Пример готового реферата по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
1. Сущность и структура производственного потенциала предприятия
Потенциал фирмы – это основополагающий её элемент, который объединяет в себе цели, основные движущие силы и источники её последовательного развития. Следующие характеристики потенциала дают возможность раскрыть его сущность:
а) потенциал – это динамическая категория, которая может проявляться лишь в процессе его использования;
б) использование потенциала необходимым образом должно сопровож-даться его ростом;
в) процессы использования, а также наращивания потенциала — непре-рывны и являются взаимодополняющими.
Основное значение потенциала организации кроется (в самом широком смысле) в создании новых стоимостей, а, другими словами, наличие и использование любого вида потенциала в той или иной мере определяет результат всей деятельности.
В качестве центрального элемента, к примеру, промышленного предприятия выступает производственная система, главной функцией которой является процесс преобразования исходных ресурсов в конечный продукт, или производственный процесс. Следовательно, для промышленного предприятия, естественным образом, ключевым значением обладает производственный потенциал, который, в свою очередь, имеет две стороны:
1) объективную. Её суть – в совокупности материальных, нематериаль-ных, трудовых, а также природных ресурсов, которые являются как вовлеченными, так и по не вовлеченными по каким-либо причинам в процесс производственной деятельности предприятия и обладающими, при этом реальными возможностями в ней участвовать;
2) субъективную. Она заключается в способностях конкретно взятых работников предприятия и коллектива в целом к осуществлению производственного процесса, а также достижению поставленных задач и целей при имеющемся уровне техники и технологий, а также созданию максимально возможного объема благ и услуг в условиях наиболее полного и эффективного использования наличествующих ресурсов.
В современной экономике есть несколько основных подходов к раскры-тию сущности и структуры производственного потенциала предприятия.
Наиболее распространенный – ресурсный подход. Согласно ему произ-водственным потенциалом является совокупность ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и используются в процессе его основной производственной деятельности.
Исследователь Е.Ю. Ерегин трактует производственный потенциал организации как некую совокупность материальных, финансовых, интеллектуальных, нематериальных, технологических, информационных, инновационных и иных ресурсов, которые обеспечивают хозяйственную деятельность организации [3].
Ученый Л.Д. Ревуцкий содержание производственного потенциала организации ограничивает лишь трудовыми ресурсами, поскольку определяет производственный потенциал организации как экономически, технически, а также организационно обоснованную норму эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за какой-либо определенный интервальный период времени [6].
Такая, на первый взгляд, ограниченность определения понятия объясняется тем, что автор сводит производственный потенциал к наличию одного важнейшего ресурса, без которого использование остальных никоим образом не представляется возможным. Основным недостатком такого подхода является то, что его сторонники не берут во внимание в необходимой мере взаимодействие имеющихся ресурсов, потенциальные возможности их использования и эффективного вовлечения в производственно-хозяйственную деятельность организации.
При несколько ином подходе производственный потенциал рассматривается в контексте его способность создавать какое-то определенное количество благ. Это так называемый результативный подход.
И исследователь Т.Б. Бердникова определяет производственный потенциал в качестве категории, которая объединяет разнообразные производственные возможности фирмы по выпуску и реализации разнообразных видов продукции и оказанию услуг [1].
Исследователи М.К. Старовойтов и П.А. Фомин определяют производ-ственный потенциал в качестве некой системы экономических отношений, ко-торые возникают среди экономических субъектов на макро- и микроуровнях по поводу достижения максимально возможного производственного результата, при условии наиболее эффективного использования производственных ресурсов (при наличествующем уровне техники и технологий), а также передовых формах организации производства [7].
Следующий подход, в контексте которого осуществляется определение сути понятия «производственный потенциал», называется целевым. Тут под производственным потенциалом подразумевается способность фирмы дости-жения поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов.
Исследователи А.Э. Воронкова, В.П. Пономарев и Г.И. Дибнис опреде-ляют производственный потенциал как способность отдельного предприятия производить необходимый объем продукции (выполнения работ), для реализации своей миссии и целей, сформулированных в его уставе [2].
Таким образом, на наш взгляд, наиболее точным и удачным определением, раскрывающим суть понятия «производственный потенциал» и определяя его как наличествующие у фирмы потенциальные возможности по производству конкурентоспособной продукции и эффективного использовании всей совокупности имеющихся трудовых, технических, а также материально-энергетических ресурсов [4].
Принимая во внимание вышеизложенное, под производственным потенциалом промышленного предприятия следует понимать его потенциальные возможности по обеспечению наиболее результативной производственной деятельности путем эффективного использования всего комплекса имеющихся на нем основных ресурсов.
Предлагаемое определение термина «производственный потенциал» охватывает в себе ресурсную составляющую производственного потенциала, целевую направленность его использования, а также ориентир на конкретный результат производственной деятельности.
Цели основной деятельности предприятия также оказывают непосред-ственное влияние на структуру производственного потенциала. Исходя из данных целей и осуществляется формирование ресурсной базы, технико-технологическое оснащение производства, а также формирование трудового капитала фирмы.
Выдержка из текста
В условиях жесткой конкуренции, когда для фирм первостепенными за-дачами является не только лишь завоевание устойчивых позиций на рынке, но также и их удерживание, одним из главных ресурсов, доминирующим конкурентным преимуществом становится производственный потенциал организации.
Промышленное предприятие, как, впрочем, и любая другая сложная система, складывается из целого комплекса подсистем, которые выполняют определенные функции. В целях эффективной реализации возложенных функций, каждой подсистеме необходимо иметь в распоряжении необходимый набор ресурсов. Идентифицируя ресурсы с понятием «потенциал», можно выделить трудовой, технический, производственный, организационный, имущественный, финансовый и другие потенциалы.
В данном реферате рассматриваются теоретико-методологические основы оценки производственного потенциала организации, а также основные подходы к его оценке; осуществляется сравнение некоторых методик для оценки производственного потенциала организации, осуществляется выбор наиболее оптимальной, на наш взгляд; определяются показатели оценки вводимых элементов производственного потенциала, а также осуществляется поэтапный алгоритм оценки.
Механизм эффективного функционирования организации состоит из большого разнообразия факторов, однако ключевыми из них как были, так и остаются ресурсы предприятия. Всеобъемлющее владение знаниями об уровне производственного потенциала, а также обладание объективными фактическими данными позволяет принимать своевременные и экономически целесообразные решения в производственном менеджменте, а также в управлении всей фирмой в целом, которые способны эффективно влиять как на текущее, так и на перспективное состояние.
Список использованной литературы
1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 224 с.
2. Воронкова А.Э., Пономарев В.П., Дибнис Г.И. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия. – Киев: Техника, 2010. – 152 с.
3. Ерегин Е.Ю. Управление развитием потенциала наукоемкого предприятия (на примере электронной промышленности РФ): Дисс. … канд. экон. наук. – М., 2007. – 150 с.
4. Нгуен Т.Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка: Дисс. … канд. экон. наук. – М., 2011. 181 с.
5. Посошкова Е.В. Производственный потенциал и его взаимосвязь с другими потенциалами. // Коллекция электронных документов. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http:// www.alldocs.ru/download/index.php?id=5046.
6. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 208 с.
7. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием: Монография. – М.: Высшая школа, 2012. – 294 с.
8. Разиньков П. И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: Монография. – Тверь: ТГТУ, 2011. – 131 с.
