Содержание
1. Четыре фазы создания нового продукта
2. Динамика снижения себестоимости в процессе освоения
3. Определение объема ремонтных работ
4. Организация технического обслуживания оборудования
5. Критический путь, резервы времени событий и работ, их расчет.
6. Основы школы научного управления по Тейлору
7. Коэффициент использования оборудования и коэффициент готовности оборудования
8. Структура управления отделом главного механика (на примере)
9. Классификация, индексация и стандартизация инструмента
10. Значение и задачи ремонтного хозяйства
11. Этапы процесса освоения и факторы, влияющие на его эффективность
12. Классификация запасов на предприятии
13. Задачи инструментального хозяйства. Организационно-производственная структура и техническая база инструментального хозяйства
14. График изменения затрат на стадиях технической подготовки производства, его описание
15. Определение потребности и структуры запасов инструмента.
16. Этапы процесса освоения и факторы, влияющие на его эффективность
17. Классификация запасов на предприятии
18. Техническое освоение новой продукции
19. Организационно-производственная структура ремонтного хозяйства
20. График изменения затрат на стадиях технической подготовки производства, его описание
21. План совершенствования организации производства на предприятии
22. Методы формализации динамики затрат производства
23. Организация состава станочного парка производственных участков
24. Основные процессы подготовки производства. Организация конструкторской подготовки производства
25. Система обслуживания рабочих мест
26. Сетевая модель, ее элементы. Правила построения сетевой модели.
27. Прогнозирование времени для выполнения работ
28. Система ремонта оборудования
29. Методы групповой организации производства
30. Прогнозирование времени для выполнения работ
31. Способы синхронизации сборочных операций
32. Задачи инструментального хозяйства. Организационно-производственная структура и техническая база инструментального хозяйства
33. Принципы управления А. Файоля, их роль в современных системах управления.
34. Формула определения затрат на выполнение новых разработок
35. Система регулирования запасами на предприятии
36. Способы синхронизации операций на металлорежущих станках
37. Четыре фазы создания нового продукта. Содержание предпроектных исследований
38. Вклад Тейлора в организацию обучения рабочих.
39. Стандарты ЕСТПП
40. Условия применения поточного метода организации
41. Структура инновационного процесса создания новой продукции. Этапы научно-исследовательских работ
42. Разработка проекта организации основного производственного процесса
43. Комплексный план-график подготовки производства
44. Методы организации индивидуального производства
45. Стандарты ЕСКД
46. Вклад Тейлора в развитие менеджмента
47. Схемы расположения оборудования на участках
48. Расчет количества изделий, запускаемых на поточную линию
49. Структура инновационного процесса создания новой продукции
50. Этапы научно-исследовательских работ
51. Расчет такта поточной линии
52. Цеховая структура
53. Варианты пространственной структуры производственного процесса
54. Расчет производственного цикла
55. Функции технологической подготовки производства
56. Формы организации производства
57. Методы нормирования труда рабочих и специалистов. Нормы времени, норма выработки
58. Резервы сокращения затрат на осуществление подготовки производства
59. Расчет количества изделий, запускаемых на поточную линию
60. Разработка проекта технического обслуживания производства
61. Характеристика поточного производства
62. Организация научных исследований
63. Расчет такта поточной линии
64. Форма сметы расходов на подготовку и освоение производства новой продукции
65. Типы производства, их технико-экономическая характеристика
66. Функции технологической подготовки производства
67. Расчет такта поточной линии
68. Производственный цикл. Методы расчета длительности производственного цикла
69. Принципы управления Ф. Файоля, их значение в наше время.
70. Структура интеллектуального капитала.
71. Характеристика поточного производства
72. Резервы повышения качества создаваемой продукции
73. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей. График производственных циклов
74. Смета расходов на подготовку и освоение производства новой продукции
75. Характеристика поточного производства
76. Организация изобретательской деятельности
77. Организация производственных участков.
78. Типовая структура производства
79. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей. График производственного цикла.
80. Состав процессов подготовки производства
81. Производственный цикл. Структура. Формула.
82. Структура процессов подготовки производства
83. Вклад Тейлора в теорию и практику менеджмента
84. Типовой состав работ проектирования технологических процессов
85. Организация изобретательской деятельности
86. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей. Формула расчета
87. Принцип специализации производственного процесса
88. Пространственная организация производственных процессов
89. Типизация технологических операций и процессов
90. Авторское и патентное право. Сходства и различия.
91. Показатели производственных возможностей предприятия для освоения и выпуска новой продукции
92. Расположение оборудования на участках с точечной (для случая сборки) формой организации производства
93. Правила построения и оптимизации сетевых моделей
94. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей.
95. Научные принципы организации процессов производства
96. Изготовление и восстановление запасных деталей
97. Методы анализа состояния подготовки производства
98. Производственный цикл. Структура. Формула.
99. Методы скоростного проектирования и освоения выпуска новой продукции
100. Прогрессивные формы и методы ремонта и технического обслуживания оборудования
101. Типовой состав работ проектирования технологических процессов
102. Структура интеллектуального капитала.
103. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
104. Организация эксплуатации инструмента и оснастки
105. Основные процессы подготовки производства; Организация конструкторской подготовки производства
106. Принципы управления А. Файоля , их значение в менеджменте.
107. Нормативы для планирования подготовки производства
108. Организация подготовки ремонтных работ
109. Имущество предприятития
110. Внеоборотные активы и оборотные активы
111. Износ и амортизация основных фондов. Потребность в оборотных средствах
112. Персонал предприятия. Формы и системы оплаты труда.
113. Себестоимость продукции. Постоянные и переменные издержки.Прибыль и ее экономическое значение в рыночных условиях.
114. Точка безубыточности. Рентабельность как показатель эффективности деятельности машиностроительного предприятия.
115. Бизнес-план. Структура, содержание и порядок разработки бизнес-плана.
116. Источники финансирования производственной деятельности промышленного предприятия.
117. Оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприяия.
118. Жизненный цикл изделия и жизненный цикл товара.
119. Принципы организации операционной деятельности предприятий (системы MRP, ERP)
120. Система точно вовремя.
121. Производственная система Тойота.
122. Система Канбан
123. Методология управления качеством
124. Рекомендации международных стандартов ISO 9000 по обеспечению качества
125. Инвестиции и их связь с формированием и реализацией инженерных решений.
126. Объекты инвестиций постадиям инновационного цикла.
127. Виды инвестиционных проектов.
128. Методология расчета статических и динамических показателей эффективности инвестиционных проектов.
129. Понятие рыночной инфраструктуры.
130. Коммерческие и некоммерческие организации.
131. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
132. Распределение прибыли в условиях действующей системы налогообложения.
133. Источники финансирования производственной деятельности машиностроительного предприятия.
134. Особенности ценообразования продукции производственно-технического назначения.
135. Бухгалтерский баланс как финансовый документ организации.
136. Миссия и видение предприятия как основа стратеги его поведения.
137. Характерные признаки промышленного предприятия как организационной систмы.
138. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
139. Клиетоориентировнное поведение предприятия в маркетинговой среде.
140. Поняти инноваций. Классификация инноваций.
141. Тип организации производства ( массовое, серийное, единичное производство).
142. Система призводственных программ предприятия
143. Производственные программы предприятия
144. Номенклатурно-календарные планы предприятия
145. Календарно-плановые нормативы предприятия..
146. Производственная структурапредприятия.
Выдержка из текста
1) исследовательская фаза, или разработка концепции продукта;
2) планирование создания продукта;
3) проектирование продукта;
4) освоение производства нового продукта и продвижение его на рынок.
На первой фазе производятся сбор и анализ информации о технических характеристиках имеющихся на рынке продуктов, научных и технических возможностях и ограничениях в развитии проектируемого продукта, прогнозируется спрос на новую продукцию, оцениваются инновационный потенциал предприятия и воздействие продукта на окружающую среду.
Вторая фаза предполагает планирование создания новой продукции в двух направлениях:
1) определение перспектив развития рынка товара;
2) составление программы выполнения работ по созданию нового продукта.
В процессе планирования устанавливаются ёмкость рынка, инвестиционные требования к проекту и финансовые последствия вывода на рынок нового товара, производятся взаимная увязка всех видов работ по созданию новой продукции и установление их рациональной последовательности. Кроме того, планирование продукта включает тестирование рынка, или пробную продажу новой продукции, что позволяет подтвердить или опровергнуть правильность новой концепции, а также уточнить покупательские предпочтения относительно качества, цены и функциональных возможностях предлагаемого продукта.
Список использованной литературы
Интернет