Содержание
Содержание:
Введение 3
1.Основные понятия. Выбор решений 4
2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности. 9
3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска. 13
3.1. Принятие решений в условиях риска. 15
4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности. 19
5. Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска. 23
Заключение 31
Список использованной литературы: 32
Выдержка из текста
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность». Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело,2000.
2. Дегтярев А.А. Принятие политических решений. М.: КДУ, 2004.
3. Классики теории государственного управления: Американская школа: Перевод с английского. /Под ред. Дж.Шафритц, А. Хайд. МГУ, 2003.
4. Грин Д.П., Шапиро И. Объяснение политики с позиций теории рационального выбора: почему так мало удалось узнать? // Полис-1994-3.
5. Джордан Г. Группы давления, партии и социальные движения: есть ли потребность в новых разграничениях? // МЭМО-1997-1
6. Дьякова Е.Г. Массовая политическая коммуникация в теории установления повестки дня: от эффекта к процессу // Полис-2003-3
7. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., 1984.
8. Егорова Е.В. США в международных кризисах: психологические аспекты принятия политических решений. М.,1988