Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
2. СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КОРПОРАЦИЙ 10
3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КОРПОРАЦИЙ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
Содержание
Выдержка из текста
В условиях нестабильности внешней среды, ужесточения конкуренции организационная структура корпорации играет особую роль, как средство, позволяющее эффективной организации получить преимущества над конкурентами за счет расширения возможностей организационного потенциала и глубины его использования; быстрых реакций на возникающие угрозы для существования; извлечения максимума выгоды из рыночных возможностей.Объектом работы является организационная структура корпорации, а предметом – проблемы построения и рационализации организационной структуры корпорации.Цель работы – выявить ключевые проблемы построения и рационализации организационной структуры корпорации.
Поэтому в настоящей дипломной работе уделяется большое внимание принципам и методам формирования, выбору типа структуры управления, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым задачам.
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера.
В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература, инструктивный материал, отчетные данные анализируемого предприятия. Информационной базой исследования стали труды отечественных ученых по вопросам управления организационной структурой предприятия, таких, как Р.З. Акбердин, М.И. Баканов, В.И. Бобыкин, В.Р. Весин, А.А. Воронин, Б.И. Герасимов, А.А. Гонов, Г.Я. Киперман, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев, А. Орлов, А. Хухрин и др.
В последнее время большое распространение получили эксперименты с разработкой и внедрением новых оргструктур, являющихся самыми разнообразными комбинациями уже известных видов и типов. При таком подходе каждая организация стремится приспособить и совместить несколько структур, адаптируя их под свои конкретные нужды.
Один из подходов предполагает, что поскольку транспорт является четкой и непрерывно функционирующей производственной системой, то построение его организационной структуры должно основываться на жестко централизованныхуправленческих связях.- изучить принципы построения организационной структуры;
- рассмотреть отечественный и зарубежный опыт организационных структур;
Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков.Целью написания курсовой работы является изучение и анализ видов, принципов построения и выбора организационной структуры предприятия.- изучить принципы построения организационной структуры предприятия;
Организация – это пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимально качественных и количественных результатов в минимально короткое время и при маленьких расходах факторов производства.
Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Хелс-М».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анисимова Е.В. Совершенствование организационных структур управления корпорациями (методология, практика) // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2007. — № 2. — С. 122-146.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 2002. – 452 с.
3. Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е., Макаревич О.А. Совершенствование и оценка организационной структуры многоотраслевой корпорации с помощью инструментальных средств // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2011. — № 74. — С. 359-367.
4. Бочарников В.П. Fuzzy-технология: Математические основы. Практика моделирования в экономике. — Санкт-Петербург: «Наука» РАН, 2001. -328с.
5. Брусникин Н.Ю., Краснов С.В, Куралесова Н.О. Организация промышленных корпоративных структур на основе логистико-ориентированной системы критериальных оценок/ Под ред. И.Н.Омельченко. — Тольятти: Изд-во ТолПИ, 2000.- 191с
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 1999. – С. 328.
7. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями [Электронный ресурс].
- Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_1237 (дата обращения: 25.10.2014).
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – С.65.
9. Глушков В.М. Введение в АСУ. — Киев: Наукова думка, 2003. – 222с.
10. Грошев И., Емельянов П. Каков руководитель – такова и организация // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 5. С. 99– 104.
11. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ.6-е изд. М.: Дело ЛТД, 1994. – С.121.
12. Егунова Н.В. Подход организационных отношений к исследованию организационной структуры социально-экономических систем // Вестник Бурятского государственного университета. — 2010. — № 2. — С. 3-8.
13. Иванов И.Н. Основные направления перестройки организационной структуры предприятия на маркетинговую концепцию управления // Успехи современного естествознания. — 2007. — № 11. — С. 73-75.
14. Куралесова Н.О. Особенности формирования эффективной модульной организационной структуры гибкой корпоративной системы // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2011. № 17. С. 44-48.
15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
16. Моделирование организационной структуры промышленного предприятия / А. В. Шубин, Б. И. Герасимов, А. П. Романов ; под науч. ред. Б. И. Герасимова; М-во образования и науки Рос. федерации, Тамб. гос. техн. ун-т. — Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2005. – С.66.
17. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений /А.Н.Блоисов, А.В.Алексеев, Г.В.Меркурьева и др. — М.: «Радио и связь», 1989. -304с.
18. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С. Международный менеджмент: Учебник для вызов. 4-е изд. — СПб.: Питер, 2008. – С.620.
19. Руденко А.А., Захаров С.О. Организационные структуры управления интегрированных корпоративных структур: современное состояние и перспективы развития // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2009. — № 7 (10).
- С. 185-187.
20. Скороход С.В., Рогозов Ю.И. Подходы к построению организационных структур // Известия Южного федерального университета. Технические науки. — 2011. — № 5 (118).
- С. 191-196.
21. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. Гурков И.Б. – 2-е изд., перераб. – М.: «Дело» АНХ, 2008. – 288 с.
22. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006.- С.442.
23. Хавкин Е.Л. Развитие организационной структуры управления деятельностью корпорации // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. — 2011. — № 1. — С. 189-192.
24. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации : Манифест революции в бизнесе / Майкл Хаммер, Джеймс Чам-ли; пер. с англ. Ю.Е.Корнилович. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. – С.187.
25. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление. Научно-практическое издание / Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
список литературы
