Причины и формы сопротивления организационным изменениям. Возможность его преодоления

Содержание

Работа состоит из введения, основной части, вывода, списка литературы.

Выдержка из текста

Под организационными изменениями понимается процесс обновления организации за счет внедрения инноваций.

Проводимые на предприятиях организационные преобразования и мониторинг их эффективности объясняется непростой рыночной ситуацией в России: рыночные условия нельзя назвать устойчивыми, конкуренция очень высока, и для выживания в этих условиях организация должна преодолевать отставания в развитии технологий производства, обеспечивать высокое качество своей продукции.

Однако часто против многих преобразований выступают сами сотрудники организации. В данной работе рассмотрим причины их сопротивления организационным изменениям, формы возражения. А также рассмотрим и проанализируем основные возможности преодоления сопротивления организационным изменениям.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие (Гриф МО РФ). – М.: ИНФРА-М, 2011. – 342 с.

2. Бородин В.А., Лукина Е.В. Организация и управление инновационной деятельностью/Монография. Б‪ородин В.А., Л‪укина Е.В.; А‪лтайский государственный технический университет – Барнаул, Изд-в‪о А‪лтГТУ, 2010. — 118с.

3. Б‪утакова, Т.Ю. Комплексный подход к о‪пределению и сущности организационной структуры / Управление в страховой компании. – 2009.– № 2. – С. 80-86.

…