Содержание
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми. Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтернатив, можна подати в такій формі:
• бінарне рішення (є дві альтернативи дії – «так» чи ні»);
• стандартне рішення, при якому розглядається нечисленний набір альтернатив;
• багатоальтернативне рішення (є дуже велика, але кінцева кількість альтернатив);
• безперервне рішення, при якому – вибір робиться з нескінченного числа станів безперервно із змінних керованих величин.
Выдержка из текста
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми. Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтернатив, можна подати в такій формі:
• бінарне рішення (є дві альтернативи дії – «так» чи ні»);
• стандартне рішення, при якому розглядається нечисленний набір альтернатив;
• багатоальтернативне рішення (є дуже велика, але кінцева кількість альтернатив);
• безперервне рішення, при якому – вибір робиться з нескінченного числа станів безперервно із змінних керованих величин.
Список использованной литературы
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми. Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтернатив, можна подати в такій формі:
• бінарне рішення (є дві альтернативи дії – «так» чи ні»);
• стандартне рішення, при якому розглядається нечисленний набір альтернатив;
• багатоальтернативне рішення (є дуже велика, але кінцева кількість альтернатив);
• безперервне рішення, при якому – вибір робиться з нескінченного числа станів безперервно із змінних керованих величин.