Введение
Типология К. Камерона, Р. Куинно
Типология Ч. Ханди
Сопоставление стилей управления с типами организационной культуры
Взаимоотношение типа личности руководителя с типом организационной культуры
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В этой связи возрастает необходимость в высококвалифицированных, грамотны руководителях, которые обладают лидерскими качествами и спос обны управлять организацией эффективно. Цель работы – рассмотрение в типах организационных культур положений лидера, статуса, организации.
Формальные и неформальные группы и организации требуют организации (как процесса). Основной и более простой способ такой организации является выделение из членов группы человека, который возлагает на себя функцию координации. В неформальных группах такой человек определяется самой группой, а в формальных его позиция определяется внешними причинами.
В результате того, что существует два типа организаций формальные и неформальные появляются и два разных типа управления ими формальное и неформальное. Это является причиной двух типов лидерства, тоже формального и неформального. Они вступают в сложные взаимоотношения, то есть могут сочетаться, могут резко расходиться, а могут и взаимодействовать.
В процессе управления постоянно складываются нестандартные ситуации, поэтому правильный стиль не определяется заранее. Качества же личности руководителя и лидера могут изменяться соответственно изменениям среды управления.
У разных людей, попавших в условия определенной культуры, их собственное восприятие, воспоминания, убеждения и практический опыт оказываются различными, поэтому у них понимание даже одного и того же проявления культуры может не совпадать. Картина или совокупность этих интерпретаций, а также способы их претворения в жизнь и составляют культуру.
Информационной базой для написания работы послужили научные труды российских и зарубежных авторов, таких, как Лисовский, Тощенко Ж.Т. , Ильинский И.М, Вишневский Ю.Р, Бабинцев В.П, Мертон Р. , Эриксон Э., Уильямс К. и др.
Информационной базой для написания работы послужили научные труды российских и зарубежных авторов, таких, как Лисовский, Тощенко Ж.Т. , Ильинский И.М, Вишневский Ю.Р, Бабинцев В.П, Мертон Р. , Эриксон Э., Уильямс К. и др.
В этих исследованиях с различных сторон изучаются вопросы, связанные с тем, как организуется группа, кто берет на себя роль ее организации, каков психологический рисунок деятельности по управлению группой. Осуществить теоретический анализ исследований лидерства и руководства в отечественной и зарубежной психологической науке. Определить стили, типы и критерии руководства.
Список источников информации
1.Львов В.М., Багрецов С.А., Макарова А.В., Леньков С.Л., Нагиева О.В. Организационная культура: классификация, оценка, развитие. Тверь: ООО «Изд-во «Триада», 2009. 134с.
2.Оганян К.К. Взаимоотношения типов организационной культуры, стилей управления и типов личности руководителя // Современные проблемы науки и образования. 2013. 31. С.291-297.
3.Оганян К.К., Оганян М.Ю. Влияние типа личности руководителя на стиль управления. Социально-психологическое обеспечение профессиональной деятельности. Тематический сборник БПА. СПб., 2009. С. 46-52.
4.Погребняк В.А. Культура организации как объект регулярного управления // Вопросы управления предприятием. 2005. № 1(13). С. 59-62.
список литературы