Введение 3
1. Особенности процесса принятия решений в группе 4
2. Методы группового приятия решений 7
Заключение 12
Литература 13
Содержание
Выдержка из текста
Сегодня этот процесс еще более усложнился, прежде всего в связи с резкими, часто не-предсказуемыми изменениями, происходящими как в самих организациях, так и во внешней среде.Управленческие решения могут приниматься как индивидуально, так и в группе. Это обуславли-вает актуальность изучения особенностей и методов группового принятия управленческих решений.
Процесс принятия решений……………………………………………….21.1 интуитивные решения……………………………………………….. Факторы, влияющие на процесс принятия решений……………………5
Вспомните, как вы сами принимаете решения о покупке, например о покупке машины. Как начинается процесс принятия решения у вас? Если вас полностью удовлетворяет имеющаяся у вас сейчас машина, то нет необходимости в каком-либо решении.
В третьей главе исследуется процесс принятия решения о покупке продукции ООО «Канцлер-Т». Дается общая характеристика данному предприятию, исследуется процесс принятия решения о покупке бумажной продукции. При написании данной работы использовалась и анализировалась литература по таким предметам как «Эконометрика», «Поведение потребителей», «Маркетинг» и другая литература, касающаяся рассматриваемых в работе понятий.
Данные о поведении групп потребителей в ходе процесса покупки позволяет использовать их для оценки данных по продаже товаров.Работа по исследованию потребителей и их поведения состоит в анализе мотивов принятия решения о приобретении товара, определении причин и стимулов, под воздействием которых принимается решение о покупке товара или услуги. Дать характеристику методов исследования процессов принятия решений потребителем.
Список источников информации
1. Асаул А. Н., Князь И. П., Коротаева Ю. В. Теория и практика при-нятия решений по выходу организаций из кризиса / под ред. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224 с.
2. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Учебное пособие. Серия: Высшее образование. — М.: Форум, 2014. — 400 с.
3. Лукичева Л. И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации». – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 383 с.: табл. – 383 с.
4. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. – 496 с.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ву-зов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
список литературы
С этим материалом также изучают
... бизнес-процессами компании как составляющая унифицированного стандарта управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. — 2012. — № 35. 8. Гусева Е. Э. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений ...
... ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ПОКУПКЕ 2.1. Определение структуры закупочного центра, принятие решений о покупке 2.2. Анализ роли и влияния членов семьи на процесс принятия решения о покупке ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ... 11.Поведение потребителей - ...
Детальное исследование процесса принятия кадровых решений от постановки задачи до оценки эффективности. Рассматриваются ключевые факторы, методы оптимизации численности персонала и основы кадрового планирования для построения сильной HR-стратегии.
... управленческих решений 45 Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 56 3.1. Проектирование целей управления ОАО «КМЗ» 56 3.2. Совершенствование процесса принятия управленческого решения 60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ...
... управленческих решений 45 Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 56 3.1. Проектирование целей управления ОАО «КМЗ» 56 3.2. Совершенствование процесса принятия управленческого решения 60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ...
Детальный разбор попередельного и позаказного методов калькулирования себестоимости. Изучите ключевые отличия, сферы применения и наглядные примеры расчетов, чтобы глубоко понять тему для курсовой работы и дальнейшей практики.
... принятия управленческих решений в процессе реформирования ЖКХ2. Анализ принятия управленческих решений в процессе реформы ЖКХ.2.1.Анализ принятия управленческих решений ... уровне, и конечными потребителями услуг - собственниками ... литературы
Глубокий анализ и сравнение попроцессного и попередельного методов калькулирования себестоимости. Узнайте ключевые отличия в учете затрат и НЗП, изучите наглядные примеры расчетов и поймите, какой метод подходит для разных отраслей — от пищевой до металлургической.
... -группы позволяют глубоко исследовать специфические аспекты всех этапов процесса совершения покупки потенциальным потребителем, начиная от принятия решения и заканчивая оценкой приобретенного. Этот метод исследования помогает лучше понять, как ...
Детальное сравнение попроцессного и попередельного методов учета затрат для студентов. Узнайте, в чем их принципиальные различия, для каких производств они подходят и как грамотно представить их сравнительную характеристику в курсовой работе.
