Содержание
1.1. Теория принятия решений
Существует несколько областей науки и техники, которые можно назвать наукой о принятии решений. Одной из них является теория полезности, представляющая собой попытку построения единой научной теории принятия решений. В числе более или менее независимых областей знания находятся теория оптимизации, теория вероятностей, математическая статистика и сама теория полезности. Оптимизация предполагает определение значений регулируемых параметров, приводящих к экстремальному значению оптимизируемого параметра. Функция, выражающая оптимизируемый параметр, называется целевой функцией. Таким образом, элементами задачи оптимизации являются целевая функция, ограниче¬ния и регулируемые параметры. Математические методы оптимизации описывают пути нахождения параметров, которые максимизируют (или минимизируют) целевую функцию при различных ограничениях. Теорию вероятностей иногда называют наукой недостоверных выводов. Совершенно очевидно, что редко решения принимаются при полном знании всех обстоятельств и что, следовательно, в современных условиях при принятии решений важно знать теорию вероятностей. Относительно новым приложением теории вероятностей и математической статистики является теория надежности. Роль теории надежности все более возрастает в связи с ростом массового производства очень сложных машин и с появлением потребности в сложных высоконадежных системах. Наконец, в настоящее время ведутся интенсивные исследования в новой интересной области знаний, называемой теорией полезности. Теория полезности дает способ измерения ценностей различного рода по единой шкале полезности.
Выдержка из текста
На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет, дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений. В 1978г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), и в 1986г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц).
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
2. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 1980. – 168 с.
3. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника).
– М.: Экономика, 1990. – 189 с.
4. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом
стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999-№3.
5. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Издание 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 1998. – 368 с.
Интернет источники
1. http://b-i.narod.ru/sys.htm
2. http://kmt.stu.ru/cevelevw/v20.htm
3. http://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?tutindex=3&index=62
4. http://inform.od.ua/articles/examen/prinatie_resheniy_sm.htm
5. http://vokrug-sveta.com.ua/sushchnost-procesa-priniatia-reshenii.html
6. http://mevriz.ru/articles/2003/1/1122.html
7. http://www.immf.ru/upload/content/students/help/3_1.pdf
8. http://www.maximumrule.ru/mars-290-1.html
9. http://3ys.ru/psikhologicheskaya-kharakteristika-prinyatiya-upravlencheskikh-reshenij/analiz-kak-sostavnaya-chast-protsessa-prinyatiya-resheniya.html
10. http://uchebnikionline.com/menedgment/menedzhment_-_rulyev_va/mehanizm_tehnika_priynyattya_upravlinskih_rishen.htm