и осторожность предпринимателей.
• Парадоксальный рост числа франшиз: Тем не менее, общее количество франшиз в 2020 году выросло на 7%. Это может объясняться тем, что в условиях кризиса люди искали более надежные и проверенные бизнес-модели, а франчайзинг с его поддержкой и готовыми решениями мог восприниматься как меньший риск по сравнению с созданием бизнеса с нуля.
• Поддержка франчайзеров: Многие франчайзеры продемонстрировали гибкость и поддержку своим партнерам: около трети полностью отменяли роялти, а более половины существенно снижали их размер в период локдауна. Это позволило сохранить значительную часть франчайзинговых точек, о чем свидетельствует положительная разница между открытыми и закрытыми точками (+3,5% за апрель-октябрь 2020 года).

2. Влияние санкционного давления (2022 год):

2022 год ознаменовался беспрецедентным санкционным давлением и уходом более 6,2 тысяч иностранных компаний из России. Казалось бы, это должно было нанести сокрушительный удар по рынку, особенно учитывая значительную долю зарубежных франшиз. Однако произошел парадоксальный эффект:

• Рост рынка франчайзинга: В 2022 году оборот рынка франчайзинга в России вырос на 19% по отношению к 2021 году, достигнув 2,78 триллиона рублей. Это указывает на высокую адаптивность и устойчивость модели.
• Увеличение занятости: Число занятых во франчайзинговых предприятиях увеличилось на 9%.
• Переориентация на отечественные франшизы: Уход иностранных брендов открыл новые ниши для российских предпринимателей. В 2023 году 95% новых открытых франшиз были российскими. Спрос на зарубежные франшизы в 2022 году значительно снизился, в то время как спрос на отечественные франшизы вырос, что стало мощным стимулом для импортозамещения и развития локальных брендов.

Эти данные убедительно показывают, что франчайзинг в России является не просто устойчивым, но и адаптивным инструментом, способным не только выдерживать, но и использовать кризисные ситуации для собственного развития и переориентации, играя важную роль в поддержке национальной экономики и МСП.

Франчайзинг как инструмент развития малого и среднего бизнеса

Франчайзинг давно перестал быть просто формой договора; он эволюционировал в мощный социально-экономический инструмент, играющий ключевую роль в развитии малого и среднего бизнеса (МСБ) в России. Его привлекательность обусловлена уникальным сочетанием конкурентных преимуществ, которые минимизируют риски и способствуют быстрому росту.

Конкурентные преимущества франчайзинга для МСБ:

1. Снижение рисков стартапа: Запуск нового бизнеса с нуля сопряжен с высокими рисками. Франчайзинг позволяет пользователю использовать уже готовую, проверенную бизнес-модель, коммерческий опыт и деловую репутацию франчайзера. Это значительно уменьшает вероятность провала, так как концепция, продукты, услуги и маркетинговые стратегии уже доказали свою эффективность.
2. Доступ к бренду и ноу-хау: Франчайзи получает право использовать узнаваемый бренд (товарный знак), что сразу дает преимущество в борьбе за потребителя. Вместе с этим передаются ценные коммерческие секреты и ноу-хау, включая технологии производства, стандарты обслуживания, системы обучения персонала, что сокращает кривую обучения и позволяет быстрее выйти на операционную эффективность.
3. Маркетинговая и рекламная поддержка: Франчайзеры обычно проводят централизованные маркетинговые и рекламные кампании, что для отдельного МСБ было бы непосильной финансовой ношей. Франчайзи выигрывает от эффекта масштаба и узнаваемости, формируемой на национальном или региональном уровне.
4. Обучение и поддержка: Правообладатель обеспечивает обучение персонала, консультационную поддержку, помогает в выборе локации, закупке оборудования, что особенно ценно для начинающих предпринимателей.
5. Финансовая привлекательность: Для правообладателя франчайзинг — это возможность расширять бизнес без существенных финансовых вложений, используя капитал франчайзи. Для пользователя — это способ стать частью крупной сети с относительно небольшими первоначальными инвестициями по сравнению с созданием аналогичного бизнеса с нуля.
6. Быстрая окупаемость вложений: Благодаря проверенной модели и поддержке, субъекты отношений могут быстрее окупить вложения и выйти в плюс, что делает франчайзинг популярным способом организации бизнеса.

Социально-значимые функции франчайзинга:

• Создание рабочих мест: Франчайзинговые сети генерируют значительное количество рабочих мест. Как было отмечено, число занятых во франчайзинговых сетях России превышает 1,24 миллиона человек. Это прямо способствует снижению безработицы и повышению уровня жизни населения.
• Развитие региональной экономики: Франчайзинг способствует развитию предпринимательства в регионах, включая малые города и моногорода, где открытие нового, независимого бизнеса может быть более рискованным. Он позволяет диверсифицировать местную экономику и предоставлять населению качественные товары и услуги.
• Повышение конкурентоспособности МСБ: Участвуя во франчайзинговой системе, МСБ получают доступ к ресурсам и экспертизе крупного бизнеса, что позволяет им эффективно конкурировать с крупными игроками рынка.
• Стимулирование инноваций: Правообладатели постоянно совершенствуют свои бизнес-модели, технологии и продукты, что затем внедряется через сеть франчайзи, способствуя распространению инноваций.

Таким образом, франчайзинг является мощным драйвером развития малого и среднего предпринимательства в России, предоставляя ему уникальные возможности для роста, снижения рисков и эффективного функционирования, а также выполняя важные социально-экономические функции.

Зарубежный опыт правового регулирования франчайзинга и возможности его адаптации

Глобализация экономических процессов диктует необходимость изучения международного опыта в правовом регулировании франчайзинга. Многие страны и международные организации накопили богатый багаж знаний и разработали эффективные механизмы, которые могут послужить ориентиром для совершенствования российского законодательства.

Обзор международных рекомендательных документов

Международное регулирование франчайзинговых отношений, в отличие от национальных законодательств, преимущественно представлено не жесткими императивными нормами, а рекомендательными документами. Их цель — унифицировать подходы, повысить прозрачность и защитить интересы сторон, но они не обладают обязательной юридической силой.

Среди наиболее значимых международных документов можно выделить:

1. Руководство ВОИС по франчайзингу (1994): Разработано Всемирной организацией интеллектуальной собственности. Оно содержит основные положения о франчайзинге, его правовой природе, правах и обязанностях сторон, а также вопросы интеллектуальной собственности в контексте франчайзинга. Несмотря на свою давность, оно по-прежнему служит важным ориентиром.
2. Европейский Кодекс Этики Европейской Федерации Франчайзинга (EFF): Этот кодекс, разработанный ведущей европейской ассоциацией, устанавливает этические нормы и принципы поведения для франчайзеров и франчайзи. Он охватывает такие аспекты, как раскрытие информации, преддоговорные отношения, реклама, обучение, финансовые обязательства и разрешение споров. Его цель — способствовать добросовестной практике и защищать репутацию франчайзинга в Европе.
3. Руководство к договорам международного мастер-франчайзинга (1998): Этот документ предназначен для регулирования сложных международных мастер-франчайзинговых соглашений, когда франчайзер предоставляет право мастер-франчайзи на развитие всей франчайзинговой сети на территории целой страны или региона.
4. Модельный закон о раскрытии информации по договору франчайзинга (Модельный закон УНИДРУА 2002): Разработан Международным институтом унификации частного права (УНИДРУА). Этот закон, носящий рекомендательный характер, сосредоточен на преддоговорном раскрытии информации. Он предписывает франчайзеру предоставлять потенциальному франчайзи полный и достоверный пакет информации (disclosure document) до заключения договора, что позволяет франчайзи принимать информированное решение. Это один из наиболее влиятельных документов в сфере франчайзинга.
5. Типовой контракт международного франчайзинга МТП (2000): Разработан Международной торговой палатой. Представляет собой образец договора, который может быть использован сторонами для составления своих франчайзинговых соглашений. Он содержит стандартные формулировки и положения, облегчающие заключение международных сделок.

Особенности международных документов:

• Рекомендательный характер: Все эти документы носят сугубо рекомендательный характер и не относятся к системе жесткого императивного регулирования. Это означает, что государства не обязаны их принимать в качестве законов, но могут использовать как основу для национального законодательства.
• Частичное регулирование: Содержание этих документов не охватывает всего объема аспектов франчайзинговых отношений. Например, Модельный закон УНИДРУА 2002 года регулирует только преддоговорное раскрытие информации, оставляя многие другие вопросы на усмотрение национальных законодательств или договорных условий.
• Отсутствие единых подходов: Отсутствие единых подходов к понятию франчайзинга в международных документах затрудняет совместное использование их норм и требует от национальных законодателей определенной адаптации.

Несмотря на эти ограничения, международные документы играют важную роль в формировании общих стандартов и лучшей практики, способствуя гармонизации правового регулирования франчайзинга по всему миру.

Регулирование франчайзинга в Европейском Союзе

Европейский Союз избрал несколько иной путь регулирования франчайзинга, не прибегая к единому специализированному закону, а интегрируя его в более широкую систему антимонопольного законодательства. Этот подход обусловлен тем, что франчайзинговые отношения по своей природе часто содержат элементы, которые могут быть расценены как ограничивающие конкуренцию (например, территориальные ограничения, эксклюзивные поставки).

Основой правового регулирования франчайзинга в ЕС является Регламент Комиссии (ЕС) от 22 декабря 1999 года № 2790/1999 «О применении статьи 81(3) Договора к категориям вертикальных соглашений и согласованных действий». Статья 81 Договора о создании Европейского сообщества (сейчас Статья 101 Договора о функционировании Европейского Союза) запрещает соглашения, которые могут оказывать негативное влияние на конкуренцию. Однако параграф 3 этой статьи предусматривает исключения для соглашений, которые способствуют улучшению производства или распределения товаров, или способствуют техническому или экономическому прогрессу, при этом обеспечивая потребителям часть полученной выгоды.

Ключевые особенности европейского подхода:

• Блоковые исключения: Регламент № 2790/1999 (и его преемники, например, Регламент (ЕС) № 330/2010 и текущий Регламент (ЕС) № 2022/720) предоставляет так называемые «блоковые исключения» для вертикальных соглашений, к которым относятся и франчайзинговые договоры. Это означает, что определенные категории вертикальных соглашений, которые соответствуют установленным критериям (например, доля рынка сторон не превышает 30%), автоматически освобождаются от запрета, предусмотренного Статьей 101 ДФЕС.
• Перечень запрещенных положений: Регламент четко закрепляет перечень положений, которые не могут быть включены в вертикальные соглашения, чтобы они могли воспользоваться блоковым исключением (так называемые «жесткие ограничения»). Это дает сторонам определенную свободу при заключении договоров, но устанавливает четкие границы для предотвращения наиболее серьезных антиконкурентных практик (например, фиксирование цен перепродажи).
• Защита конкуренции: Основной акцент делается на обеспечении свободной конкуренции на внутреннем рынке ЕС, при этом признается, что франчайзинг может быть эффективным инструментом распределения товаров и услуг.

Значение опыта ЕС:

Опыт Европейского Союза в сфере правового регулирования франчайзинга имеет значительную теоретическую и практическую ценность. Он демонстрирует, как можно регулировать сложные коммерческие отношения через призму антимонопольного законодательства, предоставляя гибкость сторонам, но одновременно предотвращая злоупотребления доминирующим положением и ограничивающие конкуренцию практики.

Например, нормы Главы 53 Гражданского кодекса Республики Беларусь, регулирующей комплексную предпринимательскую лицензию (франчайзинг), во многом основаны на европейском опыте. Это свидетельствует о возможности адаптации такого подхода для стран, стремящихся к гармонизации своего законодательства с международными стандартами, при этом сохраняя национальную специфику. Для России изучение этого опыта может быть полезно при разработке комплексного закона о франчайзинге, особенно в части регулирования допустимых ограничений конкуренции.

Опыт США

Соединенные Штаты Америки являются родиной современного франчайзинга, и их правовое регулирование в этой сфере представляет собой сложную, многоуровневую систему, которая развивалась на протяжении десятилетий. Отличительной чертой является наличие законов о франчайзинге как на федеральном уровне, так и на уровне штатов, с акцентом на защиту потенциальных франчайзи.

Ключевые аспекты регулирования в США:

1. Федеральное регулирование:
   • В 1978 году Федеральная торговая комиссия США (Federal Trade Commission, FTC) приняла Постановление № 436 «Требования о раскрытии информации, запретах, касающихся франчайзинга, и благоприятных условиях предпринимательства» (Franchise Rule). Это постановление является краеугольным камнем федерального регулирования и сосредоточено исключительно на преддоговорных отношениях.
   • Требования к раскрытию информации: Franchise Rule содержит 20 требований к информации, которую франчайзер обязан предоставить потенциальному франчайзи до подписания договора. Эта информация содержится в так называемом Franchise Disclosure Document (FDD). FDD должен быть передан потенциальному франчайзи не позднее чем за 14 календарных дней до подписания франчайзингового соглашения или оплаты каких-либо сборов. FDD включает подробные сведения о франчайзере (история, судебные разбирательства, банкротства), сборах, первоначальных инвестициях, обязанностях сторон, территории, финансовой отчетности, списке существующих и бывших франчайзи и многое другое. Цель — дать потенциальному франчайзи максимально полную и достоверную картину, чтобы он мог принять информированное решение.
   • Отсутствие федерального закона, регулирующего сами отношения по франчайзингу: Важно отметить, что на федеральном уровне нет единого закона, регулирующего непосредственно отношения между франчайзером и франчайзи после заключения договора. Эти отношения регулируются общими нормами договорного и обязательственного права, а также законодательством штатов.
2. Регулирование на уровне штатов:
   • Многие штаты США имеют свои собственные законы о франчайзинге, которые могут быть более строгими, чем федеральные правила. Эти законы штатов могут касаться не только преддоговорного раскрытия информации (так называемые disclosure laws), но и регулировать аспекты прекращения договора, права на продление, перевод прав и другие вопросы (relationship laws).
   • Например, некоторые штаты требуют регистрации FDD в государственных органах штата перед тем, как франшиза может быть предложена к продаже.

Основные принципы и уроки для России:

• Приоритет преддоговорного раскрытия информации: Американский опыт убедительно доказывает критическую важность прозрачности на преддоговорном этапе. Обязательное предоставление детальной информации защищает франчайзи от мошенничества и недобросовестных практик, снижая риски инвестиций.
• Защита коммерческой тайны: В сочетании с требованием раскрытия информации, американское законодательство также уделяет внимание защите коммерческой тайны и предотвращению конкуренции, что выражается в соглашениях о конфиденциальности и неконкуренции.
• Смешанная система регулирования: Сочетание федеральных правил (фокусирующихся на раскрытии информации) и законов штатов (регулирующих более широкий круг вопросов) показывает, что комплексный подход может быть эффективным, хотя и создает определенную сложность для бизнеса, работающего в разных штатах.

Для России опыт США, особенно в части обязательного преддоговорного раскрытия информации, является крайне ценным и может быть адаптирован для внедрения в национальное законодательство, что значительно повысит уровень защиты франчайзи и прозрачность рынка.

Роль франчайзинговых ассоциаций

Помимо законодательного регулирования, значимую роль в развитии и саморегулировании франчайзинга играют франчайзинговые ассоциации. Они выступают в качестве мощных институтов, объединяющих участников рынка, формирующих стандарты и защищающих интересы своих членов.

Основные функции франчайзинговых ассоциаций:

1. Разработка кодексов поведения (этических кодексов): Это, пожалуй, одна из важнейших функций. Ассоциации, такие как Британская, Европейская (EFF) и Международная (IFA) ассоциации франчайзинга, разрабатывают и внедряют этические кодексы, которые устанавливают стандарты добросовестного поведения для франчайзеров и франчайзи. Эти кодексы, хоть и не являются юридически обязательными, служат мощным инструментом саморегулирования, повышая доверие к франчайзингу в целом. Они часто включают положения о прозрачности, преддоговорном раскрытии информации, честной рекламе, разрешении споров и поддержке франчайзи.
2. Защита интересов членов: Ассоциации лоббируют интересы франчайзинговой отрасли на государственном уровне, участвуя в разработке законодательства, выступая экспертами и представляя единую позицию. Они также могут оказывать юридическую и консультационную поддержку своим членам.
3. Образование и обучение: Многие ассоциации организуют семинары, тренинги, конференции и издают методические материалы для повышения квалификации участников рынка, распространения лучшей практики и информирования о новых тенденциях.
4. Сертификация и аккредитация: Некоторые ассоциации занимаются сертификацией франчайзинговых систем, подтверждая их соответствие определенным стандартам качества и этическим нормам. Это служит дополнительным критерием надежности для потенциальных франчайзи.
5. Разрешение споров: Ассоциации могут предлагать механизмы альтернативного разрешения споров (медиация, арбитраж) для своих членов, что позволяет решать конфликты быстрее и менее затратно, чем через судебные инстанции.

Пример Беларуси и Казахстана:

В контексте сравнительного анализа, интересно отметить, что в законодательстве некоторых стран, близких России по правовой системе, например, Беларуси и Казахстана, основным элементом договора франчайзинга (комплексной предпринимательской лицензии) выступает фирменное наименование. Это отличает их от российского ГК РФ, где основным является товарный знак, а фирменное наименование не может быть предметом передачи. Такое различие подчеркивает вариативность подходов к определению ключевого объекта интеллектуальной собственности в франчайзинговых отношениях.

Таким образом, франчайзинговые ассоциации играют жизненно важную роль в формировании здоровой и этичной среды для развития франчайзинга, дополняя государственное регулирование и способствуя повышению доверия к этой бизнес-модели.

Государственная поддержка франчайзинга в России и предложения по совершенствованию

Франчайзинг, как показал анализ, является не только эффективным инструментом развития бизнеса, но и важным социально-экономическим драйвером. Признавая его потенциал, российское государство активно разрабатывает и реализует программы поддержки. Однако для полноценного раскрытия этого потенциала необходимо дальнейшее совершенствование нормативно-правовой базы.

Действующие программы и их результативность

Российское государство осознает стратегическую важность франчайзинга для развития малого и среднего бизнеса и активно реализует комплексные программы поддержки. Эти программы направлены на создание благоприятных условий для франчайзеров и франчайзи, стимулирование роста и обеспечение устойчивости отрасли.

Основные институты и программы государственной поддержки:

1. Корпорация МСП (АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»): Является одним из ключевых операторов поддержки. Она предоставляет широкий спектр услуг, включая финансовую, гарантийную, информационную и консультационную поддержку. Корпорация МСП активно участвует в программах льготного кредитования и предоставления гарантий для МСП, в том числе для франчайзи.
2. Министерство экономического развития РФ (Минэкономразвития РФ): Разрабатывает и реализует государственную политику в сфере поддержки МСП, включая франчайзинг. В рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» и федерального проекта «СВОй бизнес – шаг за шагом» осуществляется поддержка, направленная на обучение, консультации и упрощение доступа к ресурсам.
3. Министерство промышленности и торговли РФ (Минпромторг): Участвует в программах поддержки, особенно касающихся развития производственного франчайзинга и стимулирования отечественных брендов.
4. Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство»: Этот масштабный проект включает в себя различные меры, направленные на стимулирование предпринимательской активности, в том числе через развитие франчайзинга.
5. Федеральный проект «СВОй бизнес – шаг за шагом»: Ориентирован на новичков в бизнесе и включает обучающие программы, наставничество и информационную поддержку, что особенно актуально для потенциальных франчайзи.

Результативность действующей поддержки:

• Охват: Около 27% франчайзинговых сетей в России получили господдержку. Это значительный показатель, свидетельствующий о востребованности и доступности существующих программ.
• Виды поддержки: Чаще всего поддержка оказывается в рамках региональных адресных программ, что позволяет учитывать специфику местных рынков и потребностей бизнеса. Это могут быть субсидии, гранты, льготные кредиты и консультационные услуги.
• Целеполагание: Меры господдержки направлены на создание новых рабочих мест, что является одной из важнейших социально-экономических функций франчайзинга.

Таблица 1. Ключевые программы государственной поддержки франчайзинга (по состоянию на 29.10.2025)

Программа/Орган поддержки	Направление поддержки	Целевая аудитория	Примеры мер
Корпорация МСП	Финансовая, гарантийная, информационная	МСП, франчайзи	Льготное кредитование, гарантии, бизнес-навигатор
Минэкономразвития РФ	Развитие МСП, обучение, консультации	МСП, начинающие предприниматели	Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство», федеральный проект «СВОй бизнес – шаг за шагом»
Минпромторг РФ	Развитие производственного франчайзинга	МСП в промышленности	Совместные программы льготного кредитования для приоритетных промышленных направлений
Нацпроект «МСП»	Комплексное развитие предпринимательства	МСП, самозанятые	Обучение, акселераторы, консультации, упрощение процедур
Федпроект «СВОй бизнес»	Поддержка начинающих предпринимателей	Новички в бизнесе, франчайзи	Бесплатные семинары/вебинары по выбору/запуску франшизы, созданию собственной франшизы
Региональные программы	Субсидии, льготы на местах	МСП, франчайзи	Субсидии на аренду, оборудование, роялти, паушальные взносы (например, Москва, Московская область)

Таким образом, государственная поддержка франчайзинга в России является многогранной и достаточно результативной, способствуя развитию отрасли и укреплению позиций МСБ.

Перспективы государственной поддержки в 2025 году

Государственная поддержка франчайзинга в России не стоит на месте, постоянно адаптируясь к текущим экономическим вызовам и потребностям рынка. На 2025 год запланирован ряд существенных мер, направленных на дальнейшее упрощение доступа к финансированию, предоставление налоговых льгот и развитие региональных программ.

Ключевые направления государственной поддержки в 2025 году:

1. Упрощение доступа к финансированию: Это одно из приоритетных направлений. Доступ к капиталу является критически важным для запуска и развития франчайзинговых предприятий. В 2025 году планируется:
   • Запуск новой программы льготного кредитования совместно с Корпорацией МСП и Минпромторгом. Эта программа будет ориентирована на приоритетные промышленные направления, такие как станкостроение, робототехника, а также на развитие бизнеса в моногородах.
   • Действующие программы льготного кредитования: Продолжат функционировать уже зарекомендовавшие себя механизмы:
     • Программа №1764: Предоставление кредитов до 0,5 млрд рублей на срок до 3 лет для 15 приоритетных направлений экономики.
     • Программа промышленной ипотеки №1570: Кредиты под 3-5% годовых, до 0,5 млрд рублей, направленные на приобретение производственной недвижимости.
     • Кредиты Корпорации МСП: До 2 млрд рублей по ставке 19,5% на срок до 3 лет для рефинансирования, восстановления оборотных фондов и расширения бизнеса.
2. Предоставление налоговых льгот для франчайзи: Налоговые послабления призваны снизить финансовую нагрузку на начинающих предпринимателей и стимулировать их вход во франчайзинговые сети:
   • Упрощенная система налогообложения (УСН) с пониженными ставками: Многие регионы предоставляют льготные ставки УСН для определенных видов деятельности или для впервые зарегистрированных ИП.
   • Освобождение от налога на имущество: В некоторых регионах предусмотрено освобождение от налога на имущество для МСП.
   • Сниженные ставки налога на прибыль: Для определенных отраслей могут быть установлены пониженные ставки налога на прибыль.
3. Региональные меры поддержки: Субъекты Российской Федерации активно разрабатывают собственные программы, учитывающие специфику местной экономики:
   • Субсидии на аренду помещений или оборудование: Пример Москвы и Московской области: субъекты МСП могут получить субсидии на покупку оборудования, оплату коммунальных услуг, а также на роялти и паушальные взносы по договорам коммерческой концессии, зарегистрированным в Роспатенте не ранее чем за 5 календарных лет до подачи заявки. Максимальный размер субсидии в Московской области составляет до 2 млн рублей (но не более 50% от фактических затрат) для подмосковных франшиз и до 1 млн рублей (50% от затрат) для франшиз из других регионов.
   • Бесплатные семинары и вебинары: Программы по выбору и запуску франшизы, а также по созданию собственных франшиз, реализуемые в рамках федерального проекта «СВОй бизнес – шаг за шагом».

Эти меры демонстрируют комплексный подход государства к стимулированию франчайзинга, охватывающий финансовые, налоговые и образовательные аспекты, что создает прочную основу для дальнейшего роста отрасли в 2025 году и последующие годы.

Льготное кредитование и субсидии

Финансовая поддержка является одним из самых мощных стимулов для развития франчайзинга, особенно для малого и среднего бизнеса, который часто сталкивается с дефицитом стартового капитала. Российское государство активно использует механизмы льготного кредитования и субсидирования, чтобы облегчить доступ к финансированию для франчайзи.

Программы льготного кредитования:

1. Программа №1764: Эта программа, разработанная Правительством РФ, направлена на поддержку субъектов МСП. Она предоставляет возможность получения льготных кредитов на инвестиционные цели, пополнение оборотных средств и рефинансирование ранее полученных кредитов.
   • Сумма: До 0,5 млрд рублей.
   • Срок: До 3 лет.
   • Цель: Поддержка бизнеса в 15 приоритетных направлениях экономики, что позволяет франчайзи в этих секторах получить доступ к более дешевому финансированию.
2. Программа промышленной ипотеки №1570: Запущенная для стимулирования развития производственного сектора, эта программа предоставляет льготные условия для приобретения, строительства или модернизации производственных помещений.
   • Ставка: 3-5% годовых.
   • Сумма: До 0,5 млрд рублей.
   • Цель: Позволяет франчайзи в производственной сфере приобретать недвижимость по выгодным ставкам, что снижает их капитальные затраты.
3. Кредиты Корпорации МСП: Корпорация МСП выступает как гарантом и кредитором, предоставляя прямые займы или обеспечивая гарантии для банковских кредитов.
   • Сумма: До 2 млрд рублей.
   • Ставка: 19,5% (на текущий момент, может меняться в зависимости от ключевой ставки ЦБ РФ).
   • Цель: Рефинансирование, восстановление оборотных фондов и расширение бизнеса, что дает франчайзи возможность гибко управлять своими финансами и масштабировать деятельность.
   • Механизм: Корпорация МСП взаимодействует с банками-операторами МСП Банка, направляя средства на поддержку приоритетных направлений, включая проекты в моногородах и станкостроении.

Региональные субсидии:

Помимо федеральных программ, значительную роль играют региональные меры поддержки, которые часто оказываются более адресными и гибкими.

• Пример Москвы и Московской области: Субъекты МСП в этих регионах могут получить финансовую поддержку на ключевые статьи расходов, связанные с франчайзингом:
  • Покупка оборудования: Компенсация части затрат на приобретение необходимого оборудования.
  • Оплата коммунальных услуг: Снижение операционных расходов.
  • Роялти и паушальные взносы: Это уникальная мера, направленная непосредственно на снижение бремени начальных и регулярных платежей по договорам коммерческой концессии. Важное условие: договор должен быть зарегистрирован в Роспатенте не ранее чем за 5 календарных лет до подачи заявки, что стимулирует легализацию франчайзинговых отношений.
  • Максимальный размер субсидии в Московской области:
    • До 2 млн рублей (но не более 50% от фактических затрат) для франшиз, зарегистрированных в Подмосковье.
    • До 1 млн рублей (50% от фактических затрат) для франшиз из других регионов, развивающихся в Московской области.

Эти меры подчеркивают комплексный подход государства к поддержке франчайзинга, предоставляя не только доступ к льготному финансированию, но и прямые субсидии на ключевые элементы франчайзингового договора, что значительно снижает финансовую нагрузку на франчайзи и стимулирует развитие отрасли.

Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы

Несмотря на активные шаги государства по поддержке франчайзинга, существующая нормативно-правовая база требует значительного усовершенствования для обеспечения полноценного, прозрачного и защищенного развития отрасли. Изучение зарубежного опыта и выявление внутренних пробелов позволяют сформулировать конкретные предложения.

1. Введение отдельного закона о франчайзинге:
   • Необходимость: Отсутствие стандартизированного термина «франчайзинг» и специального закона создает правовую неопределенность и фрагментированность регулирования. Российское законодательство о коммерческой концессии не всегда охватывает всю полноту франчайзинговых отношений, особенно в части неимущественных прав и обязательств, которые в международной практике являются неотъемлемой частью франчайзинга.
   • Содержание: Новый закон должен:
     • Четко определить понятие «франчайзинг», его виды и отличия от смежных договоров.
     • Комплексно регулировать весь спектр франчайзинговых отношений, включая преддоговорный этап, особенности заключения, исполнения, изменения и прекращения договора.
     • Учитывать специфику различных отраслей, в которых применяется франчайзинг (торговля, услуги, производство).
     • Интегрировать положения Главы 54 ГК РФ, при необходимости расширив их и устранив существующие коллизии.
2. Регулирование преддоговорного этапа:
   • Необходимость: Как показал опыт США (Franchise Rule FTC) и Модельный закон УНИДРУА, регулирование преддоговорных отношений является ключевым для защиты интересов потенциальных франчайзи и предотвращения недобросовестных практик.
   • Механизмы: Внедрение требований об обязательном раскрытии информации (disclosure document), аналогично FDD в США. Франчайзер должен быть обязан предоставлять потенциальному франчайзи полный и достоверный пакет информации, включающий:
     • Сведения о франчайзере (финансовое состояние, судебные разбирательства, опыт).
     • Подробное описание франшизы, ее стоимость, размер инвестиций, финансовые прогнозы (с оговорками о недостоверности).
     • Список существующих и бывших франчайзи.
     • Образцы договоров.
   • Защита информации: Законодательно закрепить механизмы защиты информации, передаваемой сторонами на преддоговорном этапе, например, путем обязательного заключения соглашений о конфиденциальности.
3. Внедрение требований о раскрытии информации:
   • Необходимость: Повышение прозрачности рынка является критически важным для снижения рисков для инвесторов и повышения доверия к франчайзингу.
   • Содержание: Помимо преддоговорного раскрытия, рассмотреть возможность введения периодических требований к отчетности франчайзеров о состоянии их сети, что позволит потенциальным и действующим франчайзи оценивать общую динамику и успешность системы.
4. Разработка унифицированных международных правил:
   • Необходимость: Для трансграничных франчайзинговых отношений отсутствие единых подходов к регулированию создает значительные коллизионные проблемы.
   • Пути решения: Россия могла бы активно участвовать в международных инициативах по унификации франчайзингового законодательства, а также рассмотреть возможность присоединения к международным конвенциям или адаптации Модельного закона УНИДРУА в национальное законодательство. Это упростит заключение международных договоров и снизит юридические риски.
5. Защита репутации марки и обеспечение безопасности франчайзи:
   • Необходимость: Недавнее решение Верховного Суда РФ, подчеркнувшее обязательность наличия зарегистрированного товарного знака, является шагом в правильном направлении. Однако необходимы дальнейшие меры.
   • Предложения:
     • Усиление контроля за соблюдением стандартов качества и использованием интеллектуальной собственности со стороны франчайзера.
     • Разработка механизмов оперативного реагирования на нарушения прав интеллектуальной собственности и недобросовестное использование бренда.
     • Создание государственного реестра добросовестных франчайзеров или системы их аккредитации, что поможет франчайзи выбирать надежных партнеров.
     • Расширение программ государственной поддержки, направленных на повышение юридической грамотности франчайзи и оказание им консультационной помощи.

Реализация этих предложений позволит создать более совершенную, прозрачную и эффективную правовую среду для развития франчайзинга в России, что, в свою очередь, будет способствовать дальнейшему росту малого и среднего бизнеса, созданию новых рабочих мест и укреплению экономики страны.

Заключение

Франчайзинг в Российской Федерации представляет собой динамично развивающийся сектор экономики, демонстрирующий удивительную устойчивость к экономическим потрясениям и огромный потенциал для поддержки малого и среднего предпринимательства. С его помощью миллионы россиян находят работу, а тысячи предпринимателей реализуют свои амбиции, используя проверенные бизнес-модели. В 2023 году рынок франшиз в РФ достиг 3249 предложений, а его оборот в 2022 году составил 2,78 триллиона рублей, что убедительно подтверждает его значимость.

Наше исследование показало, что, несмотря на активное развитие, правовые основы франчайзинга в России, регулируемые преимущественно Главой 54 Гражданского кодекса РФ как «коммерческая концессия», сталкиваются с рядом вызовов. Отсутствие отдельного, специализированного закона о франчайзинге, терминологические расхождения с международной практикой, а также пробелы в регулировании преддоговорного этапа создают правовую неопределенность и увеличивают риски для участников рынка. Особенно остро эти проблемы проявляются в контексте защиты интеллектуальной собственности, что было подчеркнуто прецедентным решением Верховного Суда РФ от 22 августа 2025 года, которое установило обязательность зарегистрированного товарного знака для легальной продажи франшизы.

Однако, наряду с выявленными проблемами, был проведен детальный анализ эффективных мер государственной поддержки, реализуемых Корпорацией МСП, Минэкономразвития РФ и Минпромторгом. Перспективы 2025 года обещают упрощение доступа к финансированию, предоставление налоговых льгот и развитие региональных субсидий, что создаст ещё более благоприятные условия для роста отрасли.

Обобщая основные выводы, можно утверждать, что франчайзинг является не просто эффективным экономическим инструментом, но и мощным социальным лифтом, способствующим развитию предпринимательской культуры и созданию рабочих мест. Для дальнейшего стимулирования его потенциала в России необходимо:

1. Разработать и принять отдельный федеральный закон о франчайзинге, который комплексно регулировал бы все аспекты этих отношений, устраняя терминологические разногласия и заполняя существующие правовые пробелы.
2. Внедрить обязательное регулирование преддоговорного этапа, включая требование о раскрытии информации (аналог Franchise Disclosure Document), для обеспечения прозрачности и защиты интересов потенциальных франчайзи.
3. Усилить механизмы защиты интеллектуальной собственности, особенно в части контроля за наличием и использованием зарегистрированных товарных знаков, в свете последних разъяснений Верховного Суда РФ.
4. Активизировать работу по унификации международных правил франчайзинга, что облегчит трансграничные сделки и снизит коллизионные риски.

Реализация этих предложений позволит создать более устойчивую, прозрачную и защищенную правовую среду для франчайзинга в России, способствуя его дальнейшему органичному росту и укреплению его роли в поддержке малого и среднего бизнеса.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 17.07.2009) // Собрание законодательства РФ от 29.01.1996. № 5. Ст. 410.
2. Лесной кодекс Российской Федерации от 04.12.2006 № 200-ФЗ (ред. от 27.12.2009) // Парламентская газета. № 209 от 14.12.2006.
3. Федеральный закон от 21.07.2005 № 115-ФЗ (ред. от 17.07.2009) (принят ГД ФС РФ 06.07.2005) «О концессионных соглашениях» // Парламентская газета. № 136-137 от 05.08.2005.
4. Багдасарян А.Ф. Договор коммерческой концессии (франчайзинг). Гражданско-правовые проблемы заключения договора. М.: Статут, 2009. 215 с.
5. Воснецова А.А. Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России. М., 2011. С. 132-138.
6. Иваньковский Е. История государства и права российского. Т. 2. М., 2009. 1054 с.
7. Куделина Е.А. Договор коммерческой концессии в системе гражданско-правовых договоров России // Актуальные проблемы российского права. Вып. 1. М., 2011. С. 152-165.
8. Климова С.В. Франчайзинг: понятие, правовое регулирование и зарубежный опыт. М., 2012. С. 5-11.
9. Нельский О. Коммерческая концессия в системе гражданско-правовых договоров // Журнал российского права. № 2. М., 2009. С. 6-11.
10. Михайлова Ю.П. Договор коммерческой концессии и часть четвертая Гражданского кодекса Российской Федерации // Государство и право. № 9. М., 2009. С. 21-28.
11. Петровский Ю. Система договоров в российском гражданском праве // Законность. № 3. М., 2009. С. 31-36.
12. Романов А.Г. Соотношение договора коммерческой концессии с некоторыми иными видами договоров по российскому гражданскому праву // Актуальные проблемы экономики и права. Вып. 1. М., 2010. С. 214.
13. Ушаков А.Г. Договор коммерческой концессии. М., 2009. С. 6-14.
14. Суриков С.Е. Договор концессии: проблемы и пути решения // Актуальные проблемы экономики и права. № 1. М., 2010. С. 142-149.
15. Сулийманова С.Ш. Договор коммерческой концессии и лицензия // Гражданин и право. № 1. М., 2011. С. 65-72.
16. Табастаева Ю. Франчайзинг в России: правовое регулирование и актуальная судебная практика. М., 2012. С. 21-27.
17. Andrew F. Franchising & Licensing. В., 2009. 312 P.
18. СООТНОШЕНИЕ ДОГОВОРА ФРАНЧАЙЗИНГА И ДОГОВОРА КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sootnoshenie-dogovora-franchayzinga-i-dogovora-kommercheskoy-kontsessii (дата обращения: 29.10.2025).
19. Основные различия между договором франчайзинга и договором коммерческой концессии // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/445/97691 (дата обращения: 29.10.2025).
20. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovoe-regulirovanie-franchayzinga-v-zakonodatelstve-zarubezhnyh-stran (дата обращения: 29.10.2025).
21. Франчайзинг по-новому: что изменилось после постановления Верховного Суда РФ // Pravo.ru. URL: https://pravo.ru/story/263544/ (дата обращения: 29.10.2025).
22. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 2 (ГК РФ ч.2) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/ (дата обращения: 29.10.2025).
23. Глава 54. Коммерческая концессия // ГК РФ ч. 2 с изменениями 01.10.2007. URL: https://gkrf.ru/glava-54 (дата обращения: 29.10.2025).
24. Проблемы коллизионного регулирования в сфере международного франчайзинга // Арсенал Бизнес Решений. URL: https://arb-pro.ru/articles/problemy-kollizionnogo-regulirovaniya-v-sfere-mezhdunarodnogo-franchayzinga/ (дата обращения: 29.10.2025).
25. Сравнительно-правовой анализ положений о коммерческой концессии (франчайзинге) в Германии, США и России // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelno-pravovoy-analiz-polozheniy-o-kommercheskoy-kontsessii-franchayzinge-v-germanii-ssha-i-rossii (дата обращения: 29.10.2025).
26. Господдержка франчайзинга в России: новые программы 2025-2026 // Franshiza.ru. URL: https://franshiza.ru/articles/gospodderzhka-franchayzinga-v-rossii-novye-programmy/ (дата обращения: 29.10.2025).
27. Франчайзинга как формы развития предпринимательства // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/franchayzinga-kak-formy-razvitiya-predprinimatelstva (дата обращения: 29.10.2025).
28. Правовое регулирование франчайзинга в международном деловом обороте // НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде. URL: https://www.hse.ru/ba/law/2023—2024/theses/859549301 (дата обращения: 29.10.2025).
29. Франчайзинг в системе российского гражданского права (Проблемы правового регулирования франчайзинга и пути их решения) // all-studs.ru. URL: https://all-studs.ru/pravo/grazhdanskoe-pravo/franchajzing-v-sisteme-rossijskogo-grazhdanskogo-prava-problemy-pravovogo-regulirovaniya-franchajzinga-i-puti-ih-resheniya.html (дата обращения: 29.10.2025).
30. РОЛЬ ФРАНЧАЙЗИНГА В РАЗВИТИИ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-franchayzinga-v-razvitii-malogo-biznesa-v-rossii (дата обращения: 29.10.2025).
31. О некоторых проблемах заключения трансграничных договоров франчайзинга с применением российского права // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-nekotoryh-problemah-zaklyucheniya-transgranichnyh-dogovorov-franchayzinga-s-primeneniem-rossiyskogo-prava (дата обращения: 29.10.2025).
32. Для франчайзи: субсидии на покупку оборудования и оплату коммунальных услуг, роялти и паушальные взносы // Московский инновационный кластер. URL: https://i.moscow/measures/subsidii-franchayzi (дата обращения: 29.10.2025).
33. Франчайзинг: особенности правового и налогового регулирования, практические аспекты // Городисский и Партнеры. URL: https://www.gorodissky.ru/publications/articles/franchayzing-osobennosti-pravovogo-i-nalogovogo-regulirovaniya-prakticheskie-aspekty/ (дата обращения: 29.10.2025).
34. Договор международного франчайзинга // Современное право. URL: https://sovremennoepravo.ru/m/articles/view/Договор-международного-франчайзинга (дата обращения: 29.10.2025).
35. Правовое регулирование договора франчайзинга (коммерческой концессии) за рубежом и в России // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovoe-regulirovanie-dogovora-franchayzinga-kommercheskoy-kontsessii-za-rubezhom-i-v-rossii (дата обращения: 29.10.2025).
36. Юридические аспекты франчайзинга: ключевые моменты подписания договора // Pravoved.ru. URL: https://pravoved.ru/journal/yuridicheskie-aspekty-franshizy (дата обращения: 29.10.2025).
37. О РОЛИ ФРАНЧАЙЗИНГА В РАЗВИТИИ МАЛОГО БИЗНЕСА // CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-roli-franchayzinga-v-razvitii-malogo-biznesa (дата обращения: 29.10.2025).
38. Проблемы развития франчайзинга в России // Бизнес. Образование. Право. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-razvitiya-franchayzinga-v-rossii (дата обращения: 29.10.2025).