Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ12
ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА15
Лекция 1. Предмет и содержание системы производственного менеджмента15
Производство как объект управления15
Роль, место и предмет производственного менеджмента в системе менеджмента20
Цели, задачи и процессы управления производством23
Стратегические решения в области производства27
Структура и содержание системы производственного менеджмента34
Целевая подсистема34
Обеспечивающая подсистема:35
Функциональная подсистема:36
Управляющая подсистема:36
ТЕМА 2. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ38
Лекция 2. Развитие теории и практики организации и управления производством38
Развитие теорий организации и управления производством до начала научно-технической революции38
Развитие теорий организации и управления производством в период научно-технической революции43
Развитие теории организации и управления производством в СССР47
Производственная концепция управления производством51
Маркетинговая концепция управления производством52
Контрольные вопросы к теме №1-2:53
ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА54
Лекция 3. Управление предприятием и рыночная экономика54
Характеристика предпринимательства54
Адаптация предприятий к рыночным условиям хозяйствования58
Разгосударствление и приватизация58
Реструктуризация предприятий62
Реализация стратегической ориентации реформирования предприятий промышленного комплекса Республики Беларусь64
Особенности, характер, черты и сущность управления производством в акционерном обществе66
Особенности организации и управления малым предприятием70
Менеджер и его место в системе операционного менеджмента72
Контрольные вопросы к теме № 3:74
ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ И ВРЕМЕНИ76
Лекция 4. Организация производственного процесса в пространстве и времени76
Характеристики производственного процесса77
Правила построения графиков81
Принципы рациональной организации производственных процессов85
Типы производства88
Особенности типов производства89
Производственная структура предприятия и факторы её развития92
Организационные структуры управления и факторы их развития98
Контрольные вопросы к теме № 4:100
ТЕМА 5. ФУНКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА102
Лекция 5. Функции производственного менеджмента102
Понятие функции производственного менеджмента102
Функция планирования104
Функция организации109
Функция нормирования110
Функция анализа111
Функция контроля112
Функция оперативного учета113
Функция координации114
Функция мотивации116
Функция регулирования117
Контрольные вопросы к теме № 5:118
ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА120
Лекция 6. Управление и организация комплексной подготовки производства120
Содержание комплексной подготовки производства. Основные понятия120
Управление технической (конструкторской, технологической) подготовкой производства127
Организационная подготовка производства133
Экономическая, социальная и экологическая подготовка производства134
Нормирование технической подготовки производства135
Контрольные вопросы к теме № 6:138
ТЕМА 7. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ139
Лекция 7. Формирование производственных программ139
Система производственных программ139
Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении143
Распределение производственной программы по периодам148
Оптимизация производственной программы150
Формирование производственных программ выпуска деталей, сборочных единиц, изделий по подразделениям предприятия151
Распределение программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов151
Формирование номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов155
Календарно-плановые расчеты и нормативы движения производства159
Календарно-плановые расчеты в единичном производстве161
Календарно-плановые нормативы в серийном производстве162
Календарно-плановые нормативы в массовом производстве165
Контрольные вопросы к теме № 7:166
ТЕМА 8. УПРАВЛЕНИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ168
Лекция 8. Управление производственными запасами168
Понятие производственных запасов, заделов незавершенного производства и запасов готовой продукции169
Значение производственных запасов для предприятия170
Методы управления запасами173
Планирование потребности в материалах179
Организация управления производственными запасами на предприятии194
Контрольные вопросы к теме № 8:198
ТЕМА 9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ200
Лекция 9. Оперативное управление производством200
Место оперативного управления производством в системе производственного менеджмента200
Особенности разработки оперативно-календарных планов, очередности и календарных сроков запуска-выпуска партии деталей202
Особенности разработки оперативно-календарных планов202
Определение очередности запуска партий деталей в обработку206
Определение календарных сроков запуска-выпуска партии деталей208
Составление сменно-суточных заданий210
Организация работы по выполнению производственных программ и заданий211
Координация и регулирование хода производства213
Контроль хода производства218
Роль функций учета, контроля, анализа и регулирования в процессе управления производством218
Задачи и содержание оперативного учета производства220
Выбор показателей для оценки функционирования процесса производства223
Характеристика и содержание этапов контроля224
Анализ производственной деятельности226
Управление «точно во время» и проблемы его применения в Республике Беларусь229
Контрольные вопросы к теме № 9:236
ТЕМА 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА238
Лекция 10. Организация производственного менеджмента238
Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством238
Информационное обеспечение системы242
Техническое и программное обеспечение системы производственного менеджмента245
Организация автоматизированного управления производством247
Контрольные вопросы к теме № 10:248
ТЕМА 11. УПРАВЛЕНИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОБСЛУЖИВАЮЩИМ ХОЗЯЙСТВОМ250
Лекция 11. Управление вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством250
Управление энергетическим хозяйством250
Управление инструментальным хозяйством254
Управление ремонтным хозяйством257
Управление транспортным хозяйством260
Управление качеством продукции262
Управление и обслуживание рабочих мест267
Контрольные вопросы к теме № 11:271
ТЕМА 12. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА272
Лекция 12. Развитие системы производственного менеджмента272
Сущность и содержание переходных процессов в производстве и управлении273
Механизм развития системы производственного менеджмента285
Элементы механизма развития системы производственного менеджмента285
Источники противодействия нововведениям288
Методы управления сопротивлением291
Контрольные вопросы к теме № 12:292
ТЕМА 13. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ293
Лекция 13. Технология принятия и реализации управленческих решений в производственном менеджменте293
Понятие, сущность и виды управленческих решений в системе производственного менеджмента294
Понятие и сущность управленческих решений294
Виды управленческих решений295
Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений298
Технология производственного менеджмента299
Технология принятия управленческих решений302
Технология реализации управленческих решений304
Методы принятия и обоснования решений307
Классификация методов принятия и обоснования решений307
Программно-целевое управление309
Проблемно-ориентированное управление310
Контрольные вопросы к теме № 13:311
ЛИТЕРАТУРА312
Выдержка из текста
Сегодняшнее состояние экономики страны — это, прежде всего, состояние ее производственной сферы, основным звеном, фундаментом производственного потенциала которой является предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект, имеющий права юридического лица, который производит, реализует продукцию или услуги. Положение предприятия в рыночной экономике меняется коренным образом: становясь объектом товарно-денежных отношений, оно обладает экономической самостоятельностью и полностью отвечает за результаты своей хозяйственной деятельности. Это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличивает объем и усложняет характер выполняемых менеджерами работ. Существенно возрастает и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучить динамику потребностей на рынке товаров и услуг и разрабатывать стратегию предприятия. Научно-технический прогресс обеспечивает управленческие нововведения, направленные на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает менеджмент персонала, занимающего ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющего успех предприятия в достижении его целей.
Известно, что производство изделий, выполнение работ или оказание услуг являются ядром любой организации. Как объект управления производство требует своевременной технической подготовки, обеспечения производственного процесса всеми необходимыми ресурсами и соответствующего обслуживания.
Основные понятия:
организация; производственная функция; предприятие; основные цели предприятия; производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; производственная система; производство; производственный процесс; основные процессы; вспомогательные процессы; обслуживающие процессы; основное производство; вспомогательное и обслуживающее производство; система производственного менеджмента; производственный менеджмент; маркетинг; функция управления персоналом; место ПМ; предмет ПМ; системный подход; динамический подход; маркетинговый подход; воспроизводственный подход; ситуационный подход; стратегия предприятия; первый принцип — «точно вовремя»; второй принцип — комплексный контроль качества; третий принцип — комплексное профилактическое обслуживание; повышение эффективности; повышение рациональности; цели и задачи; цель; задача.
Список использованной литературы
ЛИТЕРАТУРА
1.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., — М.: ИНФРА-М, 1998. 669с.
2.Управление производством: Учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. 219 с.
3.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, Юнити, 1997. 447 с.
4.Радиевский М.В. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб. пособие. Мн.: ЗАО «Маркетингфонд», 2001. 264 с.
5.Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.
6.Велесько Е.И., Лукашок Л.Т., Шкондеюк В.О. Применение ЭВМ в оперативном упралении производством. Мн.: Беларусь, 1987. 127 с.
7.Воробьев Л.А. Менеджмент организации. — Минск: Дизайн ПРО, 1999.
8.Гэлловей Лес. Операционный менеджмент. СП.: Питер, 2001. 320 с.
9.Исикава К. Японские методы управления качеством. — М.: Экономика, 1988.
10.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — Минск, БГЭУ, 1996.
11.Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. СПб.: «Специальная литература», 1998. 216 с. м
12.Ладанов И.Д. Практический менеджмент. — М.: ЭЛНИК, 1995.
13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992. 702 с.
14.Меткин Н.П., Лапин М.С. и др. Гибкие производственные системы. М.: Издательство стандартов, 1989. 312 с.
15.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс, 1986.
16.Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. Мн.: Дизайн ПРО, 1997, — 320 с.
17.Синица Л.М., Шебеко Н.Г. Практикум по организации производства: Учеб. Пособие / Под. Общ. Ред. Л.М. Синицы. Мн.: БГЭУ, 2001. 210 с.
18.Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник. Л.: Машиностроение, 1988. 527 с.
19.Теория системного менеджмента. Ч. 1. Системы менеджмента / Под общей ред. В.Н.Кривцова, Р.С.Седегова, В.Г.Янчевского. — Мн.: Акадения управления при Президенте Республики Беларусь, 1998.
20.Теория системного менеджмента. Ч. 2. Функциональные подсистемы менеджмента / Под общей ред. Л.А.Воробьева, Р.С.Седегова. — Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 1999.
21.Теория системного менеджмента: Учебник / Под общей ред. В.Г. Янчевского, Р.С.Седегова, кривцова В.Н.. — Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2001.
22.Чумаченко Н.Г., Савченко А.П., Коренев В.Г. Принятие решений в управлении производством. — Киев: Техника, 1978.
23.Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. — Мн.: Полымя, 1992