Оглавление
Введение 3
1. Особенности работы современных предприятий 5
1.1. Сущность и структура системы управления на предприятии 5
1.2. Общие принципы работы в современном менеджменте 6
2. Принципы организационно-управленческой деятельности на примере ООО «УНИХИМТЕК» 9
2.1. Краткая характеристика предприятия 9
2.2. Принципы построения организационной структуры управления 11
2.3. Принципы управленческой деятельности на предприятии 13
3. Принципы соременного менеджмента в развитии персонала предприятия 14
Заключение 21
Список использованной литературы 23
Приложения 24
Содержание
Выдержка из текста
Целью реферата является ознакомление с практическими аспектами определения принципов работы ООО «УНИХИМТЕК», а также изучение литературы по исследуемой теме., дальнейшее закрепление и углубление теоретических знаний.
Цель работы – изучение теоретических и практических аспектов принципов управления в организации, а также разработка мероприятий совершенствования практики их применения в организации. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
4. сбор информации для выполнения курсовых работ, прохождения производственной и преддипломной практики, а в дальнейшем выполнения выпускной квалификационной работы.
— обобщить принципы ведения учета в ООО «Интекс»;- изучить бухгалтерский учет и документооборот основных средств в ООО «Интекс»;
Таким образом, объектом исследования является организация планирования на РУПП «Ольса». Предмет исследования – особенности структуры, управления и хозяйственной деятельности данного предприятия как одного из субъектов хозяйствования Республики Беларусь, а также особенности организации планирования на данном предприятии и выявление основных направлений совершенствования планирования на РУПП «Ольса».
Все это позволило утверждать, что рассматриваемая в данной выпускной квалификационной работе проблема служебных отнощений и коммуикаций между сотрудниками организации в условиях сложной внешней среды являлась недостаточно изученной. Этот факт послужил основой для выбора темы исследования, определил его актуальность, цели и задачи.
208. Национальный доход в экономике страны в базовом году составил 70 млрд. руб. Через 15 лет он увеличился до 140 млрд. Инфляция за период составила 275%. Численность трудоспособного населения увеличилась в отчетном году по сравнению с базовым на 20%, доля занятых по отношению к численности трудоспособного населения составила 85% и 80%, соответственно, к базовому и отчетному году. Определить, как изменилась производительность труда (промежуточные результаты вычислять с точностью до сотых)
Практика предполагает формирование профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной организационно–управленческой деятельности и учетной деятельности, выполнение конкретных производственных функций и участие студента в производственной деятельности организации (предприятия).
Целью прохождения преддипломной практики было закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков и их применении на практике, а так же ознакомление с характеристиками организации, с её учредительными документами, организационной структурой, коммерческой деятельностью и сбор информации для написания дипломной работы.
Стратегическое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, это главная форма реализации целей предприятия. Однако такой временной интервал условен, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования.Следует с самого начала подчеркнуть, наивность предположения о возможности разработки стратегических решений механистическим образом, в котором оптимальный образ действий определялся бы исключительно на основе аналитического исследования.
Проблематика применения консультирования в решении управленческих проблем глубоко разработана в трудах таких авторов как В.И.Алешникова, Г.А.Васильев, В.А.Гончарук, В.С.Дудченко, М.Зильберман, Ю.Д.Красовский, М.Коуп, М.Кубр, Я.А.Лейманн, Г.Липпит, Р.Липпит, А.Е.Лузин, К.Макхем, В.Ю.Озира, А.П.Посадский, А.И.Пригожин, М.Я.Хабакук, Б.С.Хазин, С.В.Хайниш, Р.К.Юксвярав.
Список использованной литературы
1. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. — М.: Наука, 2014. — 450 с.
2. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. — М.: Наука, 2014. — 401 с.
3. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 488 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038
4. Богатырева И.В. Организация труда персонала: учеб. пособие / И.В. Богатырева — Самара: Изд-во «САГМУ», 2013. -158 с.
5. Исаев, Р. А. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. / Р. А. Исаев. — М.: Дашков и К°, 2010. — 264 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116080/
6. Кришталь, В. В. Современные проблемы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.-метод. комплекс / В.В. Кришталь. — М.: Евразийский открытый институт, 2011. — 191 с. — Режим доступа http://www.biblioclub.ru/book/93185
7. Макаров В.М., Попова Г.В. Менеджмент для БАКАЛАВРОВ: учеб. пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб. : Питер, 2014. — 256 с. — (Учеб. пособие)
список литературы