Содержание
Введение………………………….……………………………………………….3
1. Функции проектной деятельности ………………………………………..4
2. Проблемы проектной деятельности…………… …………………………….5
3. Возможные пути решения проблемы внедрения УП .…………………..7
Заключение…………………………………..……………………………………9
Список литературы………………………………………………….…….….….10
Выдержка из текста
Проектный менеджмент (англ. project management) в широком понимании — это профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов. Проектный менеджмент представляет собой также методологию организации, планирования и координации использования, человеческих и материальных ресурсов на всем протяжении жизненного цикла проекта (говорят также — проектного цикла), направленную на эффективное достижение целей проекта путем применения системы современных методов, техники и технологий управления. С научной точки зрения проектный менеджмент представляет собой синтетическую дисциплину, объединяющую как специальные, так и профессиональные знания
Список использованной литературы
1. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. URL: http://bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm
2. Мюллер Ральф. Руководство проектами / Мюллер Ральф // Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2010 URL: http://grebennikon.ru/article-zmsb.html
3. Ципес Григорий Львович. Внедрение управления проектами: заблуждения, риски, иллюзии / Ципес Григорий Львович. // Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2010 г.. URL: http://grebennikon.ru/article-vti3.html
4. Беснер Клод, Хоббс Брайан. Практики управления проектами: различия по областям знаний, типам и фазам жизненного цикла / Беснер Клод, Хоббс Брайан // Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г. URL: http://grebennikon.ru/article-o2z9.html