Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Введение 2
1. Перспективы развития Гражданской авиации Российской Федерации 3
2.Проблема качества в гражданской авиации 11
Заключение 23
Список литературы 24
Содержание
Выдержка из текста
В соответствии с этим задача достижения и стабильного удержания международного или большего уровня безопасности полетов, за счет организации работы по внедрению стандартов и рекомендуемой практики ИКАО в вопросах обеспечения и управления безопасностью полетов, а также внедрение стандартов в области системы менеджмента качества, становится приоритетной.Система обеспечения качества (СОК) определяет и устанавливает политику и цели организации в отношении качества.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ЗАО ЦВ «Протек», анализ патологий функций управления ЗАО ЦВ «Протек».
Анализ стоимости соответствия и несоответствия качества процессов — это метод: Принцип проведения аудита по единой официально установленной руководством предприятия процедуре выражает: Основными функциями управления качеством являются:
Недостаточными темпами для современного уровня развития информационных технологий осуществляется оснащенность архива оргтехникой, что тормозит внедрение автоматизированных архивных технологий, сдерживает возможность широкого использования документов в информационном пространстве, создание единой информационной сети архивной службы и централизованной системы научно-справочного аппарата документов Архивного фонда, снижает оперативность и качество информационного обслуживания органов государственной власти, исследователей и граждан.
4. С точки зрения соотношения цены и полезности, качество проявляется посредством расходов и цен. Качественная продукция осуществляет определенную функцию по доступной цене, а также в соответствии со спецификацией по приемлемым затратам.
Цель будет достигнута через решение следующих задач: представим основные функции управления – от стратегической карты верхнего уровня до векторов разработки стратегической карты; раскроем по существу потенциал компании и выделим его роль в механизмах управления. Здесь будет оценка стратегического потенциала компании и приведём пример анализа внутренних ресурсов компании. В соответствии с задачами структурируем нашу работу для доказательства, что успешного выполнения намеченных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в главе первой нашей работы.
Выбор типов и способов реализации функций управления относится к наиболее противоречивым внутриорганизационным проблемам. Целью курсовой работы явилось освещение теоретических и практических аспектов централизации и децентрализации функций управления в организациях.
Менеджмент — по-русски “управление” — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых различных организациях. Процесс управления является общей суммой всех функций.Под функциями менеджмента понимают относительно самостоятельные, специализированные, однородные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно нужные для исполнения целей системы управления.
Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Функции управления имеют важнейшее практическое значение и направлены на обеспечение управления должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности.
Таким образом, основа управленческой деятельности — это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют так называемый цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
Таким образом, управление в таможенных органах — это комплексная, конкретная, практическая деятельность по сознательной организации всей оперативно-служебной деятельности, на всех ее этапах и стадиях, в пространстве и времени.
Список источников информации
1. Государственная программа обеспечения безопасности полетов воздушных судов гражданской авиации РФ. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от
1. мая 2008 г. № 641-р.
2. Системы менеджмента качества — Требования E DIN EN ISO 9001:2000-01IS0/DIS 9001.
3. Руководство по улучшению деятельности системы менеджмента качества — Document ISO/TC 176/SC 2/N 43422 February 1999IS0/CD2 9004:2000 ИСО 9004:2000.
4. Системы менеджмента качества — Основы и словарь ИСО 9000:2000.
5. Руководство по управлению безопасностью полетов. ИКАО 2006 doc 9859 AN/460.
6.
8. лет Гражданской авиации/Министерство транспорта Российской Федерации, Федеральное агентство воздушного транспорта. — 1-е изд. — М., 2006.
7. Губенко, А. В. Экономика воздушного транспорта/А. В. Губенко, М. Ю. Смуров, Д. С. Черкашин. — СПб.: Питер, 2009. — 288 с.
8. Современная экономика: учеб. пособие/кол. авторов; под ред. О. Ю. Мамедова. — М.: КНОРУС, 2010. — 320 с.
9. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития/А. Н. Асаул, И. В. Денисова, Ю. Л. Матвеев, В. И. Фролов. — СПб.: Международная академия менеджмента, 2003. — 168 с.
10. Управление, эксплуатация и развитие имущественных комплексов/А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Ю. А. Молчанов. — СПб.: Гуманистика, 2007. — 240 с.
11. Экономика фирмы: учебник для вузов/под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2003. — 461 с.
список литературы
