Пример готового реферата по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………3
Глава
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………..4
1.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………….4
1.2. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ…………………………..6
Глава
2. РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………13
2.1. ОБЩИЕ МОДЕЛИ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………..13
2.2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………………………… 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………21
Выдержка из текста
Время, в которое мы живем — время стремительных и неизбежных перемен. Вся страна и все наше общество, едва войдя в «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и приспосабливаться к новым условиям труда и жизни. Более того, постоянные изменения, происходившие в экономике, вносили дополнительный дезориентирующий фактор. Предприятия, в одночасье оказавшиеся без какой-либо поддержки, столкнулись с необходимостью тотальных и глубинных перемен, целью которых стало само их существование. Чтобы выжить в этом мире динамики и скорости, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической жизни нашей страны и, в частности, в экономической деятельности, все чаще можно охарактеризовать одним словом — сложные. При разработке решений в сложных ситуациях руководители всех рангов сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать. Этот вызов оказываются способными принять далеко не все предприятия.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных аспектов управленческой и инновационной деятельности. Это важный процесс, связывающий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Список использованной литературы
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. — 5-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. — 496 с.
2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб.: Питер, 2006. — 192 с.
3. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие., под общ. ред. Э.Н. Кузьбожева. — М.: КНОРУС, 2005 — 352 с.
4. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. Пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.
5. Виноградова З. И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: матрица модулей, «дерево» целей. Учебное пособие для студентов ВУЗов – М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. — 304 с.
6. Н.В.Злобина Управленческие решения: учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 141 с.
7. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент: учебное пособие. –СПб.: Питер, 2001. — 432 с.
8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — 3-е изд., испр. — М.: Дело, 2002. — 392 с.
9. Лебедев О.Т. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд., испр. — СПб: Издательский дом МиМ, 2003. — 528 с.
10. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой — М.: Инфра — М, 2004. — 238 с.
