Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. НИОКР КАК БИЗНЕС 4

2. СТРАТЕГИЯ НИОКР И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ФИРМЫ КАК СУБЪЕКТА РЫНКА 6

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ 8

4. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР 10

5. ОРГАНИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Выдержка из текста

Инновационная деятельность является одной из основных сфер деятельности любого предприятия. Сфера научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ непосредственно связана с маркетингом предприятия, причем эта связь двухсторонняя. Подразделения НИОКР должны опираться в своей деятельности на маркетинговые исследования запросов и состояния рынка. С другой стороны, отслеживание тенденций научно-технического процесса, прогнозирование и собственно разработка новых изделий требуют со стороны подразделений сферы НИОКР постановки задач маркетинговым службам по проведению соответствующей оценки рыночного потенциала новых изделий.

Начало процесса формирования конкурентного успеха предприятия при выведении на рынок нового продукта лежит в пересечении множеств маркетинговых и научно-технических решений.

Список использованной литературы

1. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015.

2. МЕНЕДЖМЕНТ /Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016

3. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. СПб: Питер, 2015.

5. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие Издательство: Гардарики, 2015.

6. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Л.Н. Оголевой. Издательство: Инфра — М, 2016.

Похожие записи