Введение
1.Сущность и виды управленческих решений, их роль в процессах управления
2. Принятие решений в условиях риска
3. Примеры обоснования решения в условиях риска
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации. В первом случае она более определенна, во втором -слабо сигнализирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигналы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.
Принятие решений в условии риска и неопределенности на примере конкретной управленческой задачи
Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности)
Если фирма эффективно удовлетворяет потребности общества в товарах и услугах, то она получает вознаграждение, к которому стремится. Это вознаграждение — прибыль, которая в некотором смысле является двигателем, приводящим в действие экономическую систему для общего блага всех членов общества: рабочих, управляющих, инвесторов и потребителей, в том числе и неработающих (35).
Методы принятия решения в условиях риска
На методы принятия решений в условиях риска существенным образом[9] накладывают отпечаток многообразия критериев и показателей, посредством которых оценивается уровень риска.[Цель курсовой работы – управленчиские решения в условиях риска и неопределённости.Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений на основе полезности при выборе в условиях риска и неопределенности.
Определенную значимость в решении целого ряда проблем по принятию управленческих решений в условиях риска и неопределенности имеют работы: Д. Алена, А.П. Альгина, Дж. Андерсона, П. Барри, И.Т. Балабанова, И.П. Бойко, В.А. Вознесенского, П.Г. Грабового, С.И. Грядова, В.И. Денисова, И.Б. Загайтова, А.П. Задкова, О. Ланге, В.Д. Камаева, А.П. Курносова, Н.Н. Моисеева, В.В. Розена, Р.И. Трухаева, П.Д. Половинкина, Б.А. Райзберга, В.Т. Севрук, И.М. Суркова, Е.А. Телегина, Э.А. Уткина и др. Актуальность и недостаточная разработанность этих проблем послужили основанием для проведения данного исследования.
Список источников информации
1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Общ. ред., авт предисл.: В. И. Данилов-Данильян. – М.: «Прогресс», 1985. – 327 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 416 с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).
4.Ашихмин А. А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. – М.: МГТУ, 1995. – 316 с.
5.Балдин К. В., Воробьёв С. Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник. – М.: Проект, 2004. – 304 с.
6.Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: Юнити, 2001. – 498 с.
7.Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. – М.: «Крылья», 2001. — 400 с.
8.Егорычев Д. Н., Лукичёва Л. И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега-Л, 2006. – 383 с. (Серия «Высшая школа менеджмента»)
9.Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. Учебник для вузов. – М.: Логос, 2000. – 296 с. («Учебник для XXI века»)
10.Левина С. Ш., Турчаева С. Ю. Управленческие решения: Практикум. – М.: Феникс, 2007. – 223 с. (Серия «Высшее образование»)
11.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. Учебник. – 5-е изд., исправ. – М.: Дело, 2004. – 392 с
12.Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. С. Э. Пивоварова, Д. И. Баркана, Л. С. Тарасевича, А. И. Майзеля. – СПб: Питер, 2000. – 624 с.
13.Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М. «Дело», 2003 – 512 с.
14.Микена С. В., Баушев А. И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учебное пособие. Ч. 2. – СПб.: Питер, 1996. – 378 с.
15.Планкетт Лорн, Хейл Гай. Выработка и принятие управленческих решений: Опережающее управление: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1984. – 167 с.
16.Поршнев А. Г. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник для вузов. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 456 с.
17.Рейльян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 342 с.
18.Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 407 с.
19.Учитель Ю. Г., Тереновой А. И., Тереновой А. И. Разработка управленческих решений / Под ред. Ю. Г. Учителя. — 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Юнити, 2007. – 383 с.
20.Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. – 416 с.
21.Чавкин А. М. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений. – М.: Финстат, 2001. – 320 с.
22.Чудновская С. Н. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: Эксмо, 2007. – 368 с. (Серия «Высшее экономическое образование»)
23.Чуйкин А. М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов. – Калининград: Издательство Калиниградского университета, 2000. – 150 с.
24.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994. – 281 с.
список литературы