Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 5
2 ПРОГРАММНЫЕ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 14
Выдержка из текста
Бизнес-моделирование (описания той или иной сферы деятельности организации с использованием четкого формализованного подхода методологии, поддерживаемый специализированным средством) деятельности представляет организацию в качестве искусственной среды. Бизнес-модель – это всегда формализованное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации (например: дерево целей, модель бизнес-процессов, модель организационной структуры и т.п.), то есть она детализирована до необходимого уровня, соответствующего цели модели. При этом критерием качества модели является адекватность, то есть способность максимально точно воссоздавать закономерности поведения системы в тех ситуациях, которые интересуют нас в ходе конкретной деятельности и с точки зрения этой деятельности, и соответственно минимизация тех аспектов, которые несущественны
Список использованной литературы
1. В.Г. Чеботарев, А.И. Громов. Эволюция подходов к управлению бизнес-процессами// Бизнес-информатика, №1. -М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2010.
2. http://wf.runa.ru/
3. http://www.alvexcore.com/files/ru/Dynamic_Workflows.pdf
4. http://www.evola.ru/