Содержание

Введение

1. Понятие и стили управленческого решения

2. Процесс разработки управленческого решения

3. Контроль реализации управленческих решений

Заключение

Список использованных источников

Содержание

Выдержка из текста

Все вышеизложенное обусловливает актуальность проблемы исследования процесса разработки и принятия решений по созданию и совершенствованию организационной структуры предприятия, т.е. обеспечения его динамичного структурного соответствия внешней и внутренней среде, способствующее максимально эффективному достижению целей.

Методической и теоретической основой настоящей работы являются: нормативно-правовые акты по регулированию предпринимательской деятельности в РФ, труды отечественных и зарубежных ученных в области управленческих регений, а также отчетные данные предприятия. В исследовании использовались методы: экономического анализа, обобщения, системного и логического анализа и статистических групп.

В последние годы вопросу управления предприятием были посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Большой вклад в развитие методологии менеджмента и проблем, связанных с совершенствованием стратегии предприятия, сделали такие ученые – экономисты, как Литвак Б.Г, Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Цыгычко В.Н. и другие.

Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия. Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и стратегические задачи.

Психология оценки и принятия решений

Роль и личность в процессе разработки и принятия УР

23. К какому виду принадлежат методы теории оптимальных процессов, некоторые методы математического программирования, методы исследования операций, экономической кибернетики и эвристические методы?

Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)

Список использованных источников

1.Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимцова и М.А. Комарова. – 3-е изд. – М.:ЮНИТИ, 2006

2.Голованев Ю.К. Эффективность управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 178 с.

3.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Рус. Деловая литература, 2009. — 288 с.

4.Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учеб. для вузов / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. – М.: Омега-Л, 2008. – 383 с.

5.Ременников В.Б. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. Изд. 2-е. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005

6.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — М.: 2008. – 185 с.

список литературы

Похожие записи