Содержание
Введение. 3
Общая характеристика управленческих решений. Специфика их принятия. 3
Способы принятия решений. 5
Влияние различных факторов на принятие решения. 6
Индивидуальные и групповые способы принятия решений. 7
Методы группового принятия решений. 9
Заключение. 10
Список литературы. 12
Выдержка из текста
На мой взгляд, для современного менеджера просто необходимо знать и понимать такую науку, как теория организации. Потому что эта сфера в большей степени затрагивает предпринимателей и управленцев, собственно тех на кого мы и учимся. Знать, какие процессы происходят внутри организации, менеджеру также необходимо, как врачу знать строение и процессы человеческого организма потому, что без этого мы не сможем правильно определить проблему и найти соответствующее решение, так как и врач не сможет правильно вылечить больного. К тому же мы должны учитывать влияние внешних факторов, потому что порой именно в них кроется решение той или иной проблемы. Все эти аспекты и рассматривает теории организации.
Также я считаю, что самое главное для управленцев – это умение выявлять проблемы и принимать правильные решения, потому что от них зависят как судьба людей, работающих под их началом, так и успех всей организации. Поэтому я выбрала тему различия при индивидуальном и групповом принятии решений.
Список использованной литературы
1. Мильнер Б.З. «Теория Организации»: Учебник. – 7-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.
2. www.cfin.ru/management/decision-science.html
3. Орлов А.И. “Учебник по менеджменту”, http://antorlov.chat.ru
4. Лаpичев О.И. “Hаука и искусство пpинятия pешений.” — М.: Hаука, 1979