Пример готового реферата по предмету: Производственный менеджмент
Содержание:
Реферат…………………………………………………………………………… 2
Введение…………………………………………………………………………..5
1. Особенности отраслевого производства и его конкурентоспособность……………………………………………..…………………..16
2. Организационно-экономическая подготовка изданий к производству….13
Расчет годовой производительности печатного оборудования
при среднегодовых тиражах издания 1, 3, 5, 10, 20 тыс. экз……….….15
Формирование годовой производственной программы
с учетом загрузки, равной 70%…………………………………………..18
Расчет себестоимости годовой производственной программы…..22
Определение себестоимости печати 1 тыс. прив. кр-отт.
и машино-часа работы оборудования.
Вычисление коэффициента косвенных расходов……………………… 30
3. Организационно-плановая подготовка издания к производству………… 34
Калькулирование себестоимости продукции……………………… 34
Разработка форм документации…………………………………….44
4. Календарное планирование в печатном цехе……………………………… 48
Заключение……………………………………………………………………….52
Список использованной литературы…………………………………………… 54
Приложение……………………………………………………………………… 55
Содержание
Выдержка из текста
объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов: системного, комплексного, интеграционного, маркетингового, функционального, динамического, воспроизводственного, процессного, нормативного, количественного (математического), административного, поведенческого, ситуационного. Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует один из аспектов менеджмента.
функция; предприятие; основные цели предприятия; производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; производственная система; производство; производственный процесс; основные процессы; вспомогательные процессы; обслуживающие процессы; основное производство; вспомогательное и обслуживающее производство; система производственного менеджмента; производственный менеджмент; маркетинг; функция управления персоналом; место ПМ; предмет ПМ; системный подход; динамический подход; маркетинговый подход; воспроизводственный подход; ситуационный подход; стратегия предприятия; первый принцип — «точно вовремя»; второй принцип — комплексный контроль качества; третий принцип — комплексное профилактическое обслуживание; повышение эффективности
В производственном менеджменте рассматриваются теоретические, методические и практические вопросы организации производственной деятельности.Производственный менеджмент интегрирует в себе или вокруг себя все виды менеджмента: инновационный, финансовый, налоговый, маркетинговый и др. Эффективность производственного менеджмента во многом определяется точностью прогнозов стратегических тенденций развития общества, идеологии, производственных и информационных технологий, форм интеграции, организации производства, инновационной политики и др.
Таким образом, производственный (операционный) менеджмент — деятельность, связанная с разработкой, использованием, совершенствованием производственных систем, на основе которых производится основная продукция или услуги предприятия.
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТАСущность и задачи организации производственного процесса на предприятииАлгоритмы расчета продолжительности производственного цикла простого процесса
Совершенствование методов производственного менеджмента на строительном предприятии (на примере строительной компании ООО «КРОСТ»)
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды экономистов, ведущих менеджеров, маркетологов, профессиональных консультантов по вопросам разработки и реализации стратегии диверсификации фирмы, а также законодательные акты РФ.
определить требования к важнейшим процессам, влияющим на качество (анализ контракта, управление проектированием и процессами производства продукции, контроль и испытания и др.), и прописать эти требования в виде документированных процедур (стандарты предприятия, методики, инструкции и т.п.);
Уникальность и совершенствование предприятия на производстве служит одной из составляющих данной цели в производственном менеджменте.В производственном менеджменте на сегодняшний день производство осуществляет свою работу в различных сферах хозяйства, таких отраслях как промышленность, машиностроение, торговле, сельском хозяйстве и других отраслях.
Современный производственный менеджмент представляет специфическую функциональную сферу менеджмента, связанную с эффективным обеспечением организации и управления производством.Целью данной работы является изучение инновационного и производственного менеджмента.- рассмотреть особенности и основные характеристики производственного менеджмента.
К постоянным факторам влияния относятся окружающая среда, социальные нормы, типичные черты личности, производственная ситуация; к временным — опыт руководства, эмоции, психологический климат в коллективе.
Список использованной литературы:
1. Единые нормы времени и выработки на процессы полиграфического производства. Для важнейших предприятий. – М.: Книжная палата, 1988.
2. Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на полиграфических предприятиях. – М.: Министерство печати и информации РФ, 1993.
3. Миронова Г.В., Осипова Г.И. Организация полиграфического производства: Конспект лекций. М.: Изд-во МГУП «Мир книги», 1998.
4. Нормы расхода материалов на полиграфических предприятиях. – М.: Книжная палата, 1987.
5. Положение о техническом обслуживании и ремонте оборудования полиграфических предприятий. – М.: Книжная палата, 1990.
6. Миронова Г.В. Организация полиграфического производства. Тематика курсовых проектов и методические указания по их выполнению. – М.: МГУП, 1997.
список литературы
