Содержание
Введение
Проблема обратной связи в процессе коммуникации
Заключение
Список литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Основное отличие Интернета от традиционных масс-медиа в том, что коммуникация, осуществляемая в его рамках, децентрализована; каждый пользователь имеет теоретическую возможность совмещать роли коммуникатора и реципиента. Бесспорен факт того, что феномен обратной связи как неотъемлемого элемента структуры массовой коммуникации также трансформировался.
Наличие обратной связи делает коммуникацию двусторонним процессом, который позволяет сторонам обоюдно корректировать свои цели и поведение. Грамотное применение обратной связи в общении является крайне важным моментом в общем процессе коммуникации.
Среди зарубежных исследователей проблемы обратной связи можно назвать Т. Задачи исследования : 1) рассмотреть особенности межличностного общения и определить роль обратной связи в межличностном общении; 2) дать определение понятию обратной связи и проанализировать основные подходы к ее рассмотрению; 3) охарактеризовать функции и виды обратной связи. Эффективность обратной связи, в свою очередь, зависит от готовности человека принимать положительную и отрицательную обратную связь и его умения ее анализировать.
При положительной обратной связи полярность напряжения входного сигнала и полярность напряжения обратной связи одинаковы. Это приводит к возрастанию коэффициента усиления при снижении стабильности работы схемы. При некотором уровне положительной обратной связи усилитель вообще не имеет устойчивого состояния и превращается в генератор электрических колебаний.
Актуальность темы эффективных приемов преобразования группы в коллектив в деловой коммуникации обусловлена тем, что общение в рамках деловых коммуникаций в современных условиях – это способ взаимодействия, при котором происходит обмен навыками, опытом и информацией, что и является основой процесса коллективообразования.Рассмотреть специфику стиля общения в процессе преобразования группы в коллектив в деловой коммуникации.Выявить приемы эффективных деловых коммуникаций в процессе преобразования группы в коллектив.
Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера. Обратная связь в управлении персоналом позволяет корректировать исполнение бизнес-процессов, а также выступает мощным фактором повышения мотивации, способствуя проявлению удовлетворенности результатами труда.Предметом исследования – обратная связь в управлении персоналом: значение и ключевые правила.
Обратная связь в группе
Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть основная цель управленческого учета, тем в большей степени он нуждается в обратной связи через внутреннюю отчетность, информирующей его об эффективности деятельности центра ответственности. Ему нужно все время знать, насколько хорошо он работает.
Список литературы:
1.Арутюнян М. Ю., Петровская Л. А. Обратная связь в системе восприятия человека человеком. // http://psychologi.net.ru/book3_isk_ob/arutyunyan.html
2.Дзялошинский И. Эффективность восприятия и понимания текстов массовой коммуникации. // Лаборатория рекламы. — №5. – 2003.
3.Основы теории коммуникации: Учебник/ Под ред. проф. М. А. Василика. – М.: Гардарики, 2003. – 615 с.
4.Шарков Ф.И. Теория коммуникаций (базовый курс). Учебник. М.: РИП — Холдинг, 2004. – 246 с.
5.Эксакусто Т.В. Барьеры общения и актуальность их минимизации в условиях совместной деятельности.// http://www.psychology.ru/lomonosov/tesises/df.htm
список литературы