Введение
1.Теоретические аспекты адаптации персонала в организации
1.1Сущность и содержание адаптации в системах современного менеджмента
1.2Методы, критерии и принципы адаптации
1.3Специфика адаптации персонала в фармацевтических компаниях
2.Анализ системы адаптации персонала
Аптечной сети «Ригла»
2.1Характеристика деятельности Аптечной сети «Ригла»
2.2Анализ системы адаптации персонала Аптечной сети «Ригла»
3.Разработка рекомендаций для совершенствования системы адаптации персонала Аптечной сети «Ригла»
3.1Основные направления для совершенствования системы адаптации персонала Аптечной сети «Ригла»
Заключение
Список литературных источников
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
На самом деле, становясь сотрудником конкретной организации, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, должностные инструкции, положения, распоряжения администрации, приказы и т.Цель данной работы рассмотреть профессиональную и организационную адаптацию персонала.
И.Б. Дуракова в книге «Управление персоналом» рассматривает развитие, теорию, методологию науки управления персоналом; стратегию и политику работы с людьми в организации, технологии их реализации.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Цель курсовой работы — рассмотреть вопросы анализа и совершенствования системы профессиональной и организационной адаптации персонала и разработать сценарии и стандарты адаптации персонала.
В третьей главе дипломной работы проанализированы теоретические основы адаптации персонала на предприятиях, показаны методы, этапы и цели адаптации персонала, выявлены проблемы адаптации сотрудников в организациях.
Качественный отбор и механизм адаптации персонала в организации
Новый коллектив для работника — это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения. Естественным ходом работодателя и обязанностью его службы управления персоналом становится работа по адаптации нового работника. Таким образом, цель данной работы – раскрыть сущность и виды адаптации персонала.
Практика показывает, что наиболее часто просчеты кадрового менеджмента на неблагополучных предприятиях выражаются в том, что работа с персоналом ведется нетехнологично. Вот основные симптомы нетехнологичной работы с персоналом, которые затрагивают все направления кадрового менеджмента: нет четких целей, используемые методы работы не дают должных результатов, отсутствуют положения, инструкции, определяющие регламент работы по конкретным направлениям работы с персоналом.
Практическая значимость решения проблемы повышения качества трудовых ресурсов ООО «Рапан-РТИ» заключается в улучшении конкурентоспособности предприятия и повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Список источников информации
1.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2004.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2006.
3.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2001
4.Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
5.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом – М.: изд. ТЕНО,2001
6.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007.
7. Нилова Г.В. Адаптация персонала (www.top-manager.ru).
8. Осова С.К. Психологический климат в коллективе (www.mybiz.ru).
9. Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организаций). Мн.: «НИИ труда», 2003.
10.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.
11.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра–М, 2006.
12.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002.
13.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – 3-е изд. — М.: изд-во КВЕСТА, 2003.
список литературы