Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
1. Общие сведения о компании 3
2. Внутренняя среда компании 5
3. Внешняя среда компании 11
4. PEST-анализ и отраслевой анализ 14
5. SWOT-анализ 17
6. Разработка продуктовой стратегии 20
Список использованных источников 24
Содержание
Выдержка из текста
Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.Проект – дело, связанное не только с инновациями и с необходимостью больших инвестиций. Умелый менеджмент выведет начинания компании на дорогу успеха.
Но опыт управления в осуществлении подобных проектов был достаточно обширен и богат.Во всех развитых странах управление проектами считается важным инструментом и системой методов планирования, контроля и координации проектов.
менеджмент (англ. project management) в широком понимании — это профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов Проектный менеджмент представляет собой также методологию организации, планирования и координации использования, человеческих и материальных ресурсов на всем протяжении жизненного цикла проекта (говорят также — проектного цикла), направленную на эффективное достижение целей проекта путем применения системы современных методов, техники и технологий С научной точки зрения проектный менеджмент представляет собой синтетическую дисциплину, объединяющую как специальные, так и
Информационной базой настоящей работы являются отечественные и зарубежные работы в сфере управления проектами, публикации в периодической печати, ресурсы Интернет, «Свод знаний об управлении проектами» .
В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи.Инновационный менеджмент занимается управлением инновационными проектами. Даже современного человека, избалованного цивилизацией и прогрессом, но еще не лишенного любознательности, поражают и удивляют памятники, великие достижения и свершения как и прошлого времени, так и настоящего.
Менеджмент рассматривают, как науку, которая изучает природу управленческого труда, причины и результаты, условия и факторы, при которых коллективный труд людей становится полезным и результативным. Осваивая менеджмент, мы приобретаем упорядоченные знания об управлении. Менеджмент, как наука управления основывается на своих теориях, закономерностях и законах целеустремленной деятельности людей в ходе управления и имеет много научных методов, которые можно применять в практической деятельности. В них входят: количественные расчеты, многообразные технологии решения проблем, коммуникационные системы, методики анализа и некоторые другие.
Под менеджментом понимают управление производством, совокупность принципов, средств, методов и форм управления производством, которые разработаны с целью интенсификации производства и повышения прибылей.
В бизнесе часты случаи, когда руководству требуется сделать решающий выбор в пользу одного из нескольких вариантов проектов, что, как правило, происходит в условиях неопределённости достижения конечного результата.Здесь особенно актуально нам будет рассмотреть проблематику анализа риска и неопределенности при реализации проектов, например, когда компания ограничена в свободных денежных средствах и нужно выбрать один из двух новых инвестиционных проектов, — нам предстоит сопоставить их по основным критериям эффективности: Проект, чьи показатели окажутся привлекательными, получит финансирование.
Во-вторых, практически все сектора экономики развиваются в соответствии с определенными циклами. К примеру, развитие рынка офисных помещений еще недавно подразумевала в основном аренду небольших контор на территории административных зданий. В дальнейшем появились проекты по реконструкции данных помещений. В настоящий момент сфера коммерческой недвижимости является одной из ведущих. Таким образом, к настоящему моменту актуальным становится использование управления портфелем недвижимости.
Стратегический менеджмент — обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
Список использованных источников
1. Ансофф, И., Стратегический менеджмент / И. Ансофф – СПб., Питер, 2009
2. Дуфала, В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия / В. Дуфала // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 1
3. Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд. / Котлер, Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. – М: Вильямс, 2008.
4. Левицки, С. Стратегический менеджмент / С. Левицки – М.: Баланс, 2006.
5. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков – М: Проспект, 2011.
6. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа – М.: Вильямс, 2007
7. Чейз Р., Производственный и операционный менеджмент / Чейз, Р., Эквилайн Н., Якобе Р — М.: Вильямс, 2007.
8. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин – СПб: Питер, 2006
список литературы
