Введение 3
1. Теоретические аспекты отбора персонала 5
2. Основные принципы отбора персонала 9
3. Методы отбора персонала 11
Заключение 19
Список литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
С целью того, чтобы успешным образом развиваться, компания должна эффективным образом управлять подбором, обучением, проведением оценки и вознаграждением собственного персонала, то есть создать, использовать и совершенствовать все методы, процедуры, а также программы организации данного рода процессов.
Совершенствование форм и методов отбора персонала на вакантные должности на примере ООО «Ваша Безопасность»
Несомненно, тема внедрения современных методов отбора персонала является актуальной по многим причинам:Целью исследования является выявления необходимости внедрения современных методов отбора персонала в практику ЗАО «Си-Проджект» и ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг». рассмотреть сущностную характеристику методов отбора персонала в организации;
2) формулирование требований к персоналу точ¬ное определение того, кто нужен организации, путем анализа работы (рабочего места и должно¬сти), подготовки описания этой работы, а также определение сроков и условий набора;
Исследованиям в области отбора квалифицированного высококвалифицированного персонала посвящены научные труды таких авторов, как А.П. Егоршин, Г.Г. Зайцев, Э.Г. Игнатьев, А.А. Козлов, М.И. Королевский, В.С. Липатов.
Предмет исследования – методы отбора персонала в строительной организации.Цель исследования – выявить особенности отбора персонала в строительных организациях (на примере ООО «-».)Гипотеза исследования: процедура отбора персонала будет способствовать привлечению в организацию квалифицированных кадров и снижению риска текучести кадров, если:
Важным условием эффективного труда является привлечение и отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок. В зависимости от численности персонала все компании решают проблему подбора индивидуально.
Во введении содержатся обоснование актуальности выбранной темы исследования, цели и задачи, объект и предмет исследования, определена теоретико-методологическая база исследования, показана его практическая значимость, а также описана структура исследования.
Список литературы
1. Захаров Д.В., Кибанов А.И., Федорова И.В. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. – М.: Проспект, 2013. – 80с.
2. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 269с.
3. Йеттер В. Эффективный отбор персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2011. – 360с.
4. Парабеллум А.В., Белановский А.Ю., Мрочковский Н.В. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. – СПб.: Питер, 2014. – 208с.
5. Терентьева Т.В., Имаева А.В. Подбор персонала. – М.: ЭКСМО, 2010. – 400с.
список литературы