Пример готового реферата по предмету: Управленческие решения
— Содержание
Выдержка из текста
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации. В первом случае она более определенна, во втором -слабо сигнализирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигналы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Принятие решений в условии риска и неопределенности на примере конкретной управленческой задачи
Цель данной дипломной работы состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками предприятия в условиях риска, неопределенности и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности)
Если фирма эффективно удовлетворяет потребности общества в товарах и услугах, то она получает вознаграждение, к которому стремится. Это вознаграждение — прибыль, которая в некотором смысле является двигателем, приводящим в действие экономическую систему для общего блага всех членов общества: рабочих, управляющих, инвесторов и потребителей, в том числе и неработающих (35).
Методы принятия решения в условиях риска
Список литературы
1. АТВАТЕР И. Я вас слушаю: (Советы руководителю, как правильно слушать собеседника): Сокр. пер. с англ. 2-е изд. М.: Экономика, 1988. – 110 с.
2. БАЛДИН К. В., ВОРОБЬЕВ С. Н., УТКИН В. Б. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 317 С.
3. БЕРД П. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. — 288 с.
4. БИРМАН Л. А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: АНХ при Правительстве РФ; Институт Бизнеса и Делового Администрирования. М.: Дело, 2004. 206 с.
5. ДОБРОТВОРСКИЙ И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Уч. пособие. М.: Изд-во ПРИОР, 2002. – 464 с.
6. ЗАЙВЕРТ Л. Ваше время – в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. – М.: Экономика, 2001. – 232 с.
7. ЗАХАРЕНКО Г. Тайм – менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 128 с.
8. ИСИКАВА К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1988.-215 с.
9. ЛИТВАК Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: Дело, 2000. – 392 с.
10. МЕСКОН А. и др. Основы менеджмента. — М., 2002. – 704 с.
11. ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Дайджест учебного курса/Под ред. А.К. Казанцева. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 252 с.
12. ПЛАНКЕТТ Л., ХЕЙЛ Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1984. – 168 с.
13. ПУЖАЕВ А.В. Управленческие решения: Учеб. пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 138 с.
14. РЫСЕВ Н. Правильные управленческие решения: Поиск и принятие. СПб., Питер, 2004. – 380 с.
15. СМИРНОВ Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
16. УЧИТЕЛЬ Ю. Г., ТЕРНОВОЙ А. И., ТЕРНОВОЙ К. И. Разработка управленческих решений. Второе издание, преработанное и дополненное. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 372 с.
17. ЭДДОУС М., СТЕНСФИЛД Р. Методы принятия решений: Пер с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 c.
18. ЮКАЕВА В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2001. 292 с.
список литературы