Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретические подходы к процессу управления адаптацией 3
2. Анализ проблем адаптации на предприятии 11
3. Пути совершенствования процесса адаптации персонала 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Содержание
Выдержка из текста
В курсовой использовались учебники следующих авторов: В.В. Музыченко, А.Я. Кибанова, Б.Л. Еремина и Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, Е.В. Маслова, Е.Ф. Коханова, а так же статьи из электронных источников: журнал «HR менеджмент», электронный журнал по управлению персоналом и HR100 «Управление персоналом: 100% практика».
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих зарубежных и отечественных исследователей в области адаптации персонала: Н. И. Архиповой, В. Р. Веснина, Н. В. Володиной, А. Н. Дятлова, А. Я. Кибанова, В. И. Легостаевой, Е. А. Мазилкиной, О. Л. Седовой, В. В. Травина, Ф. Хедоури, О. У. Ависа, а также информация и внутренние документы ИП Абраамян О.А.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации.
Как правило, происходит стихийная адаптация нового сотрудника на рабочем месте, без каких-либо адаптационных программ.
осуществить анализ процесса адаптации в организации; выявить недостатки в процессе адаптации персонала в организации;
Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней сре-ды организаций заставляют менеджмент анализировать факторы, обеспечи-вающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много: доступ-ность ресурсов, качество технологий, правильность маркетинговых решений и др. Но рыночная экономика открыта для анализа. Поэтому многие бизнес-процессы доступны для копирования другими компаниями. Основной фак-тор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других, – это чело-веческие ресурсы. Под последними понимают способности, знания, энергию, надежность и другие качества персонала.
При этом процесс адаптации двустоонний, это взаимодействие: как новый сотрудник приспосабливается к новым трудовым и психологическим факторам, так и трудовой коллектив и руководство приспосабливаются к нему.Цель данного дипломного проекта разработка системы адаптации персонала ЗАО «Строймонтажсервис».
Теоретико-методологической основойисследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М.Армстронг, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, В.А.Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
В работе используются следующие методы: изучение и анализ литературы и нормативных документов по проблеме исследования;
- внешнее наблюдение; анкетирование; интервьюирование (беседа с работниками).
Список источников информации
1. Борисова М.В. Психологические детерминанты феномена эмоционального выгорания у педагогов. – 2005.
2. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер. – пер. с англ. – М.: Гранд, 2012. – 272 с.
3. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. Учебник для студ. высш. учеб. завед., 2-е изд. – М.: Издательский центр «Академия», 2006
4. Никулин А.М. Адаптация сотрудников в компании на примере стажёров в отделе розничных продаж в компании «ХХХ».
5. Словарь-справочник / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова.-М., 2000
6. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. С. 428-445.
7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. С.233-238.
список литературы