Содержание
Введение 3
1. Успех проектирования работ на ОАО «УАЗ» 4
2. Успех проектирования работ на ООО «ФОРСС КОНСАЛТИНГ» 8
3. Успех проектирования работ на ОГАОУ ДПО ИРО, ООО «Сиброн Консалт» 12
4. Успех проектирования работ в аэропортовом комплексе Домодедово 15
Заключение 17
Список использованных источников 18
Содержание
Выдержка из текста
Для анализа деятельности по проектированию работ на предприятии было отобрано четыре компании, которые в определенный момент своего развития столкнулись с определенными проблемами и в отличие от их конкурентов повысили эффективность деятельности с помощью проектирования работ.
Как сделать жизнь пожилого человека достойной, насыщенной активной деятельностью и радостью, как избавить его от чувства одиночества, отчуждённости, восполнить дефицит общения, удовлетворить потребности и интересы — эти и другие вопросы волнуют в настоящее время общественность всего мира. Тема досуга пожилых людей поднималась в работах Ю.Всеми авторами отмечалось актуальность проблемы организации досуговой деятельности пожилых людей.
Информационная база курсовой работы включает: Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации, Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации, а также иные нормативно-правовые акты, регулирующие гражданское судопроизводство.
Эффективное управление людьми трансформируется в одну из важнейших функций организации – в функцию управления персоналом, которая становится технологичной лишь тогда, когда в основе ее реализации лежат четкие цели, тщательно разработанные процедуры, руководители и специалисты обладают достаточным уровнем квалификации, разработаны документы, которые регламентируют все основные направления работ в сфере работы с персоналом. В то же время организации нуждается не просто в персонале, а в работниках, которые способны достигать поставленных целей.Целькурсовой работы: провести анализ практики отбора персонала в компании «Петроокна» при приеме на работу в организацию и разработать рекомендации и мероприятия по ее совершенствованию.
Прием и увольнение с работы в организации ООО «ОКС — Сервис»
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из рациональности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. По ее результатам происходит понимание того, в каком состоянии находится компании, где возможно повышение эффективности, какие проекты нужно разработать или пересмотреть…Но самое главное, что дает диагностика системы управления, это понимание, в каком направлении следует работать, чтобы изменить неудовлетворительное состояние дел компании.Цель работы – анализ проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием
Наиболее плодотворными в развитии отечественной управленческой мысли были годы НЭПа, когда обозначились две основные группы концепций управления: организационно-технические и социальные. В 70-ые годы в СССР сформировалась идея комплексного подхода к управлению и концепция хозяйственного механизма как единства организационной, экономической, технической и социальной систем управления.
Список использованных источников
1. Васильева Ю.В. Практикум по теории управления / Ю.В. Васильева, В.Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий. — М.: Финансы и статистика, 2010 — 304 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2007. — 512 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2009. — 670 с.
5. Иванова Т.Ю. Теория организации / Т. Ю. Иванова. В. И. Приходько. — М.: КНОРУС, 2007. — 384 с.
6. Современные технологии – залог успешного развития [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.plm.automation.siemens.com/ (дата обращения 8.12. 2015).
список литературы