Оглавление
Введение 3
1.Понятие консалтинга, его этапы 4
2.Понятие кадрового консалтинга 9
Заключение 14
Список литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) — это вид работы, имеющий отношение к делам связанным с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в сфере управления человеческими ресурсами, с целью роста доходности бизнеса.В масштабах кадрового консалтинга принято улаживать последующие задачи:Организация с нуля работы службы по работе с персоналом.
Федеральное казначейство может также осуществлять исполнение территориальных бюджетов при заключении бюджетных соглашений между органами Федерального казначейства и тер¬риториальными органами власти.
Производственный процесс и его содержание
1. Раскрыть на основе анализа научных источников теоретические аспекты проблемы коммуникативности речи, понятие коммуникативности и его виды, а также реализацию данного подхода в процессе использования творческих работ в начальной школе;
Теоретической основой данной работы являются положения, сформулированные в трудах Аксариной Н.М., Алямовской А.Г., Авдеевой Н.Н., Павловой Н.М. Лешли Д, Калининой Р.Р., Дороновой Т.Н. , Щелованова Н. М. Печора К.Л. и др.
Социальный педагог всегда отстаивает права своего клиента, выступает в качестве эксперта в постановке «социального диагноза», определяет методы допустимого компетентного педагогического вмешательства в решение его проблемы. В своей работе социальный педагог обязан опираться на различные нормативно-правовые акты и документы: закон «Об образовании», Конвенцию ООН по правам ребенка, методические письма и др.
Деятельность поликлиник регламентируется приказом №1000 «О мерах по совершенствованию организации работы » от 23 сентября 1981г. В мои задачи входило изучить содержание и организацию отдельных элементов деятельности врача-терапевта на участке и при оказании медицинской помощи на дому. Кроме того, дать необходимые рекомендации по улучшению работы участкового терапевта.
От четкой работы руководителей которых, зависит успех борьбы с преступностью, результаты проведения специальных операций.Цель работы рассмотреть последовательность и содержание работы руководителя оперативного штаба с получением задания на проведения специальной операции. Проанализировать обеспечение аварийно — спасательных работ.
В «Большой советской энциклопедии» мы видим такое определение: Задача — 1) поставленная цель, которую стремятся достигнуть.2) Поручение, задание.3) Вопрос, требующий решения на основании определённых знаний и размышления.
Кадровые консультанты повысят эффективность управления персоналом, помогут создать благоприятную атмосферу в коллективе, помогут сплотить команду, улучшат взаимодействия между сотрудниками предприятия.
Такой консультант способен провести оптимизацию работы предприятия на любом этапе его деятельности.Актуальность темы исследования состоит в том, что работа консультантов по организационному управлению сегодня является очень востребованной, особенно в условиях частой смены условий осуществления финансово-хозяйственной деятельности.Методологической основной для проведения исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в сфере управленческого консалтинга.
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
Огромное влияние на консалтинг оказали две общемировые тенденции в развитии бизнеса. Первая из них – это тенденция к переходу на аутсорсинг все большего и большего количества услуг. Корпорации будут продолжать использовать все большее количество временных наемных работников, привлекая их к работе по мере возникновения в этом необходимости, в противовес содержанию высокооплачиваемого постоянного штата сотрудников. Консультанты обеспечивают предоставление такой временно необходимой «человеческой энергии» для выполнения сложных проектов.
Список литературы
1. Ананьева Т. Н., А. И. Ткалич Информационный консалтинг. — М.,2006
2. Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий. — М., 2004.
3. Пастухов А. Информационные технологии в консалтинге. — М., 2011.
список литературы